Ghidul lui Boomer Savvy pentru a lucra cu genul Y |

Un lucru este sigur: Lumea asculta tonul pe care Gen Y fluiere. Dacă sunteți angajat (sau angajator) care este obișnuit să se odihnească pe laurile realizărilor trecute, este posibil să trebuiască să regândiți lucrurile pentru a supraviețui noului loc de muncă.

De fapt, câteva mici trucuri pentru filosofia dvs. pot face toate diferența pentru prosperitatea în lumea Gen Y.

Să ne confruntăm cu asta, Gen Ys și-au făcut amprenta atunci când vine vorba de a fi inovativi: Facebook, Pinterest, aplicații mobile etc. Sunt pricepuți în tehnologie, știu cum să facă multitasking și au crescut cu Internetul. Întreprinderile se uită la ele pentru inovație, ceea ce înseamnă că acum puteți avea un șef care este cu 10 ani mai tânăr decât tine, care actualizează politica companiei pe spațiul de stocare în cloud sau prin podcasturi.

Genul Ys are și numerele. Statele Unite ale Americii s-au grăbit să răspundă cerințelor impactului imens al celor 79 de milioane de baby boomers (născuți între 1946 și 1964) care au creat tendințe în cadrul pieței în fiecare etapă a vieții lor, cu puterea lor de cumpărare influentă. Dar Gen Y (născut aproximativ între 1977 și 1994) este aproape în urmă - cu 75 de milioane. (Anii generațiilor variază în funcție de sursă.) Având în vedere că ambii parteneri maritali tind să lucreze în aceste zile, estimările spun că Gen Y va depăși cu mult orice altă generație de locuri de muncă, care cuprinde mai mult de 40% din forța de muncă din SUA până în 2020, Biroul american de Statistică a Muncii. Puterea lor anuală de cheltuieli depășește deja 200 de miliarde de dolari. "În acest an vor genera venituri câștigate de 214 de miliarde de dolari … până în anul 2017, doar cinci ani în urmă, Gen Y va depăși numărul de copii", a spus Dan Miller, consultant, baby boomer și co-autor al "Înțelepciunii întâlnește pasiunea: când generațiile se ciocnesc și colaborează". "O să le ocolească, astfel încât toată lumea să acorde atenție. Mai bine ar trebui să învățăm cum să ne înțelegem și să lucrăm cu ei."

În afară de asta, sunt lucruri pe care trebuie să le cunoști pentru a se încadra în noua cultură corporativă.

1. Rezultate, nu lauri:

Concentrați-vă pe abilitățile și contribuțiile dvs. În trecut, a fost cel puțin un birou de la 9 la 5, iar cel care a stat cel mai mult în birou era considerat că lucrează cel mai mult. Dar a existat o schimbare spre locurile de muncă orientate spre rezultate. Realizările sunt adesea măsurate digital: prin setarea obiectivelor, software-ul de urmărire digitală și de gestionare a timpului, ceea ce înseamnă că oamenii nu se pot ascunde și își pot schimba visul în halele lor. Gen Y ar putea să pară că se plimbă în jurul lor, dar sunt cunoscuți pentru lucrul la miezul nopții și alte ore ciudate când geniul lor lovește. Rămâneți în fața jocului prin contribuția dvs. "Acum, într-un mediu de lucru bazat exclusiv pe rezultate, este," Care este contribuția dvs. Care este abilitatea dvs. pentru care sunteți cunoscut? " Nu este ceea ce ai făcut în trecut și asta e foarte înfricoșător pentru un boomer al copiilor ", a declarat Brad Szollose, consultant de generații în afaceri (și baby boomer), autorul" Liderului lichid: de la Woodstock la Wikipedia ", care acum primește 30% afaceri prin intermediul mass-media sociale. "Cei care s-au ascuns în cabină de ani de zile, care au încercat să se abată fără să fie văzuți, care arată că muncesc din greu pentru că rămân târziu - puteți descoperi foarte repede că nu sunt cu adevărat cei mai buni lucrători ai tăi. "

2. Înțelegeți că sunteți un brand:

Imediat ce părăsiți un interviu de angajare, intervievatorul dvs. va merge probabil la Google, pe pagina dvs. de Facebook, Twitter, bloguri și LinkedIn. Ei se întreabă: "Sunteți creativi? Aveți un blog? Vrei să spui și să te plimbi în discurs?" Szollose a spus. Întrebați-vă: Cum pot sta în această nouă lume hiper-conectată? 3. Blog despre expertiza dvs.:

Unul dintre clienții Szollose a fost pregătit pentru un post de profesor de chimie. "Și am spus:" Începeți un blog despre chimie. Începeți să vorbiți despre chimiștii pe care i-ați admirat și despre o parte a muncii pe care o fac ei, de asemenea, sunteți un antrenor de fotbal cu fiul dumneavoastră. ei te cunosc personal puțin ", a sfătuit el. "Ei trebuie să vadă un instantaneu al individului atunci când părăsesc biroul." Aceasta este ocazia dvs. să o furnizați. Sfaturi: Nu faceți niciodată bloguri înfuriate, evitați controverse, păstrați-le pozitiv și pe un subiect profesionist, vorbiți despre lucrurile pe care le admirați, blog-ul cel puțin o dată pe săptămână, utilizați fotografii și conectați-l la o pagină de fan pe Facebook și un cont Twitter, a spus Szollose.

"În momentul în care aveți 10 sau 15 intrări de blog, vă afișați deja în Google Analytics."

4. Mobile este rege:

"Sa înregistrat o creștere de 90% a comerțului cu telefoane mobile, însă mulți dintre cei care se ocupă cu boomerii se gândesc:" Economia este moartă ", a spus Szollose. Sigur a fost o trecere la comerțul celular. Recunoașteți-o, îmbrățișați-o și învățați noua piață. Și dacă nu știți că afectează afacerea dvs., veți merge la (sugerați construirea mai multor) magazine și aceste magazine vor fi goale pentru o mult timp ", a spus el. Luați notă de "tehnologia care va fi utilizată pentru cumpărături, pentru schimbarea comunicării și pentru accelerarea activității zilnice." De asemenea, realizați că clienții sefului dvs. doresc să se conecteze cu clienții prin intermediul tehnologiei mobile. Ei nu mai doresc să finanțeze birouri fantezie și cheltuieli mari.

5. Stabiliți o mentoring în ambele sensuri, nu dictând, relație:

Locul de muncă este acum un teren de joc echitabil deoarece Gen Y este considerat un contribuitor important. Stabiliți o relație mentorală reciprocă între Gen Y și voi, pentru că amândoi aveți multe de învățat unul de celălalt. Gen Y îi place să contribuie; permiteți-i să fie auziți. Dar ei, de asemenea, pot fi agenți de vânzări care nu pot încheia o afacere. Esti datoria ta să-i faci să se simtă hrăniți și apreciați, nu să fie înfrânțiți. "" Îmi place să propun ceva numit mentor invers ", a spus Szollose. "Aici, în loc să stați acolo și să vă îndrumați către grupul mai tânăr, îl inversați și începeți să ascultați și să permiteți grupurilor tinere să vă mentoră. Scopul acestui lucru este de a ridica noile tehnologii, noi metodologii de lucru și noi idei de formare. "

Răspunsul investițional: O modalitate excelentă de a începe conversația în mod transfrontalier este de a organiza o întâlnire ocazională de brainstorming într-unul dintre locurile pe care Gen Y le place să meargă - și să discutăm cum să facem compania mai eficientă. Lasati-i pe Gen Y sa stie ca este bine sa "vorbeasca deasupra nivelului tau de intelegere" despre tehnologie, pentru a reuni un plan si poate chiar o forta de lucru. Discuția ușoară, încurajatoare este o modalitate bună de a ajuta generația Y să ofere opiniile. La urma urmei, boomerii sunt adesea părinții Generației Y, iar acești descendenți tech-savvy sunt cunoscuți pentru a obține împreună cu grupul de vârstă cele mai bune. Apoi, nu vă fie teamă să deschideți podeaua pe subiecte despre care ar putea fi curioși sau să le sugerați cursuri de formare internă și externă care ar putea fi de folos.