ȘCoala de șofer de afaceri Planul de afaceri -

Sumar executiv

Școala de șoferi Markam (MDS) oferă o gamă largă de servicii pentru șoferi. În cele din urmă, scopul companiei este de a oferi o soluție unică pentru toate necesitățile conducătorilor auto, inclusiv înregistrarea, acordarea de licențe etc, dar în acest moment Markam oferă, în principal, educație privată și comercială a conducătorilor auto în zona Seattle, WA. MDS este pozitionata ca o facilitate cu costuri reduse, cu servicii excelente

1.1 Obiective

Obiectivele urmatoarelor trei ani pentru Markam Driving School (MDS) sunt urmatoarele:

• Obtinerea veniturilor din vanzari de aproximativ 2.1 milioane dolari
• Extindeți prin lansarea a încă două facilități (unul în Portland, OR și celălalt în Tacoma)
• Devino furnizorul de costuri reduse de servicii educaționale de conducere în Northwest Pacific

1.2 Misiune

Misiunea școlii de șoferi Markam este de a oferi cursuri de înaltă calitate, convenabile și cuprinzătoare pentru șoferi la cel mai mic cost. Cel mai important aspect al educației șoferilor este SIGURANȚA. Scopul Markam Driving School este acela de a avea absolvenți ai programelor noastre cu cele mai sigure înregistrări de conducere ale oricărui alt concurent din Pacificul de Nord-Vest și de a exploata această reputație pentru a crea o cotă de piață mai mare.

1.3 Cheile succesului

Markam Driving Școala se află într-un moment minunat în istoria sa. După ce a obținut un record de invidiat pentru furnizarea celor mai mici servicii de educație pentru șoferii cu o calitate comparabilă pentru zona mai mare din Seattle, compania este gata să se extindă în regiunea Pacificului de Nord-Vest. Compania intenționează să deschidă încă două facilități, una în Portland, OR și cealaltă în Tacoma, WA.

Acum șase ani, când compania a fost înființată, proprietarii au dat seama că a existat o mare oportunitate neexploatată în această industrie. Nici o companie nu a oferit ceea ce clienții au cerut cu adevărat, educația șoferului de înaltă calitate la cel mai mic cost posibil. Întreprinderile mari plăteau prea mult pentru serviciile lor, iar companiile locale nu furnizau suficiente programe și servicii sau erau de o calitate slabă. Oportunitatea sa bazat pe crearea de sinergii cu alte organizații care erau fie cumpărători, fie furnizori. prin aceasta, o companie ar putea să reducă costurile, să elimine concurența și să câștige cote de piață. Aceasta a fost strategia de conducere a MDS și a câștigat modelul de afaceri de la începutul companiei. Creșterea constantă pe o piață matură a dovedit politica de management a companiei în timp. Compania este gata să se extindă, iar cheia succesului în următorii trei ani pentru o astfel de acțiune este următoarea:

• Costuri mai mici, astfel încât marja brută a companiei să crească la 66%.
• Numiți un ofițer de control al costurilor pentru fiecare dintre noile facilități care sunt responsabile față de președinte și directorul general
• Instituiți un program cuprinzător de reducere a costurilor în întreaga companie
• Consolidați și continuați parteneriatele și alianțele strategice cu furnizorii, pentru a reduce în continuare costurile
• Urmăriți agresiv contractele cu organizații care au nevoie de serviciile noastre, cum ar fi departamentele de poliție, licee și agenții de transport

Aveți nevoie de diagrame reale?

Vă recomandăm să utilizați LivePlan ca fiind cel mai simplu mod de a crea grafice pentru propriul plan de afaceri. Creați propriul plan de afaceri