5 sfaturi pentru angajarea angajaților sezonieri

În timp ce unele întreprinderi ar putea avea deja o strategie de angajare a personalului suplimentar în perioadele aglomerate, alții încă își dau seama de nevoile lor de angajare sezonieră și de modul în care trebuie să răspundă acestor nevoi. Închirierea de lucrători sezonieri poate fi o sarcină stresantă pentru un proprietar de afaceri, însă utilizarea acestor cinci sfaturi poate face mai ușoară.

1. Creați o descriere clară a postului

Concentrați-vă pe scrierea unei descrieri a postului care prezintă compania dvs. într-o lumină favorabilă și oferă o descriere clară și precisă a sarcinilor de serviciu, spune Jennine Rochlin Leale, fondatorul HRPro Consulting Services LLC. Acest lucru vă poate ajuta să evitați angajarea ceea ce ar putea deveni un angajat nemulțumit, neproductiv, spune ea.

Dacă o performanță puternică în timpul angajării sezoniere poate duce la o oportunitate cu normă întreagă sau la recomandări puternice, evidențiați aceste beneficii în listarea locurilor de muncă - veți obține o rată mai mare de răspuns din partea solicitanților, spune Leale.

2. Apăsați pe social media

Utilizați mediile sociale pentru a arăta că afacerea dvs. are o cultură pozitivă, îi tratează bine angajații și oferă oportunități pentru angajații săi să se dezvolte și să învețe, spune Flynn Zaiger, fondatorul și CEO al Online Optimism, o agenție de marketing digital.

"Ne arătăm cultura și aprecierea pe care o avem pentru [angajați], chiar dacă ei sunt doar cu noi pentru o perioadă scurtă de timp", spune Zaiger, care recomandă utilizarea imaginilor și clipurilor video ale angajaților actuali pentru a se angaja cu candidații la locul de muncă. Asigurați-vă că vă consultați cu resursele umane sau cu echipa dvs. juridică pentru a vă asigura că respectați legile privind permisiunea de fotografie și legile consimțământului părinților.

Postați pe social media dacă afacerea dvs. tinde să atragă mai tineri angajați sezonieri. Adolescenții își petrec cea mai mare parte a timpului social media pe Instagram, Facebook și Snapchat, potrivit unui studiu din 2015 al Centrului de Cercetare Pew.

"Mass-media socială le poate oferi un motiv să te aleagă asupra celorlalte opțiuni", spune Zaiger.

3. Cereți angajaților actuali pentru trimiteri

Dacă nu aveți un program de recomandare a angajaților, luați în considerare implementarea acestuia acum.

Angajații angajați din programele de trimitere sunt mai eficienți, cu mult mai multe șanse să rămână în afacerea dvs. și să genereze 25% mai multe profituri pentru companii decât colegii lor, potrivit unei lucrări a Institutului pentru Studiul Muncii.

Oferirea unei recompense pentru un cadou cadou pentru o trimitere reușită poate fi o strategie inteligentă pentru o ocupare sezonieră. Leale sugerează să fie clar pentru angajați, în scris, că noul închiriat trebuie să funcționeze în timpul sezonului pentru angajatul referitor să primească cartea cadou.

"Acum, persoana în cauză a investit în cealaltă persoană și a rămas responsabilă", spune ea.

4. Găzduiți un târg de locuri de muncă

Găzduirea unui târg de locuri de muncă crește numărul de persoane pe care le puteți intervieva într-o singură zi și crește moralul angajaților, spune Laura Platt, manager de resurse umane la Spreadshirt, companie globală de comerț electronic.

"Cu participarea personalului, ziua este incitantă și creează un sentiment de unitate în cadrul echipei", spune ea.

Ideea îi ajută și pe solicitanți, care economisesc timp pentru interviuri și pot obține o idee despre modul în care funcționează actualii angajați, spune Platt.

Planificați înainte pentru a obține un răspuns mai bun și pentru a evita să pierdeți bani și timp. Compania Platt începe de obicei să difuzeze un târg de locuri de muncă cu aproximativ două săptămâni înainte de zi prin intermediul rețelelor sociale, al fluturașilor și al semnelor rutiere și contactează școlile locale, organizațiile și centrele comunitare pentru a obține cuvântul.

"Este vorba despre a pune cel mai bun picior înainte și a le arăta cine este într-adevăr compania", spune Platt.

5. Vet fiecare candidat

După ce ați compilat un grup solid de candidați, examinați cu atenție CV-ul și referințele fiecărui solicitant și efectuați un control de fond. Procesul de angajare a unui lucrător sezonier de calitate este la fel de important ca angajarea unui angajat permanent, spune Leale.

"Dacă nu le vetuiți corect, ar putea fi mai mult o problemă pentru tine decât problema pe care le-ați angajat să le rezolve", spune ea.

În timpul interviului, puneți întrebări concentrându-se pe o varietate de scenarii pentru a afla cum se poate comporta candidatul în diferite situații, spune Jody Holland, un antrenor corporativ, antrenor executiv și consultant.

De exemplu, întrebați despre un moment în care un candidat a trebuit să se ocupe de o situație dificilă la locul de muncă sau în școală și cum a fost rezolvată problema. Puteți stabili un sistem de rating pentru fiecare candidat, apoi urmăriți ratingurile, iar atunci când vă angajați, veți putea vedea candidații care au scorurile de top.

"Lucrează foarte bine cu angajarea sezonieră, deoarece încercați să angajați mult mai repede decât spitalizarea, care petrece cinci ore de intervievare a unui candidat", spune Olanda.

Steve Nicastro este scriitor de personal la Investmentmatome, un site de finanțe personale. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.