6 Trăsături pe care să le căutați atunci când alegeți un partener de afaceri

Când sunteți pasionat de ceva și profund angajat să vedeți că reușește, poate fi greu să vă împărtășiți controlul.

Totuși, probabil că deja ați realizat că atunci când este vorba despre lansând noua dvs. afacere, abordarea "dacă vrei să faci ce faci, fă-o tu însuți" te poate ajunge doar până acum. Începeți-vă propria afacere înseamnă deja nenumărate ore lungi și nopți târzii, iar încercarea de a purta greutatea singură poate duce cu ușurință la arsură.

În plus, problema este că, indiferent de cât de largă este abilitățile tale, nu ești va fi un expert în fiecare aspect al conducerii afacerii dvs. Acest lucru este valabil mai ales dacă intenționați să vă scară rapid afacerea; umplerea fiecărui rol va fi aproape imposibilă.

Soluția? Găsirea unui partener de afaceri.

Cu toate acestea, alegerea persoanei care vă va ajuta să începeți și să derulați o afacere nu este la fel de simplă ca alegerea unui prieten pe care îl aveți împreună sau cineva care consideră că ideea dvs. de afaceri este bună. Unele dintre cele mai bune parteneriate de afaceri - cred că Steve Jobs și Steve Wozniak de la Apple, sau Evan Williams și Biz Stone de la Twitter - au fost notabile nu numai pentru succesul lor, ci și pentru modul în care au combinat seturi de competențe neașteptate și complementare pentru a crea duouri de neoprit. Deși nu toate parteneriatele rămân puternice pe o perioadă nedeterminată (cum ar fi cazul Jobs și Wozniak), un parteneriat are puterea de a propulsa o afacere la adevărata măreție.

Deci, este o mișcare inteligentă să gândiți cu atenție înainte de a lua această decizie, deoarece este foarte important. Ne-am adresat experților din cadrul Consiliului Young pentru sfaturile pe care să le căutați într-un potențial partener de afaceri; aici sunt cele șase zone pe care le-au spus cele mai importante.

6 trăsături esențiale de a căuta într-un potențial partener de afaceri

1. Găsiți pe cineva de încredere

Să începem cu evidentul - ultimul lucru pe care îl doriți este un partener care nu poate fi luat în calcul.

"Un parteneriat de afaceri de succes se bazează pe multe lucruri, dar încrederea și fiabilitatea sunt esențiale", spune Greg Mercer de cercetătoare în junglă. "Un partener de afaceri fiabil vă va împărtăși pasiunea și ambiția, va provocați și veți aduce noi abilități și idei. Dar, mai presus de toate, va exista întotdeauna un element de încredere că sunteți ambii dedicați să lucrați eficient prin orice situație împreună. "

Când evaluați dacă doriți sau nu să luați un nou partener, luați în considerare testarea fiabilității acestora prin oferindu-le un pic de "temă" înainte de a lua decizia finală. Acest lucru nu trebuie să fie ceva consumator de timp sau complicat, ci să se asigure că aceștia sunt în măsură să livreze la timp în mod regulat, că vă vor urmări când vă spun că vor, vor veni la întâlniri la timp și așa mai departe. Veți putea să învățați multe din aceste interacțiuni și, eventual, să vedeți orice steag roșu înainte ca parteneriatul să fie oficial. Dacă acestea sunt tipul de a anula și reprograma în mod constant în ultimul minut, de exemplu, acesta este probabil un semn rău.

Sursă.

2. Căutați trăsături de personalitate complementare

Amintiți-vă acele parteneriate de afaceri remarcabile pe care le-am menționat mai devreme? Ceea ce le-a adus de multe ori succesul a fost combinația perfectă a trăsăturilor complementare.

Dincolo de seturi de competențe, arătați și parteneri cu trăsături complementare de personalitate. Un fondator care este liniștit, rezervat și bun la interacțiunea unu-la-unu ar putea face bine să găsească un partener care este mai gregar și se bucură de lumina reflectoarelor. În mod similar, un fondator care are tendința de a urmări fiecare lucru strălucitor care se încadrează în calea lor ar putea fi bine servit pentru a căuta un parteneriat cu cineva mai puțin măsurat și fundamentat.

"Cel mai important lucru pe care îl puteți căuta în un partener de afaceri este o personalitate și o atitudine care funcționează sinergic cu a ta ", sugerează Michael Spinosa de Technologies Unleashed.

Spinosa evidențiază modalitățile prin care trăsăturile de personalitate complementare pot influența conducerea globală a companiei: "Găsirea persoanei care va ajuta la echilibrarea ecuației de conducere pentru afacerea dvs. este importantă nu numai pentru afaceri, ci și pentru angajați", spune el. "Această abordare facilitează un nivel mai înalt de încredere între parteneri și pătrunde în întreaga organizație."

3. Găsiți pe cineva care vă provoacă

"Cel mai important lucru pe care îl puteți căuta într-un proprietar de afaceri este cineva care vă va provoca să fii mai bun în fiecare zi", spune Suneera Madhani de la Fattmerchant. pentru a experimenta zile în care vă simțiți neinspirat, deranjați și pur și simplu șterși. Unul dintre avantajele de a avea un partener de afaceri în aceste zile dure este că ar trebui să poată să-ți reia focul.

Madhani constată, de asemenea, că un partener de afaceri care provoacă poate să încerce diferite abordări, moduri mai creative de gândire, și o afacere care este în cele din urmă mai puternică. "Partenerul meu de afaceri și cu mine avem aceeași pasiune, dar puncte de vedere diferite, ceea ce ne ajută să luăm decizii bine gândite și bine rotunjite despre compania noastră", spune ea. "Fără a cineva să vă provoace modul de gândire, nu veți ști niciodată că calea voastră ar putea să nu fie întotdeauna cea mai bună cale."

4. Prioritizați compatibilitatea în ceea ce privește traiectoria de afaceri

Sunteți și partenerul dvs. potențial aveți aceeași viziune pentru viitor?

Poate că planul dvs. este să începeți și să derulați o afacere cu stil de viață. Nu aveți niciun interes să vă vindeți rapid și să ieșiți din afacerea dvs., ci mai degrabă să continuați să creșteți la o rată mai mare, să vă desfășurați singur afacerea atâta timp cât vă servesc.

Considerând să luați un partener de afaceri? Ei au avut o mai bună împărtășire a aceleiasi viziuni. Dacă scopul lor este de a scala rapid și de a vinde, amândoi sunteți într-o perioadă foarte proastă, deoarece acestea sunt scopuri și viziuni finale complet incompatibile pentru afacerea dvs.

"Un parteneriat de succes este în aceeași direcție", spune Robert De Los Santos de Închirieri High Party Sky. "Trebuie să fii compatibil în viziunea, obiectivul și scopul organizației."

Nu numai că o viziune incompatibilă va crea probleme atunci când vine vorba de a decide asupra direcției afacerii tale, de asemenea, va face dificilă vremea grea. Găsirea unui partener de afaceri cu care sunteți compatibil vă va permite să lucrați împreună pentru a depăși provocările care apar în timpul procesului de inițiere și derulare a afacerii dvs. "Compatibilitatea în cadrul unui parteneriat asigură perseverența în momente dificile și integritatea susținută a afacerii", spune De Los Santos.

5. Partener cu cineva care se potrivește cu nivelul tău de obsesie

Pasiune, sigur - dar

obsesie? "Am vrut să spun pasiune, dar acel cuvânt nu merge suficient pentru mine", explică Bryce Welker Crush Empire. "Vreau angajați pasionați, dar am nevoie de un partener de afaceri obsesiv."

Pentru Welker, diferența dintre pasiune și obsesie constă în nevoia de a vedea ceva prin lungul traseu - o calitate necesară unui partener de afaceri. "Dacă ard uleiul de miezul nopții, vreau să fie acolo lângă mine", spune Welker. "Pasiunea poate genera rezultate pe termen scurt, dar obsesia este ceea ce construiește imperii de durată."

6. Nu uitati de importanta integritatii

Matthew Capala de Search Decoder considera integritatea ca fiind cea mai importanta calitate intr-un partener de afaceri care este egal in cadrul companiei dvs.

"Partenerii cinstiti au nevoie de o comunicare cinstita si clara, Spune Capala. "Responsabilitatea adăugată la onestitate este integritatea."

În timp ce vă începeți și derulați afacerea, atât dvs., cât și partenerul dvs. sunteți obligați să faceți câteva greșeli. "Un partener trebuie să fie responsabil pentru acțiunile lor, fără să-i învinuiască pe angajați sau influențe din afară", spune Capala. "Fără integritate, riscați să triangulați alți membri ai echipei dvs., creând dizarmonie și eventuale fisuri."

Așa cum ați testa un partener potențial pentru fiabilitate, vă recomandăm să faceți mai întâi câteva proiecte mici, cu perspectiva dvs., pentru a obține un sentiment de integritate. Ei dețin propriile greșeli și comunică cinstit, sau se încadrează într-un model de vină? Aflați mai devreme acest lucru, deoarece un partener de afaceri care nu are integritate ar putea face rău pentru afacerea dvs. pe drum.

Ce considerați că este cea mai importantă calitate pe care o căutați într-un partener de afaceri? Distribuiți acest post pe Facebook sau pe Twitter și anunțați-mă sau contactați-mă direct la adresa @BrianaMorgaine.

Briana este specialistul în marketingul conținutului pentru Bplans. Îi place să discute despre marketing, despre mediile sociale și despre argumentele pro și contra ale virgulei Oxford. Bri este rezident în Portland, Oregon și poate fi găsit la distanță de la o varietate de cafenele locale. Ea poate fi, de asemenea, găsită, rareori, pe Twitter.