Ca proprietar de afaceri mici, conduceți o viață seful: Downs |

Autor Paul Downs

Paul Downs a scris pentru blogul "You're The Boss" de New York Times timp de cinci ani și a deținut și propria afacere mică de aproape treizeci de ani. Acum, el a scris o carte despre experiențele sale și este dornic să-și transmită înțelepciunea greu câștigată.

Dacă gândiți să scufundați în navă, introduceți oferta la sfârșitul acestui articol. Dacă sunteți unul dintre cei cinci câștigători, vă vom trimite o copie a cărții lui Paul.

Paul și-a împărtășit cunoștințele despre mine cu privire la o afacere de lungă durată, de succes și pentru a scrie o carte despre această experiență. Dacă vă bucurați de acest articol, asigurați-vă că introduceți cartea de participare.

Cum ai ajuns unde ești astăzi?

Dacă prin "unde ești azi" vrei să spui cu o afacere semi-de succes, am avut ceva noroc, am fost foarte persistentă și am putut profita de munca grea și talentele angajaților mei. Mă întreb, totuși, dacă altcineva, în circumstanțele mele, ar fi construit o afacere mai profitabilă sau ar fi eșuat? Nu operez acest tip de afacere cu o mulțime de colegi de comparat. Deci întotdeauna am această îndoială. De ce ai început propria afacere? Ce te-a inspirat?

Am fost proaspăt în colegiu, ajutând un dulgher care dorea ca el să fie un producător de mobilă. El a descris bucuriile acelui comerț atât de viu încât am decis să încerc. Chiar l-am invitat să fiu partenera mea. El a fost recent divorțat, cu plăți ipotecare și de pensie alimentară, și a refuzat politicos să-și asume riscul. Deci, eu fiind tânăr, încrezător și fără responsabilitate, am decis să-i dau o idee.

A se vedea și: Lista de verificare pentru pornirea afacerii dvs.

Ce sperați că cititorii dvs. vor obține de la această carte?, Vreau ca autorul să mă călăuzească într-o călătorie printr-o lume pe care nu o cunosc. Viața mea ca șef este extrem de complexă și are o mulțime de elemente imprevizibile. Cele mai multe cărți de afaceri sunt doar sfaturi, pur și simplu de la oameni de succes, și nu transmit dificultatea de a face față mai multor provocări simultan. Asadar, sper ca vorbind despre problemele cu care ma confrunt, in acelasi timp, vanzarile de zi cu zi, fluxul de numerar, angajatii si familia - pot sa arat oamenilor ce inseamna cu adevarat o afacere mica.

"Când citesc, vreau ca autorul să mă călăuzească într-o călătorie printr-o lume pe care nu o cunosc."

Poate că unii cititori vor fi inspirați să-și inițieze propria afacere și poate că unii cititori vor realiza ca fiind seful nu este pentru ei

Dar toata lumea ar trebui sa fie capabila sa se raporteze la povestea cum am supravietuit unui an foarte greu

Care a fost cea mai mare provocare pe care ati condus o afacere?

Depășirea propriilor mele slăbiciuni. N-am avut niciodată o pregătire în ceea ce privește aspectele financiare ale afacerii, iar ignoranța mea a fost un adevărat impediment pentru creșterea firmei. De asemenea, recesiunea din 2008 a fost dificilă.

A se vedea de asemenea: De la rezolvarea problemelor la dejecții organice: 7 Lecții de pornire de la o inspirație

Cum arată ziua obișnuită?

Imaginează o listă de sarcini cu cinci la 10 elemente de pe ea. Ar putea fi ceva care, într-o firmă mai mare, va fi efectuat de un specialist sau de un departament: vânzări, IT, contabilitate, finanțe, resurse umane, marketing, inginerie, proiectare - fac puțin din toate astea. Dintre cele cinci până la 10 articole, probabil voi termina trei înainte de a fi întreruptă de ceva care iese din albastru. În timp ce mă lupt prin aceste incurcaturi, trebuie să încerc să mențin compania în mișcare pe obiective pe termen mai lung. Deci, zilele mele pot fi destul de haotice. Dar nu este niciodată plictisitor.

Există ceva ce simți că nu ți-ai putut crea afacerea fără asta?

Zi și zi, plătesc clienții care ne țin să mergem.

Cum influențează planificarea afacerii în ceea ce faci? Urmăriți valori de afaceri sau indicatori de performanță?

Mi-am deschis ușile înainte de a fi obișnuit ca întreprinderile mici să dețină un computer și cu mult înainte de internet. Așadar, înregistrările mele s-au dezvoltat de la foarte primitiv la destul de bun. Primele mele înregistrări au fost scrise pe peretele primului meu magazin. Acum am o grămadă de baze de date și foi de calcul diferite. Dar niciodată nu am primit nicio formare profesională formală, aș putea să fac o treabă mult mai bună cu ajutorul măsurătorilor și al planificării.

Vezi de asemenea: Cele 7 metrici cheie Fiecare proprietar de afaceri ar trebui să monitorizeze

Ce sfat poți să dai aspiranților care vor să începi și să conduci o afacere?

Nu va fi ca și cum crezi că va fi. Bani pot rezolva o mulțime de probleme, așa că asigurați-vă că aveți o modalitate de a obține unele. Și găsiți oameni cu care să vorbiți, nu vă țineți problemele îmbuteliate în interior.

Ați văzut peisajul mic de afaceri schimbând dramatic tehnologia devenind tot mai prezentă. Ce crezi că viitorul [va fi] pentru întreprinderile mici?

Depinde într-adevăr de afacere, dar aș spune că fiecare șef are acum acces la mai multe informații despre cum să conducă o afacere decât oricând. Ceea ce va însemna cel mai probabil este faptul că întreprinderile existente, cu excepția cazului în care sunt distruse de schimbările din economie, vor fi mai bine conduse, ceea ce va face mai greu pentru o nouă afacere să găsească un spațiu pe piață. Nu sunt sigur dacă este un lucru bun sau ceva rău.

Retrageți acest mesaj de mai jos pentru a intra pentru a câștiga o copie a "Boss Life" de Paul Downs:

Vrei să câștigi o copie a lui Boss Life de Paul Downs? Răspundeți acestui mesaj pentru șansa dvs. de a câștiga! Giveaway se termină 10/21

- Bplans.com (@Bplans) 6 octombrie 2015

Ascultați mai mult despre a fi șeful tău cu Peter și Jonathan în episodul 14 al Bcast, podcastul oficial al lui Bplan:

Click aici pentru a vă abona la Bcast pe iTunes "