3 Lucruri pe care vreau cel mai mult de la angajații mei
🍀 5 lucruri pe care nu le cumpără cei bogați, dar le cumpără cei săraci | Eu stiu TV
1. Vreau informații reale
Nu-mi place modul în care relația șef-lucrător și cultura de birouri tentează pe unii oameni să-mi spună ce cred ei că vreau să aud în loc de ceea ce ei cred că este adevărat. Înșelă să lucreze împreună. Nu vreau să ghicesc ce crezi cu adevărat. Lucrează cu mine; nu lucrați în jurul meu.
Problema începe cu interviul de angajare. Crezi că ar trebui să găsești răspunsurile corecte și să mă impresionezi, în loc să te gândești doar la ceea ce îți place și să știi cum să se potrivească cu ceea ce am nevoie. Această problemă este profundă în cultura noastră. Ecranul fumului ar trebui să fie bun. Și poate că asta funcționează pentru tine, pentru că ești șomer și vrei un loc de muncă, oricât de rău ar fi, dar nu funcționează pentru mine. Vreau să găsesc meciul dintre slujbă și persoană. Și ecranul tău de fum devine în cale.
Se înrăutățește dacă relația de lucru, de zi cu zi, nu este dreaptă. Nu-mi place sa primesc jumatate de adevaruri cum ar fi "Am sunat si am primit mesagerie vocala" sau "Am trimis un e-mail" cand adevarul este ca ai uitat de asta si cumperi timp cu o minciuna. Și nu-mi place să primesc "Nu se poate face" atunci când adevărul este că nu ai petrecut timpul necesar să-l dai seama. Nu vreau să te temi de mine. Vreau să ai încredere în mine cu adevărul. Dacă ați întârziat sau ați greșit, atunci sigur că e rău; dar e mai rău dacă nu ai încredere în mine. Vreau să rezolv problema, în colaborare. Nu mă ocupați de mine.
Ceea ce mă duce la cea mai proastă problemă de informare, de departe: Vreau rapid știri proaste. Cel mai rău comportament absolut în relațiile șef-lucrător ascunde sau întârzie vesti proaste. Vestea bună poate să aștepte, dar știrile rele nu pot.
2. Vreau să-ți deții slujba
Deținând slujba, vreau să spun că-ți pasă dacă funcția ta funcționează sau nu. Când nu este, vreau să rănesc. Când este, vreau să mă simt bine. Nu vreau să vă gestionez pe dvs. sau pe locul dvs. de muncă; în schimb, vreau ca rezultatele dvs. să vorbească de la sine. Și dacă îți deții slujba, atunci când rezultatele sunt rele, știți că te uiți, te gândești la ce se întâmplă greșit și la ce trebuie să rezolvi. Și vii la mine, dacă rezultatele tale sunt rele, cerând ajutor, resurse, idei și colaborare.
Nu-mi place modul în care unii oameni se comportă ca și cum ar avea o scuză, un motiv pentru care nu este la fel de bun ca având rezultate. Sunt recunoscător pentru primul meu șef, acum 40 de ani, care a făcut acest lucru foarte bine. "Nu vă întoarceți mâine cu un motiv pentru acest lucru nefiind făcut", a spus el. "Nu-mi pasa motivul. Dacă nu este făcut, nu vă întoarceți. "Unele dintre momentele mele cele mai grave ale muncitorilor mei au venit când oamenii mi-au dat un motiv pentru care nu în loc de rezultate și am acționat - sau păreau - ca și cum ei credeau că scuza este la fel de bună ca având ceva făcut. Ca și cum "câinele mi-a mâncat temele" a fost la fel de bun ca și lucrările făcute.
Îmi place când cineva deține suficient de mult pentru a-și apăra, a susține mai multe resurse și pentru a-l construi. Vreau să fiu compozitorul, sau poate conducătorul orchestrei, în timp ce jucați singur instrumentul. Vreau să fiu antrenor, sau poate proprietarul, în timp ce îți faci partea ta specifică în echipă. Vreau lucruri înființate astfel încât, când câștigi, să câștig și afacerea să câștige.
3. Vreau să avem obiective compatibile
Nu mă aștept ca obiectivele tale să se potrivească exact cu mine, dar mă aștept ca obiectivele tale să se potrivească cu ceea ce are nevoie compania de la tine și de la slujba ta. Compatibilitatea înseamnă că creșterea în carieră corespunde descrierii postului tău. Aceasta înseamnă că slujba cu mine este bună și pentru tine, cel puțin pentru suficient timp pentru a-mi face să merite timpul și banii să te angajez. Lucrul pentru mine trebuie să fie bun pentru tine. Dacă nu, tu nu ești persoana potrivită pentru mine și nu îți ofer locul potrivit pentru tine. Vom da greș.
Un corolar este că, dacă vă depășiți slujba și nu găsesc o modalitate de a vă ajuta să creșteți în echipa mea, asta e rea mea, nu a ta. Dacă compania mea nu are calea ascendentă pe care o vrei și o merită, nu te voi împiedica să mergi mai departe. De fapt, vă voi ajuta și vă voi dori bine.
Un ultim gând
După ce am scris aici cele trei puncte principale, îmi dau seama că, în calitate de angajator, la fel ca tine, angajatul poate. Dacă răspund rău adevărului, generând vinovăție sau frică sau vină sau dacă nu reușesc să ajut și să colaborez, atunci nu vă pot învinovăți că nu mi-ați dat adevărul. Dacă nu te las să-ți deții slujba, prin micromanagement și ghiciți pe al doilea, atunci nu-l poți deține. De-a lungul timpului veți începe să-mi cereți fiecare detaliu, în loc să o faceți; și asta va fi din cauza mea, nu de tine. Și, în cele din urmă, dacă nu sunt clar cu mine în propria mea țintă, atunci nu pot să vă învinovățez că nu ai compatibilitatea.
Lucrul ăla care lucrează șef merge în ambele sensuri.
