Pot acorda un angajat?

Mai este nevoie să decideți să angajați un angajat decât să vă dați seama dacă aveți suficienți bani pentru salarizare și beneficii. De asemenea, trebuie să aveți lărgimea de bandă pentru a gestiona o persoană nouă și pentru a putea explica cum funcționează afacerea și care sunt sarcinile sale.

Va trebui să vă antrenați timpul și, în primele zile, să corectați erorile angajaților, însă angajarea este o investiție necesară odată ce o afacere mică merge. Veți mai trebui să purtați mai multe pălării într-o anumită zi, dar nu doriți să deveniți împușcați și neproductivi. Unele indicații pe care sunteți gata să le angajați include:

• Prea multă muncă primită. Dacă descoperiți în fiecare zi copleșitoare, indiferent dacă lucrați sau vă gândiți la muncă, atunci conducerea afacerii dvs. ca și dvs. ar putea să nu fie sustenabilă. Dacă spui nu la mai mulți clienți, poate că e timpul să angajezi ceva ajutor.
• Nu e timp pentru a crește afacerea. Un alt efect de a avea prea multe afaceri nu are timp să vă comercializați pe cont propriu sau pe misiunea companiei în mod corespunzător. Dacă baza de clienți rămâne scăzută sau scade, este timpul să angajeze.
• Prea mult timp și efort petrecut în afara afacerii de bază. Obiectivul dvs. principal este de a conduce o afacere de succes, astfel încât, dacă trebuie să vă opriți în permanență și să vă ocupați de munca administrativă, vă puteți pierde din vedere obiectivul, spune Victoria Cabanos, directorul companiei Stuart-Lynn. "Pur și simplu nu au fost destule ore în timpul zilei pentru a răspunde la telefoane, pentru a linge timbrele și pentru a da prezentări clienților", spune ea.
• Un flux de numerar stabil. Indiferent dacă societatea dvs. este profitabilă sau nu, trebuie să vă asigurați că un angajat potențial poate conta pe un salariu constant. Nu doriți să vă aflați într-o situație pe parcursul căreia nu puteți să o susțineți. Acest lucru ar putea să vă rănească reputația și să faceți timpul și efortul pe care l-ați investit în pregătirea angajatului să vă simțiți o risipă.

Timpul și banii, firele comune de mai sus, sunt cele două resurse cele mai valoroase. Odată ce ați decis să angajați pe cineva, țineți cont de diversitatea costurilor care apar cu fiecare lucrător nou. Se pot adăuga repede. Iată o defalcare a unor costuri:

stat de plată

Salariul angajaților, fie că este salariu orar pe oră, reprezintă cea mai mare cheltuială atunci când angajează un angajat. Nu există niciun răspuns la ceea ce va costa, deoarece plata depinde de industrie, expertiză și alți factori.

Beneficii

Oferirea de beneficii nu este obligatorie pentru întreprinderile care angajează mai puțin de 50 de persoane, dar dacă doriți să concurați pentru top talent în industria dvs., veți dori să le furnizați. Printre beneficii, asigurarea de sănătate este una dintre cele mai de dorit din punctul de vedere al angajatului. Dar găsirea planurilor potrivite de oferire a muncitorilor dvs. poate fi dificilă. Un loc bun pentru a începe căutarea este Small Business Health Insurance Marketplace, care oferă planuri de grup și credite fiscale prin Legea accesibilă. Beneficiile angajaților contribuie de obicei între 20% și 40% la salariul de bază al unui lucrător, spune Mathew Dahlberg, consilier de investiții și proprietar al Investments 111th Street în Kansas City, Missouri.

Costurile la locul de muncă

Asigurarea angajaților cu spațiul, instrumentele și echipamentul de care au nevoie pentru a-și face bine locurile de muncă este esențială, dar poate fi scumpă. Costul exact depinde de locul în care se află compania dvs. și de ce unelte și echipamente de care au nevoie lucrătorii dvs. La un capăt al spectrului, spațiul de birouri din New York City este printre cele mai scumpe din lume. "Doar închirierea spațiului de birou poate fi de 1.000 de dolari pe persoană" din cauza prețurilor la imobiliare din Manhattan, spune Cabanos.

Costurile de creștere

Atunci când o companie crește și devine mai profitabilă, costurile cresc și ele. Unul dintre domeniile care pot deveni repede scumpe este echipamentul pentru calculatoare și servere, precum și suportul IT al companiilor de internet. Un alt cost care este probabil să crească pe măsura creșterii afacerii dvs. este asigurarea. Aceste costuri cresc pe baza variațiilor veniturilor, a numărului de angajați și a altor factori.

Pe măsură ce vă extindeți, o mutare la un birou mai mare este o altă cheltuială. Tony Wilbert, director fondator al firmei de publicitate din Atlanta, Wilbert Group, a început compania cu soția sa în spațiul de birouri al unui client. Când au crescut suficient de mare pentru a se deplasa, obținerea unei locații centrale în centrul orașului a fost importantă pentru atragerea angajaților mai tineri care au folosit transportul public și pentru a le face convenabili pentru clienții care doreau să viziteze.

Costul cifrei de afaceri a angajaților

Desigur, timpul pierdut pentru instruirea și menținerea unui angajat care nu funcționează este un lucru, dar o parte din cifra de afaceri a angajaților face parte din afacere. Pentru proprietarii de restaurante, cum ar fi Matt Sin, Fundația Restaurant & Bar din Sacramento, California, se așteaptă angajări sezoniere, în special în timpul sărbătorilor de sfârșit de an.

"În cele din urmă," spune consultantul de investiții Dahlberg, "pentru întreprinderile cu angajați, costul forței de muncă va fi în mod consecvent cea mai mare cheltuială." Știind dacă îți poți permite angajații este un pas crucial pentru a construi o companie minunată. Pentru mai multe îndrumări cu privire la angajarea primului dvs. angajat, consultați site-ul Small Business Administration.

Imagine prin iStock.