ÎNtrebați experții: Lucruri pe care mi-aș dori să le cunosc înainte de a începe o afacere < acolo este obligat să fie un rău rândul său, aici sau acolo. Iată ce anume doresc acești antreprenori să le cunoască mai devreme.

Același lucru este valabil și pentru proprietarii de afaceri mici. În fiecare poveste de pornire, este obligatoriu să fie o întoarcere greșită aici sau acolo. Cu o retrospectivă de 20/20, este ușor să te uiți înapoi la greșelile lor și să vezi exact unde au mers prost.

Acest lucru nu are menirea să te avertizeze să faci propriile tale greșeli - ești sigur că le vei face. Cu toate acestea, având în vedere acest lucru, este o mișcare inteligentă să analizăm ce succes dorise au crezut înainte de a-și începe afacerea, ce au realizat prea târziu și care mișcări greșite le-ar evita acum că știu mai bine. > Aici sunt opt ​​lecții pe care cei de la Young Council le-au dorit să le cunoască înainte de a-și începe afacerea.

Nu puteți ști totul și sunteți obligat să faceți niște greșeli - poate că nu pe aceștia.

A se vedea de asemenea: 5 greșeli pe care le-am făcut la începerea afacerii mele (deci nu trebuie să)

1. Mediul dvs. vă afectează succesul

Este tentant să vă grăbiți în primele etape ale procesului de pornire; s-ar putea să fiți înclinat să angajați prima persoană care vine, sau să alegeți prima locație a magazinului pe care veți găsi că verifică majoritatea casetelor dvs.

Totuși, gândiți-vă cu atenție dacă faceți sau nu opțiuni care vin împreună pentru a crea tipul de mediul pe care îl doriți pentru noua dvs. afacere pe termen lung. "Înconjurați-vă cu oameni inspirați, susținători și cu mediul vă ajută să vă stimulați productivitatea și creativitatea", spune Artur Kiulian de la Colab. "Nu mulți oameni respectă această regulă și, uneori, se termină cu un mediu contraproductiv, dăunând fiecărui aspect al afacerii lor."

Acest lucru ar putea însemna suspendarea până când sunteți sigur că ați găsit partenerul de afaceri potrivit, spațiul de birou, sau design de logo-și asta e bine. Alegerea cu înțelepciune va aduce beneficii afacerii dvs. pe termen lung.

2. Obiectivele dvs. de dezvoltare personală merg împreună cu obiectivele dvs. de afaceri

S-ar putea să vă concentrați asupra construirii afacerii dvs. și asupra îmbunătățirii ofertei dvs., dar acordați suficient timp pentru auto-îmbunătățire?

Joe Apfelbaum din Ajax Uniunea susține că trebuie să se uite mai întâi la ele și să se asigure că sunt pe cale să-și atingă propriile obiective de dezvoltare personală, pe lângă obiectivele de afaceri. "Afacerea mea este o reflecție a mea", spune Apfelbaum.

Când și-a început afacerea, el nu a făcut inițial legătura dintre cele două. "Aș vrea să știu cât de importantă a dezvoltării personale a fost creșterea activității", spune el. "Când am controlat obiceiurile alimentare proaste, talia mi-a scăzut - iar linia de jos a crescut." Sfatul lui? "Închiriați un antrenor, angajați un instructor, citiți și scrieți în fiecare zi."

A se vedea și: 12 Succes, fericit, împărtășesc obiceiurile lor zilnice

3. Întotdeauna durează mai mult decât crezi

Începerea unei afaceri nu este de obicei un proiect de week-end, ci mai degrabă ceva în care te afli într-o călătorie lungă - și este important să faci primii pași în acest sens.

"Am infiintat mai multe companii si mentorat mai multi fondatori; un thread comun este că durează mereu mai mult decât crezi că o să crești o afacere ", spune Karan Chaudhry de la Comnplus.

Chaudhry subliniază acest lucru pentru a evidenția investițiile care ar trebui să aibă în ideea lor, mai mult decât era anticipat pentru ca o afacere să-și atingă succesul.

"Este o realizare importantă, căci trebuie să fii pasionat și rezistent pentru a face față furtunii și să rămâi persistent când lucrurile sunt dură", spune el. "Este important să o faceți din motive întemeiate și nu cu scopul de a deveni bogat sau faimos."

4. Doar pentru că o construiți, nu înseamnă că vor veni

"După un an și jumătate de muncă grea ridicând primul meu milionar de pornire, am cheltuit totul fără a semna un client", spune G. Krista Morgan din P2Binvestor.

Defecțiunea fatală în planul lui Morgan? Lipsa de concentrare pe vorbind de fapt cu clienții și găsirea publicului țintă. "Am crezut că planul nostru era destul de simplu: mergeam să muncim din greu și să vindem lucruri", spune Morgan. "Lecția? Petreceți cât mai mult timp găsindu-vă clienții, pe măsură ce găsiți investitorii dvs. "

5. Dacă este posibil, construiți un model de venituri recurente

Popularitatea serviciilor bazate pe abonament se datorează în mare parte faptului că utilizează un model de venit recurent. Apelul este evident - cine nu ar vrea să-și înființeze afacerea astfel încât clienții săi să cumpere și să plătească pentru produsul sau serviciul lor în mod regulat, din când în când?

Peter Boyd de la PaperStreet Web Design spune că dorește să știe despre recurența înainte de a-și începe afacerea. "Am câștigat un model recurent după câțiva ani și atunci afacerea a început să se extindă cu adevărat", spune el. "Cheia creșterii este obținerea unui flux consecvent de venituri recurente care pot fi invocate, chiar dacă proiectele unice lent."

Boyd subliniază, de asemenea, securitatea pe care o poate oferi un model de venituri recurente. "Vă permite să calculați bugetul pentru viitor și să vă asumați mai multe riscuri", spune el.

Gândiți-vă că afacerea dvs. nu se va împrumuta unui model de venituri recurente? Gândiți-vă din nou - nu numai pentru casetele de abonament.

A se vedea și: Aveți o idee pentru o companie de abonament? 9 moduri de a le spune dacă ai câștigat aurul

6. O ciocnire în valori face ca un parteneriat de afaceri să fie rău

Dacă tocmai începeți, este posibil să fiți disperați ca cineva să împărtășească atât dificultățile, cât și entuziasmul care vine cu obținerea afacerii dvs. de pe teren. Cu toate acestea, repetând propunerea numărul unu, Anthony Davani de la Kreoo / The Davani Group avertizează împotriva alegerii rapide a partenerilor dvs. de afaceri și îi îndeamnă pe noi să ne uităm îndeaproape la propriile valori personale înainte de a ne stabili pe un nou partener. care nu sunt aliniate la valorile tale, îți pot distruge afacerea ", spune el. "Este bine să aveți credințe diferite și sănătoși să argumentați asupra direcției, dar dacă nu împărțiți în mod fundamental aceleași valori, atunci sunteți pregătit pentru un dezastru".

Davani susține că o valoare comună stabilită ar trebui să fie decizia atunci când alegeți un partener de afaceri. "Valorile sunt fundamentul fundamental al cine suntem ca indivizi, ceea ce va depăși modul în care ne conducem afacerea", spune el.

7. "Când am început afacerea mea, am avut această idee nerealistă că, după un an sau cam așa ceva, totul ar fi făcut clic pe loc și dacă compania mea va deveni a doua natură pentru mine", spune Alyssa Conrardy din Strategiile Prosper. "Asta nu poate fi mai departe de adevăr."

Conrardy crede că aranjarea călătoriei tale în nava asta este utilă, pentru că te pregătește pentru posibile greutăți neprevăzute. De asemenea, vă permite să vă gândiți la experiența dvs. ca proprietar al unei întreprinderi mici ca pe o aventură în curs de desfășurare, mai degrabă decât la o traiectorie care are un punct final și un set finit de lecții.

"Aș vrea să știu că construirea unei afaceri este un maraton, nu un sprint, și că imaginarea cum să se dezvolte este o călătorie pe tot parcursul vieții, nu ceva ce brusc "obțineți", spune ea.

A se vedea și: 14 Definirea trăsăturilor care ar putea face sau a vă rupe succesul ca un

8. Procesul de pornire se va termina înainte de a-l cunoaște - bucurați-vă de plimbare

Deci, știți că vă aflați într-o aventură de maraton. Având în vedere acest lucru, faceți un efort să vă distrați și să vă bucurați de vedere, mai degrabă decât să vă mențineți capul în jos și să vă împingeți fără îndoială în față.

"Când co-fondatorii și cu mine am început compania, am fost atât de ocupați să încercăm să o facem lucru pe care nu am reușit să ne bucurăm de procesul de a construi o companie ", spune Alfredo Atanacio de la Uassist.ME. "Aș vrea să știu că una dintre cele mai frumoase părți ale navei este tocmai atunci când începeți afacerea."

Care lecție este cea mai valoroasă? Ați învățat o altă lecție importantă în timp ce vă începeți afacerea?

Împărtășiți acest articol pe Facebook sau Twitter și spuneți-mi, sau contactați-mă @BrianaMorgaine pe Twitter!