Definiții de afaceri - F |

Analiză de caracteristici, avantaje și beneficii - O analiză FAB explorează caracteristicile, avantajele și beneficiile oferite de un produs sau serviciu. Planurile de marketing trebuie să înțeleagă aceste concepte pentru a dezvolta programe de marketing eficiente. Oamenii confundă adesea caracteristicile și beneficiile. De exemplu, într-un automobil, airbag-urile sunt o caracteristică care produce avantajul unei mai mari siguranțe. Avantajele intră între ele, caracteristicile devin avantaje care oferă avantaje utilizatorilor finali.

Reguli de eșec, cauze comune Întreprinderile de cele mai multe ori eșuează datorită uneia sau mai multora dintre aceste patru probleme: 1) Vânzări necorespunzătoare (39%) 2) Slăbiciuni competitive (21%) 3) Cheltuieli de exploatare excesive (11%) 4) Creziile neachitate (9%). Întreprinderi cu potențial ridicat 2) Conceptul de prag 3) Promisiunea creșterii 4) Susținerea capitalului de risc

Regula 2% fatală - Conceptul că, dacă o întreprindere poate obține doar "2%" din cota de piață totală,. Acest procent poate fi imposibil de atins pe baza abordării, a resurselor limitate și / sau a structurii industriei.

Strategia de combatere a mărcilor - Adăugarea unui brand nou pentru a se confrunta cu mărcile competitive într-o categorie de produse stabilită.

- o companie care încearcă să obțină o poziție de piață incontestabilă și privilegiată, fiind primul care se stabilește pe o anumită piață. avantajele primului mover

Curba de experiență 3) Angajamentul și loialitatea clienților Dezavantajul inițial al motorului

- Acești factori pot transforma avantajele primului motor în slăbiciuni. Acestea includ: 1) Rezolvarea incertitudinii tehnologice 2) Rezolvarea incertitudinii strategice 3) Efectul liber-rider - altele duplicate bazate pe succesul liderului 4) Active complementare pentru a exploata expertiza tehnologică de bază practica permite începutul anului contabil în orice lună. Anii fiscali sunt numerotați în funcție de anul în care se încheie. De exemplu, un an fiscal incheiat in februarie 1992 este Fiscal 1992, desi cea mai mare parte a anului se desfasoara in 1991.

model de cinci forte - modelul Porter care considera aceste forte pe masura impactului acestora si industria, 1) Riscul de intrare de către potențialii concurenți 2) Puterea de negociere a furnizorilor 3) Puterea de negociere a cumpărătorilor 4) Amenințarea produselor substitutive 5) Rivalitatea între firmele stabilite

Costul fix Costurile de funcționare care necesită timp să înceteze: de obicei, chiria, deasupra capului, unele salarii. Din punct de vedere tehnic, costurile fixe sunt cele pe care afacerea ar continua să le plătească chiar dacă ar fi dat faliment. În practică, costurile fixe sunt de obicei considerate costurile de funcționare. Acestea sunt cheltuieli statice care nu fluctuează cu volumul de ieșire și devin progresiv mai mici pe unitate de ieșire, pe măsură ce volumul crește. Costurile fixe reprezintă o ipoteză importantă pentru dezvoltarea unei analize de rentabilitate. Formula de rentabilitate standard estimează un punct de vânzare echilibrat pe baza prețului pe unitate sau a veniturilor, a costurilor variabile per unitate și a costurilor fixe. Pentru mai multe informații, consultați discuția despre analiza de tip break-even în cartea gratuită online Hurdle: Cartea privind planificarea afacerilor

pasive fixe - Datorii; bani care trebuie plătiți. De obicei, datoriile cu termen mai mare de cinci ani sunt pasive fixe. De asemenea, pasivele fixe, spre deosebire de pasivele flotante, sunt asigurate cu active cu o valoare stabilă, cum ar fi o clădire sau un echipament.

datorii flotante - datorii; bani care trebuie plătiți. Obligațiile pasive, spre deosebire de datoriile fixe, sunt garantate cu active cu o valoare în continuă schimbare, cum ar fi creanțele contabile ale unei companii (debitori). Acestea sunt, de obicei, împrumuturi pe termen scurt.

grup de interese - grupuri mici de persoane, de obicei între 9 și 12, reprezentând grupuri-țintă, care se reunesc pentru a discuta un subiect care să ofere o perspectivă asupra dezvoltării produsului și / sau eforturi de marketing

forme de cercetare de piață - Cercetarea pieței poate fi casuală, accesibilă și eficientă pentru. Jay Conrad Levinson oferă exemple de această formă de abordare a cercetării de piață în "Guerrilla Marketing Attack".

Frecvența de marketing - Activități care încurajează achizițiile repetate printr-un proces formal de înscriere în program pentru a dezvolta loialitatea și angajamentul bazei de clienți. Frecvența de marketing este denumită și programe de fidelizare.

front-end (site-uri web) - Frontul și partea din spate descriu interfețele de program relativ la utilizator. Partea frontală, aici, este aspectul site-ului dvs. Este designul grafic și porțiunea HTML - unii oameni numesc aceasta interfața de utilizator sau interfața utilizator. În schimb, partea de aplicație pe care dvs. sau dezvoltatorii dvs. lucrați o are partea de back-end. Partea din spate se ocupă de părțile dinamice ale site-ului, cum ar fi un buletin informativ, o pagină de administrare, o bază de date de înregistrare, o pagină de contact sau aplicații web mai complicate. Interfața dvs. din spate interfețează cu interfața dvs. și face ca site-ul dvs. să funcționeze.

Strategii de preț cu costuri totale - Costuri care iau în considerare costul variabil și fix (costul total) în stabilirea prețului unui produs al serviciului. proiecții

Procesul de proiectare a valorii viitoare a unei societăți și / sau o investiție în societate. În mod obișnuit, se consideră o rată de rentabilitate estimată, inflația și perioada de timp pentru evaluarea valorii viitoare.