• 2024-07-04

Acordarea unei licențe creative

Anonim

Am fost o personalitate de tip A. Am trăit prin mantra că "Dacă vrei să o faci bine, trebuie să o faci singur". Asta înseamnă că am preluat toate îndatoririle de conducere; contabilitate, resurse umane, marketing și da, chiar și datoria de serviciu. Asta a ajuns la un sfârșit abrupt atunci când am fost la Universitatea din Ohio pentru a-mi obține MBA.

OU subliniază jocul de echipă, proprietatea individuală și responsabilitatea grupului. Prima mea lună în program a fost de departe cea mai grea pentru mine. Pentru prima dată în viața mea nu aveam resursele necesare pentru a merge singur. Pentru prima dată în viața mea, trebuia să am încredere în altcineva și chiar gândul de a acorda licență creativă mă ținea noaptea sperând, întrebându-mă dacă colegii mei ar fi fiabili. De-a lungul programului, am fost uimit de ceea ce am putut realiza împreună și, în cele din urmă, am aflat că Aristotel avea dreptate, "întregul este mai mare decât suma părților sale."

Trucul la observația lui Aristotel este definirea granițele. În calitate de manager, folosesc o tehnică de sine dezvoltată pe care o numesc "pictura o imagine a terenului promis". Când stau jos cu personalul meu, am așezat elementele pe care vreau să le fac în tablou. Aș putea spune că "imaginea țării promise pe care o am în minte are următoarele elemente (limite). Are o cabină, un gard, un hambar vechi și niște munți în fundal. Dacă ar avea un lac sau un curs de apă rece. Așa că luați acele elemente și dați-mi o imagine a pământului promis. "Ceea ce se întoarce este mai bun decât mi-aș fi imaginat singur și, în majoritatea cazurilor, este incredibil și uluitor.

Există o avertizare asupra acestei tehnici de succes, in orice caz. Pentru a obține cele mai bune rezultate, este imperativ să acordăm această licență creativă și să nu o revocăm niciodată. Cea mai rapidă modalitate de a împușca moralul și impulsul într-o echipă sau într-un mediu corporativ este de a respinge munca grea a celor pe care i-ați promis să le desființezi. În calitate de manager de echipă, responsabilitatea dvs. este de a îmbunătăți, a sugera și, mai ales, de a motiva calitățile superioare și superioare ale muncii. Dacă aveți încredere în ei, ei vor veni în moduri care nu au fost imaginate anterior.

La MediaShark, LLC, suntem foarte mândri de încrederea fiecărui membru în a-și picta propria interpretare a pământului promis. Prin acordarea licenței creative și încurajarea reciprocă, întregul nostru produs este într-adevăr mai mare decât suma părților sale. Cât despre mine? Personalitatea mea de tip A sa retras, iar filozofia mea promisă de teren pare uimitoare de unde stau.