Este ideea dvs. de afaceri nouă merită să urmăriți?

Am atât de multe idei noi pentru afacerea mea. Cum pot determina care dintre ele sunt cele mai bune de urmărit?

Majoritatea proprietarilor de afaceri doresc ca afacerea lor să crească și, adesea, creșterea include luarea în considerare a unor noi produse sau servicii. Uneori, însă, brainstormingul de noi posibilități interferează cu menținerea afacerii principale, distragând proprietarul de a se concentra asupra problemelor cu care se confruntă. Pentru a permite spațiu pentru idei noi fără distragere a atenției, aceasta ajută la crearea unui sistem de manipulare a acestora.

La început, o nouă idee pare foarte interesantă - dar va arăta la fel de bună și după câteva zile? Timpul petrecut pe o nouă idee este crucial, sau doar o modalitate de a evita o sarcină neplăcută de afaceri? Primul pas în acest sistem este acela de a scrie ideea, de date și de a pune într-un dosar timp de cel puțin două săptămâni. Acest lucru asigură faptul că ideea nu este uitată și nu interferează cu funcționarea afacerii de bază.

Programați un interval de timp periodic pentru a examina ideile din fișier, de exemplu de două ori pe lună. Presupunând că o idee arată încă bine după două săptămâni, este timpul să se stabilească dacă este sau nu fezabilă. În mod ideal, ideile ar trebui să fie examinate prin procesul planului de afaceri, dar uneori timpul nu permite elaborarea unui plan de afaceri complet. În loc de aceasta, încercați să examinați ideea folosind următoarele zece întrebări:

1. Ce are această idee de a face cu misiunea mea de afaceri?
2. Această idee înlocuiește un produs sau serviciu excedent?
3. Va implementa această
4. Care sunt avantajele financiare și care sunt costurile?
5. Cine sunt clienții noului produs sau serviciu?
6. Care este valoarea pentru clienții pe care nu le pot obține în altă parte?
7. Ce angajament aveți ca proprietar al acestei idei?
8. Cine altcineva este angajat sau parteneriat cu această idee?
9. Ce măsuri trebuie luate pentru a muta ideea de la idee la vânzare? la ce dată se vor lua măsuri pentru a aduce această idee pe piață?
10. Ideile noi sunt implementate cel mai bine numai dacă îmbunătățesc performanțele afacerii într-un fel cum ar fi creșterea profitului, utilizarea capacității excedentare sau îmbunătățirea serviciului clienți pentru clienții existenți. Includeți acestea în următoarea actualizare a planului de afaceri al companiei. Începeți implementarea așa cum este indicat în pașii de acțiune identificați în ultimele două întrebări. Deși unele idei pot fi bune, este posibil ca acestea să nu fie potrivite pentru afacerea existentă. Cel mai bine este să renunțați la aceste idei sau să le transferați pe altcineva pentru a le pune în aplicare, astfel încât activitatea principală să poată beneficia de pe deplin accentul proprietarului.

Ideile noi își construiesc afacerile dacă se potrivesc strategic. Orice sistem care vă ajută să analizați idei va aduce beneficii proprietarului afacerii, pentru a găsi strategia care funcționează cel mai bine pentru afacerea dvs.

Ați urmat recent o nouă idee de afaceri? A avut succes? Distribuiți ceea ce ați învățat în comentarii.

Down to Business este o coloană săptămânală de consultanță pentru afaceri mici, prezentată în ziarul The World, publicat inițial online de Oregon Small Business Development Centre Network și republicată aici cu permisiune.]