Kanban Definiție și exemplu
Про KANBAN простыми словами / Эффективная работа с беклогом
Cuprins:
Ce este:
Kanban este un termen japonez care se referă la semnalul metodei inventarului "just-in-time" un furnizor pentru a trimite mai mult inventar.
Cum functioneaza (Exemplu):
Just in Time (JIT) este o metoda de gestionare a inventarului prin care materialele, bunurile si chiar munca sunt planificate sa ajunga sau sa fie completate doar exact atunci cand este necesar in procesul de productie. Compania Toyota Motor Company a dezvoltat JIT în anii 1950. JIT este adesea denumit sistem de "tragere", în timp ce metodele tradiționale de inventar sunt deseori denumite sisteme "push" sau "just-in-case".
Scopul JIT și kanban este de a îmbunătăți calitatea produselor prin păstrarea unui inventar suficient pentru a satisface nevoile imediate de producție. Pentru a angaja în mod eficient JIT, o companie trebuie să prezinte cu exactitate cererea. Încurajarea JIT de planificare, simplificare și standardizare vizează reducerea erorilor de producție și, prin extensie, încurajează limitarea numărului de opțiuni pe care un produs le are. Aceste metode se bazează pe comunicarea cu Kanban, dar elimină costurile de utilizare a materialelor libere și reduc costurile produselor defecte, spațiului pierdut, echipamentului suplimentar, orelor suplimentare, reparațiilor în garanție și resturilor.
De ce este important:
Kanban accelerează procesul de producție, eliminând astfel timpii lungi de livrare și îmbunătățind performanțele de livrare. Acesta funcționează cel mai bine pentru companiile care utilizează funcții repetitive de fabricație.
Indicatorii posibili ai metodei de utilizare a metodelor kanban de către o companie sunt raporturile ridicate ale cifrei de afaceri din inventar și ratele ridicate ale cifrei de afaceri. Soldurile reduse de inventar înseamnă că alegerea unei metode de contabilitate a inventarului are un impact minim.
