Optimismul în fața incertitudinii: o privire la întreprinderile mici în 2017 |

Cartierul meu din Alberta din Portland, Oregon, unde sunt mici afaceri locale mici. Sursă.

Dacă intenționați să faceți saltul și să vă începeți propria afacere, sunteți probabil dornici să vă asigurați că luați o decizie inteligentă. În timp ce nu va garanta succesul, punerea degetului pe pulsul mediului de afaceri mic vă poate ajuta să vă stabiliți calea înainte.

Este acum într-adevăr un moment bun pentru a începe o afacere?

Care este actualul peisaj cu care se confruntă proprietarii de afaceri mici? Care sunt ipotezele lor, planurile lor de creștere viitoare? Și, în cele din urmă, cum pot noi proprietari de afaceri să se asigure că încep să fie puternici?

Pentru a răspunde la aceste întrebări, am avut ocazia de a vorbi cu David Burch, Director Executiv Divizia Small Business Banking cu Bank of America. În conversația noastră, Burch și-a furnizat propriile perspective și a adăugat o culoare în jurul Raportului proprietarului micilor afaceri al Americii Bank of America, care a fost lansat în primăvara anului 2017.

Concluziile acestui raport au arătat că proprietarii de afaceri mici, în mediul de afaceri mici și prevăd o creștere viitoare (dacă nu imediată). Continuați să citiți pentru a lua Burch pe actualul climat de afaceri mici, precum și recomandările sale de top pentru succesul de pornire.

Peisajul actual de afaceri mici

Potrivit Burch, orizontul este însorit pentru întreprinderile mici. cred că pare foarte promițătoare ", spune el. "Există un sentiment de optimism real". În urma studierii, 50% dintre proprietarii de afaceri mici au declarat că simt că economia lor locală se îmbunătățește. Cu toate acestea, nu se bazează numai pe percepția că comunitățile locale se confruntă cu condiții economice îmbunătățite; de fapt, este discutabil dacă anumite comunități individuale de afaceri mici înregistrează, de fapt, succese și creșteri măsurabile.

Acestea fiind spuse, percepția asupra unui mediu îmbunătățit are impact la fel. Burch a afirmat că se simt mai de dorit atât din punctul de vedere al abilităților lor de a-și dezvolta afacerile individuale, cât și din punct de vedere al sănătății generale a climatului mic de afaceri în general.

"Ce fel de mișcare din optimism a fost și faptul că a trecut într-adevăr toate nivelurile ", spune el. "Fie că era vorba de economia lor locală, la nivel național sau chiar la nivel mondial, pe baza unei mișcări de șase luni, există o construcție de încredere semnificativă în rândul proprietarilor."

Ce înseamnă acest lucru pentru peisajul mic de afaceri? Nu numai asta, ce inseamna asta pentru noi, sperand sa inceapa o afacere in curand? "Când ai încredere în proprietarii de afaceri mici, acel tip de încredere de rase prin afacerea lor și cred că vei găsi că rezultatele vor fi la fel de pozitive", spune Burch.

Un climat de stabilitate, mai degrabă decât o expansiune rapidă

fiind spus, acest climat de speranță pentru proprietarii de afaceri mici nu se traduce neapărat în previziuni de creștere imediată sau abruptă. nu se așteaptă să vadă creșteri uriașe în acest an. Dintre cei chestionati, doar 48% se asteapta sa isi vada cresterea veniturilor in urmatoarele 12 luni.

Daca expansiunea sau profiturile mari crescute nu sunt garantate si daca inca exista o multime de necunoscute la orizont, de ce simti optimist? Potrivit lui Burch, în timp ce multe întreprinderi ar putea să nu vadă profituri uriașe, nu mai văd pierderi și acest lucru este în sine văzut ca un semn bun pentru mulți proprietari de afaceri mici.

"Când te uiți la venituri, 15-16 ani, iar aproape 80% dintre proprietarii de afaceri au rămas aceleași cu veniturile sau au crescut ", explică Burch. "Aproape 80 de persoane au simțit că au depășit așteptările lor sau că și-au îndeplinit așteptările […] astfel încât, atunci când trăiți stabilitate sau dacă vă confruntați cu creștere economică, cred că de aici provine încrederea. Spre deosebire de revenirea în șase, șapte, opt ani, când au existat scăderi ale veniturilor, acum se vede stabilitate, este pozitiv pentru un proprietar de întreprindere mică. "

Reinvestirea în afaceri

În loc să se concentreze pe expansiunea rapidă, mulți proprietari de afaceri sunt interesați să creeze o bază mai stabilă și mai solidă pentru viitor.

56% dintre proprietarii de afaceri intenționează să își dezvolte afacerea în următorii cinci ani, dar în loc să planificăm o expansiune în ceea ce privește, de exemplu, locații noi sau alte creșteri dramatice, intenționează să reinvestească în afacerile lor. În special, Burch a remarcat că mulți dintre proprietarii de afaceri chestionați intenționează să investească în afacerile lor prin implementarea unor planuri de formare sporită și de cunoaștere a postului.

Burch notează că, pentru a-și menține nivelul de numerar ridicat și a nu întrerupe fluxul de numerar, mulți proprietari de afaceri mici caută credite și linii de credit. Acest lucru este interesant de remarcat, deoarece marchează o abatere de la utilizarea împrumuturilor și a liniilor de credit pentru a obține o afacere de la sol; mai degrabă, întreprinderile folosesc aceste infuzii de numerar pentru a ajuta la reinvestirea în afacerile lor.

În timp ce în anii precedenți un procent foarte mic de proprietari de afaceri au luat împrumuturi pentru a oferi angajaților o formare suplimentară (doar 5%), numărul este acum mai mare, cu 15% dintre cei chestionați, ceea ce sugerează că intenționează să utilizeze împrumuturi pentru ai ajuta pe angajații existenți. "Ei pot folosi aceste fonduri și au flexibilitatea de a face o instruire suplimentară pentru asociați", spune Burch.

Atingerea noilor nevoi ale pieței

Deci, ce tipuri de întreprinderi mici domină peisajul actual? Potrivit lui Burch, nu a existat o "schimbare dramatică" în tipurile de întreprinderi care au apărut și au reușit în ultimii ani. Cu toate acestea, Burch a spus că un aflux de noi afaceri bazate pe servicii și consultanță se ridică la satisface nevoi noi, în creștere. "Există companii care se specializează în a ajuta întreprinderile mici să găsească canalele adecvate de asistență medicală și să-și maximizeze cheltuielile sau să se ocupe de problemele de tipul HR", spune Burch. "Veți vedea astfel de companii care se ridică în sus care ajută la conectarea îngrijorării actuale din industrie."

De exemplu, deoarece multe întreprinderi mici sunt preocupate de modul în care își gestionează obligațiile de asistență medicală, au apărut noi afaceri pentru a face față acestei situații nevoie. "Aceste întreprinderi încep să apară pentru că vedeți că asistența medicală este cea mai mare preocupare pe care o au întreprinderile mici", spune Burch. Această preocupare a fost reluată în concluziile sondajului Bank of America: dintre cei chestionați, 64% au evaluat costurile de îngrijire a sănătății ca "preocupare economică de top".

În cele din urmă, este vorba de noi întreprinderi pentru a se ridica la nevoie și a crea o afacere rezolvați acest punct de durere. Dacă aveți nevoie de ajutor pentru a determina dacă afacerea ta rezolvă o problemă reală și dacă îți dai seama dacă oamenii au nevoie de produsul sau serviciul tău, verifică cum știi dacă ai o idee bună pentru o afacere? De asemenea, am creat o descărcare gratuită, care vă va ajuta să vă testați ideea de afaceri.

Cum se potrivește echilibrul între viața profesională și viața personală în toate acestea?

În timp ce proprietarii de afaceri se pot simți bine despre perspectivele lor de afaceri, ca niciodată. 61% dintre proprietarii de afaceri chestionați spun că lucrează în mod regulat mai mult de 40 de ore în fiecare săptămână. Cu toate acestea, 82% au declarat că au atins echilibrul între viața profesională și cea privată. Ce dă?

Este cu siguranță un argument care trebuie făcut pentru a vă simți o satisfacție crescută în ceea ce privește locul de muncă, care vine împreună cu o afacere proprie. În timp ce s-ar putea să se fi aflat că lucrează ore suplimentare, este foarte posibil să fii mai puțin suprasolicitat decât ar fi dacă ar lucra pentru altcineva decât pe ei înșiși. La urma urmei, când lucrați pentru altcineva, este posibil să nu simțiți același nivel de mândrie în munca dvs.

În timp ce acest lucru este cu siguranță unul pozitiv, Burch este rapid să sublinieze importanța acordării atenției sănătății și sănătății generale și încurajează proprietarii de afaceri mici să se asigure că sunt atenți la propriul lor echilibru profesional-viața.

"Nu sunt sigur că oamenii vorbesc despre acest lucru suficient și cred că este important ca proprietarii de afaceri mici să găsească acest echilibru și asigurați-vă că ei iau o pauză și au luat o respirație ", spune el. "Dacă intenționați să lucrați 60-70 de ore pe săptămână, ceva se va rupe și trebuie să fiți atenți la sănătatea și bunăstarea dvs. ca proprietar al unei întreprinderi mici."

Burch's # 1 sfat pentru viitor: Nu te uita la planificare

Burch crede că cel mai bun lucru pe care îl pot face atunci când au început este să aibă un plan clar pentru afacerea lor. "Sfaturile pe care îi dau celor mai mulți oameni cu care stau sunt doar" respirați, încetiniți puțin și faceți un plan ", spune el.

Planificarea afacerilor este importantă nu numai în ceea ce privește a obtinut finantare, dar avand o traiectorie pentru care intentionezi sa-ti iei afacerea in ansamblu.

"Ne-am intalnit cu un dentist la Ohio joia trecuta si se pregateste sa isi inceapa afacerea", spune Burch. "Când a apărut la masa de prânz […] a avut un plan. Ea a avut trei liant inel: "Era impresionat de pregatirea ei si de atentia acordata detaliilor pe care le-a pus in a-si crea planul de afaceri."

Burch noteaza ca multi s-ar putea sa nu se obisnuiasca cu instabilitatea de a conduce o afacere mica si prin urmare, ar trebui să folosiți planificarea ca o ocazie de a gândi prin toate detaliile importante. "Cred că unii oameni vor ieși din scenă la stânga din ceea ce fac în prezent, unde au stabilitate […] și ei doar sară și nu au într-adevăr un plan", spune Burch. un semn bun că sunteți entuziasmat de noua dvs. idee de afaceri, încercați să vă așezați și să faceți mai întâi niște planificări de afaceri. Planul dvs. de afaceri inițial nu trebuie să fie lung; ideea este să creați un document viu care să vă ofere o idee despre locul în care mergeți și să vă permiteți să vă urmăriți rezultatele față de ipotezele dvs. inițiale. Poți chiar să începi cu un plan simplu pe care să-l poți termina în mai puțin de o oră - dar e crucial să începi undeva și să-ți faci ideile pe hârtie înainte de a te scufunda.

Următorul sfat al lui Burch? Stii de unde provin banii si pregateste-ti proiectiile financiare in planificarea afacerii tale.

"Cand ai planul tau, ti-ai epuizat veniturile, analizezi costurile tale si asigura-te ca ai suficient capital" el spune. "Ori de câte ori vine acest capital - fie că este vorba de un împrumut pe care îl poți lua, SBA, cartea de credit personală, investitorii îngerilor, familia, banii personali - știi care este cerința de capital pentru primele 12-24 de luni. Pentru că, odată ce ai rămas fără bani, nu mai ai bani. "

Nu numai că ar trebui să creeze un plan financiar care să le permită să-și mențină afacerile, dar Burch îi avertizează pe proprietarii de afaceri mici să nu treacă cu vederea plan pentru finanțele lor personale. "Toată lumea are cheltuieli pe care trebuie să le plătească, indiferent că este vorba de autoturismul sau ipoteca acasă", spune el. - Deci, mai întâi ai un plan. Încetați puțin timp pentru a obține planul dvs. și apoi executați planul respectiv timp de 12 până la 24 de luni. Stresul testează afacerea dvs. puțin pentru a vedea care sunt cele mai grave scenarii și pentru a vedea dacă aveți capitalul necesar sau accesul la acel capital pentru a vă putea susține - deoarece trebuie să treceți în primele 18 luni într-o mică afacere. "

Dacă vă gândiți să începeți o afacere, faptul că actualul climat de afaceri mic este plin de speranță va funcționa probabil în avantajul dumneavoastră. Cu toate acestea, la sfârșitul zilei, nu este vorba numai de senzația de optimism - este vorba de a avea un plan de succes.

Dacă căutați mai multe resurse pentru a începe cu planul dvs. de afaceri, planificarea noastră de afaceri ghidul este un bun punct de plecare, așa cum este introducerea noastră în Planificarea Lean. Sau, puteți verifica biblioteca noastră de planuri de afaceri eșantion. Dacă aveți întrebări sau aveți nevoie de ajutor pentru găsirea unei resurse specifice, nu ezitați să contactați direct pe Twitter @BrianaMorgaine