11 Momente care au inspirat întreprinzătorii să-și înceapă propria afacere |

Cei mai mulți nu își încep călătoria prin căderea în dragoste cu problema - ei încep să se îndrăgostească de soluție., nu este la fel de obișnuit să găsim pe cineva care sa așezat și sa gândit: "Ce ar trebui să încep afaceri?" Mai degrabă, majoritatea s recunosc o problemă care există și își construiesc afacerea în jurul unei soluții.

Dacă este o problemă, au experimentat personal sau ceva ce prietenii, familia sau cei din industria lor actuală doresc să aibă acces la aceste mici momente ale "omului, doresc să existe", servesc adesea ca scânteia care inspiră o nouă afacere.

L-am rugat pe tânărul Consiliu să împărtășească momentele pe care ser ved ca catalizator care le-a inspirat afacerile. Dacă sperăți să deveniți proprietar de afaceri mici, dar nu este sigur de unde să începeți, păstrați-vă ochii deschiși pentru momente similare în propria viață - ar putea să vă ajute să luminați ideea perfectă de afaceri.

1. Ei au râs la ideea mea

Pentru Suneera Madhani, inspirația de a începe compania Fattmerchant, o companie de procesare a plăților pentru abonament, a venit când a luat ideea foștilor angajatori - și ei au râs de ea. a lucrat în industria serviciilor de comerț la o bancă mare ", spune Madhani. "Am văzut că a existat o modalitate mai bună de a face afaceri (fără a minți proprietarii de afaceri și de a încărca un braț și un picior!) Și mi-a adus ideea șefilor mei. Ei au râs. "

Pentru Madhani era clar că, dacă dorea să-și urmeze ideea, nu ar avea nici un sprijin în compania actuală, deoarece a întrerupt statu-quo-ul industriei. "Știam că industria are nevoie de ceva nou, de un furnizor care să fie acolo pentru proprietarul afacerii, iar reacția lor tocmai a confirmat că trebuie să o fac eu", spune ea. Am suferit de acnee rău

Daisy Jing de Banish a avut o problemă însăși și nu a putut găsi o soluție eficientă. "Am avut o acnee răutăcioasă și am făcut totul pentru ao ajuta să se descurce", spune Jing. Cu toate acestea, ea nu a lansat produsul imediat; în schimb, ea a devenit o voce de încredere pe această temă. "Am încercat sute de produse de frumusețe diferite, apoi le-am revăzut și le-am împărtășit", spune ea.

"Apoi am dezvoltat o viziune de peste 50 de milioane de vizionări pe YouTube și am devenit o sursă de informații de încredere. În acel moment, am reușit să-mi fac propria linie naturală de îngrijire a pielii. În cele din urmă, adepții mei au văzut rezultate extraordinare pe pielea mea și m-au încurajat să-mi lansez propria afacere. "

3. Lipsesc date despre fanii noștri cei mai implicați

"Ca manager de artist timp de 12 ani, am fost frustrat că nu am știut cine era în public", spune Betsy McHugh de la Hurdl, Inc., o platformă care colectează și analizează datele despre membrii publicului de la evenimente live. "Chiar și cei mai mari vânzători de bilete din lume cunosc mai puțin de 20% dintre cei care au participat la un eveniment."

McHugh a observat o oportunitate imensă de a înțelege mai bine baza de consum a clienților săi. "Am lipsit de oportunități de vânzări pentru că nu puteți comercializa persoane pe care nu le cunoașteți", spune ea. "Am crezut că aducerea audienței în experiența evenimentului live a fost soluția și este."

4. Am observat că site-urile firmelor de avocatură nu au fost bine concepute

Ați văzut vreodată ceva atât de prost executat credeți că "aș putea să fac

mai bine

mai bine!" Așa a început Peter Boyd, un avocat PaperStreet Web Design, pe care a început-o ca o reacție la site-urile teroriste de firme de avocatură folosite. "Am început PaperStreet acum 15 ani, pentru că cele mai multe site-uri ale firmelor de avocatură au fost oribile", spune el. "De fapt, multe site-uri ale firmelor de avocatură sunt încă oribile, dar ele devin tot mai bine colective." El a decis să remedieze problema în sine: "Am început prin crearea site-urilor pentru firmele de avocatură, în timp ce practicam legea în același timp, Spune Boyd. "La un moment dat, m-am bucurat pur și simplu de construirea de site-uri web mai mult decât de a oferi consultanță juridică și am decis să iau plonjarea cu normă întreagă."

5. Ca un client, eram furios

Furia a fost forța motrice din spatele incursiunii lui Benjamin Berman în navă, ceea ce la determinat să înceapă Optimize For Growth, un instrument de management al afacerii. "Am fost îngrozit de modul în care clienții colegiu au fost abordate într-un mod atât de entuziasmat de către companiile care se împiedică să încerce să se răcească. Între toate mărturiile fidele, fratele și marketingul marcat până la extrem, experiența mea anterioară în calitate de client mi-a făcut să ieșesc și să creez un loc unde copiii din colegiu sunt tratați ca niște oameni reali și vânduți bunuri reale. " 6. Căutam libertate

Când Bryce Welker a avut ideea de Crush Empire, el a văzut-o nu numai ca o modalitate de a avea mai mult control asupra vieții sale, devenind propriul său șef, ci și ca o modalitate de a-i împuternici pe cei din industria sa. "Am venit cu ideea mea de afaceri în timp ce m-am îmbratisat la biroul meu la o firmă de contabilitate", spune Welker. "Am vrut libertatea de a-mi conduce propria afacere și, pornind de pe site-ul meu, aș putea da testelor viitoare ale examenelor CPA mai multă libertate în viața lor."

Pentru Welker, acesta a fost un câștig câștigător - nu numai că a obținut de a-și începe propria afacere și de a-și lucra singur, dar afacerea lui a avut potențialul de a schimba viața altora în domeniul său și de a îmbunătăți industria în ansamblu. "Știam cum să deranjez o industrie și mi-am dat seama că experiența mea ar putea ajuta pe alții să evite greșelile mele - o victorie pentru toată lumea", spune Welker. Am observat stabilitatea și oportunitatea în timpul unei crize Uneori este nevoie de o situație proastă pentru a sublinia necesitatea unei soluții și astfel Luigi Wewege și-a dezvoltat ideea pentru afacerea sa, Vivier Group.

" Criza financiară din 2007/08 a avut un efect redus asupra sectorului bancar din Noua Zeelandă, datorită reglementării lor mult mai proaste ", spune el. "După criză, am început să observ o creștere a numărului de persoane din întreaga lume care întrebau despre tarifele atractive oferite în țară. Astfel, sa născut ideea de a sluji acești deponenți internaționali care doresc să primească rate mai mari ale dobânzilor la economiile lor. "

Țineți minte, bineînțeles, că există o linie fină între exploatarea unei crize și crearea de ceva pentru a satisface o nevoie reală. Cu toate acestea, gândirea inteligentă trebuie să ia în considerare modul în care puteți crea un răspuns inovator la o problemă existentă care a survenit dintr-o criză.

8. Am vrut să-i ajut pe alții în pantofii mei

Dacă ați petrecut zile, săptămâni sau luni să vă învățați cum să faceți o sarcină dificilă, ați fi probabil primul care vorbește dacă prietenul tău are întrebări sau se întreba de unde să înceapă. Fiind capabilă să împărtășească cunoștințele sale extinse despre vânzări este ceea ce a inspirat Leah Neaderthal să își înceapă afacerea Growthworks Solutions ca o modalitate de a ajuta pe ceilalți care nu știau cum să abordeze procesul de vânzare.

"Când am început prima mea afacere, Nu știam nimic despre vânzări sau vânzări ", spune Leah Neaderthal. "Mi-a trebuit ani să mă învăț, să citesc tot ce puteam, să încerc fiecare abordare, să dezvolt cu adevărat un stil de vânzare care să funcționeze și să nu simtă vânzări."

Neaderthal știa că nu era singura persoană nouă nesigur, cum să fie propriul lor agent de vânzări. "Știu că atât de mulți alții se luptă cu asta, deci comenzile mele de afaceri pentru ei, ceea ce mi-a trebuit de ani să învăț, astfel încât ei să-și poată dezvolta afacerile."

9. Am participat la un concert de filantropie

"A început ca un concert de filantropie de fraternitate: am făcut cămăși pentru a vinde ca un fond de strângere de fonduri și a pus un concert", spune Tony Poston despre crearea afacerii sale, College Hill Custom Threads. > Deși vânzarea tricourilor a început ca o modalitate de a strânge bani pentru un singur eveniment, Poston a descoperit că noua sa idee de afaceri ia permis să-și îndeplinească pasiunea pentru a lucra cu universitățile și, de asemenea, ia permis să se mute înapoi în orașul său de colegiu. "Nu puteam fi mai fericit într-un mic oraș, trăind visul", spune el.

10. Am vrut să prelungesc spiritul de vacanță oferind

Dacă ai dat vreodată unei familii în timpul sărbătorilor, știi că e plăcut să-i ajuți pe ceilalți din comunitatea ta. Thomas Doochin de la Daymaker a vrut să ia acest spirit de a da și mai mult: "Am început Daymaker ca un proiect lateral în colegiu pentru a face vacanța adopt-o familie mai conectiv și mai transparent pentru a da propriile noastre familii", spune el. "La trei săptămâni de la lansare, mii de părinți și copii din întreaga țară au folosit platforma pentru a le oferi vacanțelor."

Succesul a fost neașteptat, dar ia oferit lui Doochin ocazia de a continua să se concentreze pe îmbunătățirea vieții copiilor aflați în dificultate. "Apoi am realizat impactul pe care l-am putea avea dacă am asigura o experiență de dăruire în jurul copiilor, în special a zilelor de naștere."

11. Un pacient a pus o întrebare

Dacă auziți în mod constant "Vă doresc să-i faceți pe XYZ!" În industria dvs., acest lucru ar putea fi un semn că există o nișă pe care o puteți umple. un fost pacient al meu a pus întrebarea: "De ce nu putem face acest examen de ochi la domiciliu?", spune Steven Lee de la Opternative.

Lee și-a dat seama cât de greu a fost să vină în birou pentru examenul de ochi pentru unii pacienți și a decis să creeze o soluție la această problemă. "Pacientul meu a fost o mamă singură care a fost greu să viziteze clinica în mod regulat; ea a solicitat o mulțime de vizite de rutină pentru a verifica puterea de prescripție a ochelarilor și un sistem care ar putea fi folosit acasă a fost ceva care ar face viața mai ușoară. "

Ce a inspirat ideea dvs. de afaceri? Distribuiți acest articol pe Facebook sau Twitter și spuneți-ne sau contactați-mă direct @BrianaMorgaine!