Ah, da, vocea condamnării. Ne face bine să ni se amintească. Și nu credeți că mă distrez cu VOD, în orice mod ... o afacere ar trebui să poată răspunde la acest tip de întrebări în orice moment. Întrebarea este un lucru bun.
Te nasti antreprenor?
Această criză economică este, de asemenea, un argument important pentru esențialul simplu al planificării: planificarea în care mergeți, dacă afacerea dvs. există deja; și planificați ceea ce veți începe, dacă începeți una. Planificarea dvs. ar trebui să includă numerele de bază, cum ar fi o prognoză a vânzărilor și un buget de cheltuieli, iar numerele de bază ar trebui să includă impactul timpilor tulburi. Fii conservator.
Ceea ce mi-a adus astăzi acest lucru este economia de a reveni în
The New York Times
în weekend. Reporterul Julie Bick spune o poveste bună despre o femeie care și-a închis afacerea și a luat o slujbă. Ea adaugă:
Pe fondul turbulențelor economice actuale, mulți proprietari de afaceri și mici, cum ar fi doamna Reed, dezbate dacă este logic să caute siguranță în viața corporativă - și să decidă că o face. Cercetările au arătat în mod constant că ponderea locurilor de muncă și a vânzărilor reprezentate de întreprinderile mici tinde să fie mai ciclică decât pentru cele mari, spune David B. Audretsch, profesor la Universitatea Indiana și directorul Institutului de Economie Max Planck din Jena, Germania. Când economia se extinde, întreprinderile mici câștigă mai mult decât companiile mari. Într-o recesiune economică, întreprinderile mici tind să fie lovite mai mult. Pesimistii, sau scepticii, ne fac un serviciu. Gândiți-vă la aceste lucruri: nu doar să vă faceți griji, ci mai degrabă să absorbiți incertitudinea crescută în planificarea dvs. și să avansați, dacă este deloc, încet și cu atenție.