• 2024-07-06

De ce planurile de afaceri de unică folosință suge |

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23
Anonim

Încă de la începutul anilor '90, m-am alăturat unei piscine de fotbal NFL de sezon, cu niște prieteni. Formatul a fost simplu: înainte de începerea sezonului, ați completat întregul program pentru anul următor, în jurul echipei care credeați că va câștiga fiecare joc. Apoi ați urmărit jocul sezonului real. De fiecare dată când una dintre predicțiile tale sa dovedit corectă, ai un punct. Persoana cu cel mai înalt punct la sfârșitul sezonului a fost câștigătorul.

Acest lucru este mai greu decât suna. Multe schimbări în timpul sezonului regulat - jucătorii se rănesc sau se răzgândesc sau se suspendă pentru comportamente greșite, apar noi stele, echipe au chimie bună sau nu, antrenorii inspiră sau își înstrăinează echipajele. Totul se schimbă, dar preselecțiile tale rămân neschimbate.

Am participat în acest pool de aproape douăzeci de ori acum. Este o tradiție printre prietenii și familia mea, iar drepturile de laudă implicate nu sunt banale. Încă mai amintim tatăl prietenului meu despre anul în care fiica mea de cinci ani la bătut pe locul al treilea, în ciuda faptului că a câștigat câștigătorii, fie pe baza fiecăruia dintre masacotele echipelor (Go, Dolphins!) Sau a dorinței orașului lor natal ca un loc de vacanță (Yay, San Diego!)

De-a lungul anilor am făcut mai bine decât majoritatea, câștigând de patru sau cinci ori acum. Dar, de asemenea, am simțit interesul meu pentru piscină, iar când îmi trimit în anul anul trecut, va fi o obligație prietenoasă, nu actul de entuziasm care a fost odată.

Problema cu piscina de fotbal este formatul. Sunt prea multe șanse. Nu contează cât de multă expertiză și de cercetare am făcut (prea mult pentru un observator neplătit, permiteți-mi să vă spun), nu am ce am nevoie pentru a prognoza cu exactitate ce se va întâmpla în săptămâna 16. Nu am nevoie mai multe date din preseason - am nevoie de date

Nu sunt singurul. Iată un fragment din ansamblul "predicțiilor proaste" de la Gregg Easterbrook de la ESPN.com:

Six dintre primele 10 echipe din ultimele luni ale lui ESPN.com, din 2006, nu au reușit să pună în joc playoff-urile. În luna iulie, "SportsCenter" a avut jucători de fotbal Mike Golic, Sean Salisbury și Mark Schlereth petrec o săptămână, producând o prognoză completă a sezonului complet. Premiul lor câștigat de Super Bowl? Carolina Panthers, care nu a reușit să facă playoffs. Ei prognozează că Indianapolis ar pierde în prima rundă a play-off-urilor, în timp ce Redskins, al cărui finală era de 5-11, ar fi cea mai bună echipă din liga cea mai bună. Patru dintre participanții prezenți la postseason (Atlanta, Carolina, Pittsburgh și Washington) nu au reușit să obțină un record câștigător. Ce are legătură cu planificarea afacerilor? În mod ideal, nimic, cu excepția unei nenumărate companii care încă își pregătește planurile de afaceri ca și cum ar fi piscine de fotbal. O companie are nevoie de un plan de afaceri pentru a obține finanțare sau pentru a-și satisface partenerii sau pentru a încerca în mod legitim să își planifice activitățile. O fluture de efort produce un document care satisface obiectivul pe termen scurt. Apoi toată lumea devine ocupată, trece timpul, lucrurile se schimbă. Până când cineva ia o privire nouă la plan, arată foarte mult ca și piscina mea în ianuarie. ("Am ales Falcons? Dar Michael Vick e în închisoare

.)

Un model mai bun pentru planificarea afacerilor - și pentru piscinele de fotbal, este ceea ce Tim Berry, planul în timp ce mergeți ". Sigur, aveți nevoie de un plan "preseason" pentru a vă organiza activitățile și pentru a începe. Dar, odată ce vedeți ce parte a planului se îndreaptă în lumea reală, puteți învăța din aceasta și schimbați cursul după cum este necesar, deci nu mai alegeți să câștige sfinții în săptămâna a 4-a după ce linia ofensivă a căzut și au scăzut primele trei.

După cum spune Tim mereu, planul dvs. de afaceri va fi greșit. Valoarea vine în învățarea în care este greșită și face schimbările necesare pentru a vă atinge obiectivele pe termen lung.

Josh Cochrane

Director de Marketing Online