5 Recrutarea Hacks pentru a ajuta Startup-urile să angajeze Top Talent |
Top 10 cei mai buni HACKERI din lume
Cuprins:
- Nu vreau să spun că ar trebui să începeți să mergeți la lucru desculți sau să nu mai luați dușuri. Vorbesc despre diferențierea ta de ceilalți angajatori într-un mod deliberat și semnificativ.
- Mergeți cu oameni care au experiență de lucru independent.
- Un lucru pe care l-aș recomanda este căutarea candidaților pe cont propriu. Upwork vă oferă să vă difuzați slujba potențialilor freelanceri, dar am descoperit că mă copleșesc în acest fel. În schimb, folosesc căutarea candidatului și caut persoane care au obținut succesul de 90%, cu "cel puțin 100 de ore facturate" selectate în "filtrele avansate".
- ceea ce îi face pe colaboratorii potențiali să lucreze cu
- Dacă sunteți legat de timp, încercați doar să scrieți anunțuri de locuri de muncă așa cum am descris în pasul patru. Veți fi uimit de diferența.
Dacă sunteți sau lucrați într-o pornire, ați auzit toată hype-ul în jurul avantajelor extravagante și beneficiază unele companii, în special în scena tech.
Povestiri despre companii cu o mulțime de mese de ping pong, cursuri gratuite de yoga, bucătari gastronomici - începe să se simtă ca seria TV "Silicon Valley" este puțin prea asemănătoare cu Silicon Valley din viața reală. Importanța acordurilor de parteneriat, a NDA și a securității: lecții de la "Silicon Valley" de la HBO
Angajații mari, în special cei cu abilități tehnice, de-și concurența pentru ei este aprigă. Nu numai că, talentul este cheia creșterii. Echipa cu cei mai buni jucători este cea care câștigă.
Deci, dacă nu ai banii pentru mese de ping pong nelimitate și un bucătar gourmet - mai puține salarii de top - poți găsi și atrage încă cei mai buni oameni?
Cred că da. Iată câteva sfaturi pe care le puteți utiliza pentru a face acest lucru:
1. Nu gândiți altfel, fiți diferit
Nu vreau să spun că ar trebui să începeți să mergeți la lucru desculți sau să nu mai luați dușuri. Vorbesc despre diferențierea ta de ceilalți angajatori într-un mod deliberat și semnificativ.
Am două trucuri de cercetare ușor de făcut pentru a afla exact cum ar trebui să te diferențiezi pentru a face cea mai bună impresie pentru potențialii angajați.
Utilizați Glassdoor pentru a găsi punctele de durere ale angajaților
Mai întâi, faceți câteva minute pentru a sari pe Glassdoor și pentru a afla care sunt persoanele care lucrează în poziția pe care o angajați pentru a vă plânge. în poziția pe care o angajați, ștergeți locația.
În bara laterală din partea stângă, veți vedea angajatorii. Faceți clic pe unul.
- Acum veți vedea informații despre angajatorul respectiv. Faceți clic pe "recenzii".
- Consultați recenziile și căutați repetări ale plângerilor de la persoanele care au angajarea pe care o angajați. Acestea sunt "punctele de durere" pentru potențialele dvs. angajări, provenind din propria lor gură. De exemplu, dacă persoanele aflate în poziția pe care o angajați pentru a vă plânge că trebuie să utilizați echipamente depășite și se întâmplă să le utilizați ar trebui să includeți acele informații în postările de locuri de muncă, pe pagina de carieră a companiei dvs. și în postările sociale destinate potențialilor candidați.
- Încercați o căutare Google pentru a găsi mai multe puncte de durere
- Totuși, nu toate lucrările au o reprezentare suficientă pe Glassdoor pentru a găsi acest tip de informații, motiv pentru care următoarea căutare Google este de ajutor.
Du-te la Google
Căutați inurl: forum [position you're angajare pentru]. Exemplu: inurl: manager de proiect pentru forum
Aproape fiecare loc de muncă are un forum unde oamenii care fac acel loc de muncă merg la un magazin de discuții. De multe ori, ei vor merge acolo să se plângă de cele mai grave puncte ale locului de muncă.
Căutați subiecte despre "argumentele pro și contra" ale locului de muncă sau "cel mai rău lucru despre a fi …"
- veți obține prin aceste două tactici vă va ajuta să nu știți doar ce ar trebui să spuneți și să scrieți pentru a vă diferenția de ceilalți angajatori, dar ar trebui să vă dați niște informații minunate în ce direcție doriți să luați cu cultura companiei dvs. < din marile lucruri despre pornire este că cultura se formează încă; faci regulile și ai abilitatea de a-i forma în ceea ce dorește angajații tăi ideali.
- A se vedea și: Închirierea personalității în loc de experiență
2. Luați în considerare faptul că mergeți la distanță
Care sunt șansele ca angajatul dumneavoastră ideal să locuiască la distanța parcursă de biroul dvs.
Mișcarea este un obstacol major pentru o mulțime de oameni, în timp ce posibilitatea de a alege unde trăiesc este foarte atractivă. > De asemenea, un salariu pe care abia îl primește pe cineva în puncte fierbinți de tehnologie este o sumă princiară în alte părți ale lumii. O mulțime de companii, inclusiv Betterteam, sunt îndepărtate, iar cercetările arată că lucrătorii la distanță sunt mai productivi și mai ușor de reținut.
Sfaturi pentru a merge la distanță
Mergeți cu oameni care au experiență de lucru independent.
De lucru de la distanță ia o anumită capacitate de a rămâne în sarcină, mai ales atunci când înseamnă că veți fi pe internet toată ziua. Rugați-i pe candidați să vorbească despre proiecte în care au avut o supraveghere limitată și ce au făcut pentru a rămâne atenți.
Stați conectați cu tehnologie bună
În afară de Skype și Google Hangouts există o grămadă de instrumente excelente pentru a ajuta la distanță angajații să rămână conectați și să faciliteze coordonarea proiectelor. Noi folosim Slack pentru comunicarea zilnică, Basecamp pentru a gestiona proiectele și Calendly pentru a ne ajuta să planificăm întâlniri
Nu schimbați întâlnirile live
Instrumentele bazate pe text precum Slack sunt mari, ați văzut o mulțime de neînțelegeri care apar atunci când un mesaj nevinovat este luat în mod greșit. Dacă trebuie să vorbești despre ceva sensibil sau cu potențial de neînțelegere, fă-o într-o conversație live.
- Faceți cunoștință cu personalul ori de câte ori este posibil Automattic, compania din spatele WordPress.com, este o telecomandă complet dar ei ajută fiecare echipă și compania în ansamblu să se întâlnească de câteva ori pe an. Pentru a lega, nimic nu inlocuieste un pic fata-in-fata timp.
- Citeste "Anul fara pantaloni" de Scott Berkun Cronica un an el a petrecut de lucru de la distanta pentru Automattic. Este o poveste minunată, cu o mulțime de informații utile despre munca la distanță.
- A se vedea și: 73 de întrebări pentru a cere angajaților în timpul unui interviu 3. Dă-i drumul liberilor să facă o încercare
- Nu îți permite să-l iei pe acel uimitor angajat cu normă întreagă? Nu sunteți sigur dacă sunteți gata să investiți într-o poziție? Încercați să angajați profesioniști independenți. Vă ajută să rămâneți în buget, vă permite să încercați oamenii înainte să plece cu normă întreagă și reparați repede munca în sus și în jos, după cum este necesar. Acest lucru ar putea fi util în cazul în care compania dvs. are o boom sezonieră, are un proiect special care necesită ajutor suplimentar sau doar dorește să vadă cum este să ai cineva într-o poziție înainte să faci un angajament cu normă întreagă.
- , cum ar fi Upwork, care fac angajarea liber profesioniștilor cu adevărat ușoară. De multe ori, puteți avea literalmente pe cineva la locul de muncă în câteva minute. A se vedea de asemenea: Cum să găsească mare Freelancers pe Upwork
Un lucru pe care l-aș recomanda este căutarea candidaților pe cont propriu. Upwork vă oferă să vă difuzați slujba potențialilor freelanceri, dar am descoperit că mă copleșesc în acest fel. În schimb, folosesc căutarea candidatului și caut persoane care au obținut succesul de 90%, cu "cel puțin 100 de ore facturate" selectate în "filtrele avansate".
Am găsit numeroși freelanzi în acest fel, cu care am lucrat de mai mulți ani.
4. Tratați potențialii angajați ca clienții
Când aveți o poziție deschisă, nu postați doar o listă de cerințe și responsabilități la un comitet de locuri de muncă. În schimb, scrieți o postare de locuri de muncă care vinde locul de muncă, spunând reclamanților ce înseamnă compania dvs., ceea ce face ca acesta să fie un loc minunat de lucru.
Cercetarea pe care ați făcut-o în primul pas va fi utilă pentru acest lucru. Dacă sunteți capabili să răspundeți direct la punctele comune de durere pe care oamenii le au cu un loc de muncă, asigurați-vă că le puneți în postare.A se vedea de asemenea: Cum să scrieți prima dvs. descriere a postului
Dincolo de acestea, domenii pe care doriți să le adresați:
Echipa:
ceea ce îi face pe colaboratorii potențiali să lucreze cu
Compania:
de ce compania dvs. este excelentă pentru a lucra
Beneficiile:să fie la fel de detaliate cu privire la avantajele pe care le oferiți posibil.
- Locația: mișcarea este greu să-le vindeți de ce vor iubi orașul sau regiunea dvs.
- Sincer, pot Nu cred că trebuie să-i spun oamenilor asta. Este cea mai ușoară hacking, este super eficientă și nu costă nimic. Cu toate acestea, nimeni nu o face. 5. Creșteți-vă rețeaua prin a fi bună
- Suntem ocupați de startup. De multe ori facem mai multe locuri de muncă diferite, toate dintr-o dată, și este greu să ții pasul cu toate detaliile. Așadar, trebuie să lăsăm câteva detalii. Este tentant, odată ce ți-ai găsit candidatul ideal, să uiți de ceilalți, să angajezi persoana de care ai nevoie și să începi treaba. Nu faceti asta Nu numai ca trebuie sa trimiteti un mesaj placut candidatilor refuzati odata ce v-ati angajat, dar trebuie sa tineti pasul cu ei daca este posibil
- Ei au manifestat interesul de a lucra pentru compania dvs. și persoana care nu are destulă experiență suficientă astăzi poate fi superstarul de care aveți nevoie de doi ani de acum. Faceți acest lucru și mai ușor prin utilizarea software-ului de angajare care vă ajută să comunicați cu ușurință cu candidații. A se vedea și: Cum să angajați primul dvs. angajat
O parte din distracția de a fi un startup este înrăutățită și imaginându- atunci când nu se pare că pot. Dacă aveți o companie minunată, cred că puteți angaja un talent uimitor - dacă sunteți dispus să fii creativ și flexibil.