Planificarea de afaceri în 5 pași pentru restul de noi

Gulp. Planificarea afacerii pentru ceilalți, în mai puțin de patru minute? A fost distractiv de făcut, o expunere excelentă și, ce naiba, cel puțin am încercat să o țin scurt. Pentru restul dintre noi, în acest caz, înseamnă toate acele afaceri care nu intră într-o competiție a planului de afaceri, nu trebuie să arate un document unui investitor sau nu susțin o cerere de creditare comercială. Nu pot să încorporez videoclipul aici, dar poți da clic pe el pentru a accesa videoclipul sursă din Forumul American Express OPEN. Acest lucru este din show-ul MSNBC

Afacerea dvs. luna trecută, într-un interviu cu Jean Chatzky. Puteți vedea cele cinci puncte ale mele pe imaginea de mai sus și aici este și un rezumat rapid:

1. Păstrați-o simplu

Nu transpirați ieșirea imprimată, scrierea și editarea, astfel încât să vă puteți concentra pe păstrarea unui plan live disponibil pentru dvs. și membrii echipei dvs. pe un computer sau o rețea. Faceți numerele principale. Utilizați puncte pentru marile concepte și liste pentru repere și altele asemenea. Faceți planul, dar nu neapărat documentul mare, formal.

2. Strategia este concentrată

O mulțime de strategii minunate constă în găsirea a ceea ce nu faceți. Nu poți mulțumi pe toată lumea. Concentrați-vă pe elementele cheie care conduc afacerea dvs. și asigurați-vă că o faceți bine. Nu este nevoie de multe scrieri. Utilizați puncte și imagini. Focalizați piața țintă și oferta de afaceri.

3. Setați pașii

Planificarea vă va ajuta să păstrați în vedere obiectivele pe termen lung în timp ce vă ocupați de problemele imediate. Figurați unde doriți să mergeți și să vă gândiți la pași concreți și concreți în direcția cea bună. Nu observați detalii. Setați pașii principali în jos, astfel încât să puteți urmări progresul. Gândiți-vă la aceste valori.

4. Stabiliți un program de examinare

Vreau să spun ca a treia zi de joi a lunii, la prânz. Fixați un timp pentru revizuirea planului. Valoarea reală a planificării nu este doar să faci planul, ci să o folosești pentru a gestiona rezultatele și pentru a face corecțiile de curs de care ai nevoie. La fel ca și dieta și exercițiile fizice, avem nevoie de mementouri. Suntem doar oameni. Și planificarea afacerilor este despre revizuiri regulate. Planurile ar trebui să se schimbe.

5. Listează-ți ipotezele

Aceasta ajută la problema când schimbi planul pentru a se potrivi cu realitatea. Dacă continuați să o schimbați tot timpul, este mai puțin util. Pe de altă parte, un motiv bun pentru a schimba un plan este că ipotezele care stau la baza s-au schimbat. Deci, enumerați ipotezele voastre. Începeți analiza de planificare, analizând modul în care ipotezele s-au schimbat.