6 Essentials de plan de afaceri în 1-2-3 |

Simplu ca 1-2-3? Poate. Îmi place modelul 1-2-3, deoarece arată că elementele de bază ale planificării afacerii sunt gestionarea unei afaceri, indiferent de context. Și că unele dintre celelalte elemente comune, și ceea ce este esențial, depind de context.

1-2-3 începe cu trei lucruri, Primele trei puncte - focus, specificul și fluxul de numerar - se aplică oricărei fiecare plan de afaceri și procesul de planificare a afacerii.

1. Focus: este un plan, nu o viață proiectată înainte . Trebuie să rezumați. Și este o afacere, deci nu poți să faci totul, nu te poți mulțumi pe toată lumea și trebuie să te concentrezi. Planurile nu funcționează atunci când încearcă să includă totul. Gândiți-vă la listele do-do: ele lucrează cu câteva priorități-cheie, nu atunci când enumeră tot ce este posibil.
2. Specificații: date, termene, cine se ocupă de ce . Planurile de afaceri primesc un nume proastă, deoarece prea adesea se ocupă de strategia la nivel înalt, fără a include dinții, cum ar fi urmărirea și măsurătorile, pentru a le face reali. Întrebați-vă cum veți spune, mai târziu, dacă sunteți pe drumul cel bun cu un plan sau nu. Întrebați-vă cum veți ști ce sa întâmplat.
3. Fluxul de numerar: bani, bani . Nu credeți niciodată că profiturile sau vânzarea pentru mai mult decât costurile directe garantează numerar în bancă. Majoritatea companiilor trebuie să aștepte să fie plătite, mulți trebuie să cumpere lucruri cu mult înainte de a le vinde. Afacerea profitabilă merge mai departe pentru că nu are bani în numerar

Aceste trei elemente sunt esențiale pentru orice planificare a afacerii, fie că este vorba de investiții sau de împrumuturi.

Următorii doi - făcând investitorii bani și echipa de management - sunt esențiale pentru planurile legate de căutarea de investiții. Ceea ce mă deranjează, însă, este cât de des aceste două sunt în listele care se presupune că se aplică tuturor planurilor de afaceri, mai degrabă decât doar subsetul referitor la investiții.

1. Strategia de ieșire . Planurile legate de căutarea investiției trebuie să abordeze modul în care investitorii obțin banii din investiția lor. Recunoașteți că nu toate afacerile bune sunt investiții bune. Dar pentru majoritatea planurilor, marea majoritate care nu implică investiții, nu contează deloc.
2. Echipa de management . Investitorii doresc să cunoască fundalul echipei manageriale. Majoritatea investitorilor aproape insistă să aibă pe cineva cu experiență de pornire. Dar pentru planurile obișnuite, descrierea echipei dvs. pentru echipa dvs. este inutilă.

Ultimul, al șaselea din șase, se aplică numai planurilor legate de obținerea unui împrumut comercial:

1. Garanție. Credit bun . Dacă sunt implicate bănci, aceste informații suplimentare sunt esențiale. Dar asta este doar pentru acele planuri.

(image: istockphoto.com)