ȘTiți când să renunțați?

În fiecare an, Palo Alto Software contribuie și participă la concursurile planului de afaceri. Primim planuri de afaceri din mai multe competiții diferite din întreaga țară și membrii cheie ai personalului nostru citesc planurile care se întâlnesc apoi pentru a stabili cel mai bun plan scris sau cel mai bun rezumat executiv, ceea ce vreți să acordăm pentru evenimentul respectiv. > Nu voi uita niciodata acest plan special pentru un restaurant care a fost trimis.

Planurile de afaceri pentru restaurante par destul de usor de scris, spun acest lucru pentru ca par sa le facem multe in timpul competitiilor planului de afaceri colegiu, dar mai greu de implementați în lumea reală.

Planul a început bine, au avut o bună echipă de conducere, o locație bună și "sosul lor secret" a fost destul de eficient, m-am gândit. Apoi, am ajuns la finalul documentului în care au terminat planul cu acest rezumat:

În timp ce credem că restaurantul este o idee bună, am realizat prin scrierea acestui plan că nu putem face nimic un trai care conduce acest restaurant. Doar nu va merge.

Ei bine, cred ca este bine sa stiti inainte de a merge prea departe ca nu va functiona, dar aici este intrebarea mea. Au renunțat prea repede? A fost o evaluare bună a fezabilității planului și a afacerii? Sau de pasiunea și dorința lor de a construi afacerea? Cred ca nu vom sti niciodata

Uneori, diferenta dintre succes si esec este tot asa cum te uiti la el

Chelle Parmele

Social Media Marketing Manager

Palo Alto Software