Fables and Stories and Startup Statistics |

Recent am prins un motiv pentru care Startups inevitabil eșuează în eCommerce Guardian. Acesta a citat un sondaj realizat de Departamentul de Comerț al SUA, care a declarat că din fiecare 10 întreprinderi mici, șapte vor supraviețui primului an, trei vor continua după trei ani și doar două vor rămâne după cinci ani.. Este o poveste utilă, chiar dacă nu este adevărat. Aceste numere nu se aplică la pornirea dvs., înălțimile și greutățile medii se aplică corpului dumneavoastră sau mediei inteligente. Dacă acestea sunt raportate cu exactitate, studiul a fost făcut acum aproximativ 10 ani și nu a făcut diferența între real și fals.

Exemplu: una dintre fiicele mele a înregistrat anul trecut "Ecoaquatics" ca DBA pentru o afacere de liceu. A trăit în lumea statisticilor ca afacere până când l-am lăsat să cadă pe hartă câțiva ani mai târziu. Deci este unul dintre eșecuri. Am înregistrat cu ani în urmă "Willamette Press" și încă plătesc 35 de dolari pe an pentru a-și păstra existența legală. Deci este un supraviețuitor. Niciunul dintre acestea nu ar trebui să fie luat în calcul.

Un alt exemplu: în urmă cu două luni, SBA a lansat statistici care arată că în SUA există mai mult de 20 de milioane de întreprinderi care nu sunt angajate Câte dintre acestea sunt destinate întreprinderilor și câți sunt reflecții asupra legea fiscală?

În plus, startup-urile nu sunt un lucru, ci mai degrabă o colecție de lucruri diferite. Unii sunt condamnați pentru un eșec aproape sigur, indiferent dacă fondatorii lor o cunosc sau nu. Cum ați fi plăcut să investiți într-un lanț de magazine de CD-uri chiar înainte ca Napster să le fi depășit? Și cât de sigur era succesul Truemors.com cu Guy Kawasaki în spatele lui? Am postat aici pe diferite tipuri de startups, unele mult mai nevoiașe decât altele.

Ceea ce contează, cu toate acestea, și mult mai important decât orice este numărul real, este eșecurile de afaceri ca poveste. Urban mit probabil, dar indiferent, piesa am luat în eCommerce Guardian a spus o poveste importantă pentru startups. Punctul principal și întrebarea este motivul pentru care startup-urile nu reușesc.

Răspunsul este uimitor de simplu și poate fi redus la trei cauze principale: 1) lipsa capitalului de lucru; 2) un model de afaceri prost conceput; și 3) un plan de afaceri slab dezvoltat.

Lipsa capitalului de lucru este, de obicei, "ultima paie" care scufundă nava deja tulbure. S-ar putea argumenta că nu este cu adevărat o cauză, ci efectul unei alte cauze - planificare proastă.

Planul de afaceri este ghidul tău de afaceri. Dacă este scris corect, va conține toate elementele cheie care vă vor ghida în formarea și funcționarea afacerii dvs. Un mare plan de afaceri reprezintă cheia pentru creșterea capitalului. Pur și simplu descris, un plan de afaceri ar trebui să înceapă cu un model de afaceri, apoi continuați pentru a descrie modul în care veți executa acel model. Aceasta trebuie să aibă o cantitate bună de informații financiare, inclusiv situațiile financiare actuale și un buget care este proiectat pe o perioadă de cel puțin trei ani.

În plus, ar trebui să existe o descriere detaliată a modului în care veți comercializa produsul sau serviciul dvs. includeți o descriere a concursului dvs. și cum intenționați să supraviețuiți, dar de asemenea să vă prosperi, având în vedere concurența care există în domeniul dvs.

Aceasta este o opinie bine exprimată, deși cred că titlul - de ce întreprinderile eșuează în mod inevitabil - este în afara bazei, deoarece întreprinderile nu eșuează în mod inevitabil. A ta nu trebuie să eșueze. Nu este inevitabil.

Seria Marc Andreessen privind startup-urile include o piesă pe ceea ce el numește potrivire pentru produs / piață, o altă importanță importantă în prevenirea eșecului. Am inclus acest lucru și câteva alte studii privind eșecurile afacerii din postul meu de produs / piață sunt critice.

Aceste numere sunt toate poveștile. Ca niște fabule, sunt povești cu margine, povești cu un punct. Planificați-vă bine startul și puteți schimba cotele în favoarea dvs. … indiferent de cotele reale.

-Tim