Cum să scrieți un plan de afaceri: Utilizați această listă de verificare pentru a vă păstra sarcina |

Majoritatea oamenilor cred că planul de afaceri este un eveniment o singură dată, ceva folosit pentru a realiza un obiectiv specific finanțat, de obicei. punct de vedere foarte limitat. Planul de afaceri, în multitudinea de formate diferite, poate fi folosit pentru o varietate de scopuri, inclusiv validarea unei idei, obținerea finanțării și gestionarea cu succes a unei afaceri.

Cum vă formalizați planul va depinde de nevoile dvs. Dacă investitorii solicită un plan tradițional, veți dori să urmați schița standard a planului de afaceri de mai jos. Dacă creați un plan pentru a vă gestiona afacerea după ce vă aflați în desfășurare, un plan Lean vă va potrivi cel mai bine. Dacă pur și simplu încercați să validați o idee de afaceri, veți utiliza formatul One-Page Pitch.

Aici veți găsi o listă de verificare pentru fiecare dintre aceste situații, astfel încât să puteți alege una care se potrivește cu dvs. are nevoie. Vă vom ajuta să creați un plan de o singură pagină, un plan de afaceri standard (opțiunea tradițională) și un plan de afaceri sărac, cu o listă de verificare pentru fiecare dintre ele.

Dacă aveți întrebări, asigurați-vă că ați ajuns la ne pe Twitter @Bplans și vom fi bucuroși să vă indicăm în direcția cea bună

1. Dacă scrieți un pitch dintr-o singură pagină:

O pantă de o singură pagină este cea mai simplă versiune a planului de afaceri pe care îl puteți scrie.

Nu există o mare diferență între el și rezumatul din planul de afaceri standard - deși, bineînțeles, așa cum sugerează și numele, ar trebui să se potrivească doar unei singure pagini.

Puteți utiliza această versiune a planului de afaceri pentru a vă valida ideea (mai multe despre asta) sau pentru a oferi investitorilor o introducere clară și succintă pentru afacerea dvs.

Puteți, de asemenea, să o utilizați pentru a obține toate ideile pe hârtie înainte de a începe să scrieți un plan de afaceri standard. Aveți posibilitatea să creați un pitch de o singură pagină în LivePlan, să utilizați acest șablon gratuit sau să urmați lista de verificare de mai jos.

Descrieți afacerea dvs. într-o singură propoziție (ce faceți și pentru cine faceți acest lucru?)

• Descrieți problema pe care o au potențialii clienți
• Descrieți soluția dvs. la problemă - acesta este produsul sau serviciul dvs. (cum rezolvă problema clientului dvs.?)
• Explicați cine este piața dvs. țintă și cât de mare este
• Descrieți avantajul dvs. competitiv (vorbiți și despre modul în care clienții dvs. își rezolvă și problema în prezent)
• Descrieți modul în care veți vinde clienților dvs. (va fi direct sau prin intermediul unui magazin, distribuitori sau un site web?)
• Descrieți activitățile de marketing pe care le veți utiliza pentru a atrage clienții
• Detalitați modelul dvs. de afaceri - acesta este modul în care veți câștiga bani (care sunt fluxurile dvs. de venit?)
• Listați cheltuielile majore (nu intrați într-o mulțime de detaliați aici - sunt primele zile în acest moment)
• Listați obiectivele și obiectivele principale pe care doriți să le încheiați sh
• Descrieți toți partenerii și resursele de care aveți nevoie pentru a vă ajuta să lansați
• 2
• Descrieți echipa de management și orice persoană pe care doriți să o angajați pentru a vă ajuta să vă lansați afacerea. Dacă scrieți un plan Lean:

Planificarea Lean este o metodologie care vă va ajuta să vă dezvoltați o afacere mai bună și mai inteligentă mult mai rapidă decât permite metodologiile tradiționale ale planului de afaceri.

În timp ce puteți utiliza Lean Planning pentru a vă ajuta produce un document de plan de afaceri, obiectivul de planificare Lean este mai mare. Puteți utiliza această metodologie pentru a vă valida ideile de afaceri (și continuați să faceți acest lucru pe tot parcursul vieții afacerii dvs.), precum și pentru a vă ajuta să optimizați și să eficientizați gestionarea zilnică a afacerii dvs.

Pentru a finaliza planul Lean, urmați pașii de mai jos.

Scrieți un pitch pe o pagină (așa cum este prezentat mai sus - așa începe fiecare plan Lean)

• Testați-vă ideea (ieșiți și discutați cu clienții potențiali - aceeași pagină în care sunt)
• Au o problemă pe care o credeți că au?
  • Ce gândesc despre soluția dvs.
  • Care este cea mai bună modalitate de a le vinde?
  • Ce tactici de marketing vor funcționa?
  • Revizuiți-vă rezultatele (probabil că veți face acest lucru pe întreaga durată a afacerii dvs.)
• Examinați performanța financiară dacă sunteți deja în curs de funcționare
• Revizuiți planul pe baza a ceea ce ați ați învățat
• Stabiliți obiectivele de vânzări și creați un buget pentru cheltuielile dvs.
• Construiți o prognoză a vânzărilor
  • Construiți un buget de cheltuieli
  • Construiți o prognoză a fluxului de numerar
  • asigurați-vă că țineți întâlniri regulate de revizuire a planului pentru a vă asigura că rămâneți pe pistă
• 3. Dacă scrieți un plan de afaceri standard:

Pentru majoritatea oamenilor care alimentează o bancă sau un investitor, un plan de afaceri standard va fi formatul necesar pentru planul de afaceri. Aceasta este versiunea planului pe care acești investitori îl cunosc cel mai bine și versiunea care îi va oferi cele mai multe informații.

Dacă doriți să creșteți șansele de finanțare, urmați acest format. De asemenea, puteți să descărcați gratuit un șablon de plan de afaceri gratuit sau să utilizați LivePlan pentru a vă ajuta să scrieți un plan de afaceri pregătit pentru investitori.

Scrieți un rezumat (mulți oameni aleg să facă acest lucru ultima)

• Discutați despre problema (de obicei, produsul sau serviciul dvs.), piața, concurența și unele aspecte financiare cheie
  • Scrieți secțiunea de produse și servicii
• Consultați mai detaliat aici despre problemă și de ce este
  • Discutați soluția dvs. cu problema (produsul sau serviciul dvs.)
  • Vorbiți puțin despre felul în care ați validat ideea dvs. și despre planurile dvs. viitoare
  • Scrieți rezumatul analizei de piață
• Includeți mai multe informații detaliate despre segmentarea pieței și strategia dvs. de segment de piață țintă, clienți cheie, piețe viitoare și concurența
  • Scrieți strategia și rezumatul implementării
• Discutați planul dvs. de marketing și planul dvs. de vânzări
  • Includeți informații despre locația dvs., facili tehnologii, echipamente, instrumente, valori cheie și repere importante
  • Scrieți compania și rezumatul managementului
• Scrieți despre structura organizatorică a companiei dvs., echipa de management, orice lacune în echipă și planul de personal
  • Includeți informații despre istoricul companiei dvs., precum și informații despre proprietate
  • Scrieți planul financiar
• Este probabil una din cele mai importante părți ale planului dvs. de afaceri, aceasta va include:
  • O estimare a veniturilor / vânzărilor
    • Cheltuieli
    • Profitul și pierderile proiectate
    • Fluxul de numerar proiectat
    • Bilanțul proiectat
    • Raporturile de afaceri
    • Scrieți anexa
• Chiar dacă nu căutați finanțare pentru afacerea dvs., i să nu mai scriu planul de afaceri.

Am făcut cercetările noastre și știm că planificarea afacerii te face mai de succes. Dacă nu aveți nevoie să finantați, scrieți un plan Lean și îl utilizați pentru a vă ajuta să vă gestionați mai eficient afacerea. Asigurați-vă că aveți și întâlniri regulate de planificare a planului.

Dacă aveți întrebări cu privire la scrierea planului dvs. de afaceri sau despre ce format să utilizați, asigurați-vă că ne contactați pe Twitter @Bplans