Este Biz dvs. este o carte de resurse excelente pentru a începe o afacere |
La 20 de ani are deja câteva afaceri
Dupa prea mult calatorie, m-am intors in biroul meu luni dimineata pentru a gasi o copie proaspata a noului cartea lui Susan Solivic Este Biz-ul tau: Ghidul complet pentru a deveni Șeful tău. Sper ca o cunoasteti pe Susan ca pe un autor frecvent aici pe
Up and Running. Ea a fondat heryourbiz.com, si SBTV.com inainte, un cap de vorbit frecvent pe mai multe emisiuni nationale de televiziune si autorul a trei precedente cărți și mii de postări și articole pe web. Ea cunoaște bine acest teritoriu. Ea a fost acolo. Și ea a scris un sumar sumar, cuprinzător, un început-la-terminat cum-la manual la începerea unei afaceri. (În afară: ceea ce nu-mi place să spun că ești șeful tău, pentru că clienții tăi sunt șeful tău, dar aceasta este încă o carte grozavă, chiar și cu acea subtitrare.) În 12 capitole, Susan oferă unui cititor un amestec foarte frumos de ghiduri de gîndire profundă și gînditoare în spatele scenei, plus sfaturi practice specifice pe teren. Ea acoperă conceptele și strategia, vânzările și marketingul, angajarea, rezolvarea problemelor juridice, protejarea dvs., alegerea unei locații și chiar și - sosul magic al sosului - prețul. Pentru un exemplu de adânc, grijuliu și - pentru mine minte - esențială, iată un citat din capitolul lui Susan "Scop, promisiune și principii:"
De ce faci ceea ce faci? Este uimitor câte proprietari de afaceri și echipele lor trec prin mișcările de a-și conduce afacerile în fiecare zi fără a înțelege vreodată scopul în spatele a ceea ce fac. Ar putea fi și zombie. Afacerea fără scop nu are o inimă. Ei nu stau la nimic și, ca rezultat, nu se deosebesc de afacerile similare.
Și, ca exemplu de sfat practic măsurat de adevărate povestiri și de învățare din greșeli, îmi place această simplă lume reală personală exemplu pentru capitolul despre angajarea angajaților, intitulat "People Matter:"
Nu mi-am ascultat propriul sfat o dată când a venit să angajez un nou angajat. Nu numai că am plătit prețul, dar și echipa mea. Alegerea mea a fost între două aplicații de locuri de muncă; unul avea puțin mai multă experiență media digitală decât celălalt, dar cel cu mai puțină experiență părea o formă mai bună de personalitate. Ce am facut? Am angajat-o pe cea cu mai multă experiență.
A fost o potrivire proastă încă din prima zi. În cele din urmă, a ucis ușa biroului producătorului nostru executiv și a mers înapoi la birou. Am urmat îndeaproape pe tocuri și l-am respins pe loc.
Dacă te uiți la pornire, această carte este ușor de citit și plină de sfaturi, exemple, întrebări și povestiri utile.