• 2024-07-07

Doar să mergem, să construim sau să planificăm zborul? |

Curs leadership online - Cum să-ți conduci eficient echipa pentru a genera rezultate?

Curs leadership online - Cum să-ți conduci eficient echipa pentru a genera rezultate?
Anonim

Vorbind despre începerea unei afaceri? Înainte de a începe discuția, identificați-vă pe dumneavoastră și afacerea dvs. pe această scală. Face o mare diferenta. Încercați să alegeți una dintre cele trei opțiuni posibile, cea care se aplică cel mai mult pentru dvs. și afacerea dvs.

  • Pur și simplu mergeți la : nu aveți nevoie de aprobarea nimănui, cu excepția posibilității primului dvs. client sau client. Sunteți un consultant, un artist, un artesan, un serviciu profesional sau altceva care nu necesită construirea unui produs, a ambalajului sau a designului. Nimeni nu trebuie să aprobe planul tău, cu excepția ta. Aveți ceea ce aveți nevoie pentru a merge, sau banii de care aveți nevoie pentru a obține ceea ce aveți nevoie pentru a merge.
  • Construirea de ceva : Încercați să începeți o afacere care necesită mai mulți bani începători decât aveți, poate mai multe cunoștințe decât aveți. Acest lucru este ca un restaurant, un magazin de caroserie auto, un magazin de vânzare cu amănuntul, un site web serios, orice care necesită construirea de produse grave, ambalare sau lansarea semnificativă a pieței. Pentru restaurant, ca exemplu, când cumpărați mașina de expresso, scaunele și mesele, sobele și cuptoarele, angajați oamenii, dezvoltați identitatea, pregătiți locația, ați cheltuit bani serioși. Aveți nevoie de investitori sau de parteneri sau de o mulțime de datorii.
  • Planificați să zburați : ați lucrat cu un start de succes sau cu două sau trei în spatele dvs., aveți o echipă pregătită și tu aveți o idee care pare să ofere o creștere foarte mare a vânzărilor (sau poate traficul web în loc de vânzări, dacă sunteți în acea lume) și perspective rezonabile de apărare

Toate cele trei sunt startupuri, dar au foarte diferite nevoile și dorințele și perspectivele. Unul dintre lucrurile pe care vreau să le fac cu acest nou blog este distincția între aceste diferite tipuri de inițiere. O mare parte din scris și gândire despre startup se aplică pentru unele, dar nu toate startups. Iată câteva exemple:

  1. Ce aveți nevoie pentru a începe o afacere? Sunt un planificator de afaceri, am fost de ani de zile, deci credeți că voi începe să vorbim despre planul de afaceri.
    • Totuși, în timp ce cred că toată lumea beneficiază de planificare, dacă sunteți în primul grup - grupul de întâlniri - când ceea ce aveți cu adevărat nevoie, nu poate începe fără, este cel puțin un client. Mi-am susținut familia cu consultanță de planificare și cercetare pentru mai mult de un deceniu înainte ca Palo Alto Software să decoleze și această afacere a început cu un client (Apple Computer) înainte de a exista un plan.
    • Dacă sunteți în al doilea grup, grupul constructor, atunci da, trebuie să dezvolți un plan de afaceri. Nu puteți obține clienți până când nu aveți o locație închiriată și reparată, aveți active în loc, ați lansat marketingul etc. Nu aveți resursele singure, deci trebuie să implicați alții, ceea ce necesită o mulțime de explicații și angajamente și, sincer, este prost să încercați să mergeți în acest mod fără a avea un plan pregătit.
    • Dacă sunteți în al treilea grup, care intenționează să zboare, unele dintre cele mai la modă companii de înaltă tehnologie și foarte vizibile din ultimii ani au reușit să aterizeze cel puțin acordul verbal privind finanțarea prin investiții fără a finaliza, de fapt, un document complet al planului de afaceri tradițional. Au folosit prezentări pe teren, înregistrări personale și angajamente personale. Acestea sunt totuși excepțiile; majoritatea fluturașilor au nevoie de un plan dacă investitorii săi le citesc în detaliu sau nu, pentru că nu pot construi un teren fără un plan și nu pot gestiona fără un plan. Desigur, unii dintre ei evită planul pentru că îl confundă cu un zid de cărămidă, dar acesta este un post diferit.
  2. Pașii legali se schimbă. Grupul "tocmai merge" nu are nevoie să transpire diferența dintre corporații și parteneriate și LLC-uri și nume de afaceri fictive. Am purtat de ani de zile afacerea mea de consultanță folosind numele meu real și numărul meu de securitate socială. Nu m-am îngrijorat de umbrele corporative sau de costurile suplimentare ale formării legale pentru că - cine glumeam? - doar eu și clientul meu. Eram mult mai îngrijorat de cât timp au plătit facturile decât de faptul că mă sugeau. Cei dintre voi din grupul "planificați să zburați", în schimb, vor avea o lucrare legală care va ieși din urechi, o mulțime de jockeying pentru postura dintre avocații dvs. și avocații lor, cu avocații lor având ultimul cuvânt, deoarece sunt scrierea cecurilor. Constructorii dvs. vor avea nevoie de avocați buni pentru a vă stabili corect, cu detaliile în funcție de ceea ce faceți, nivelurile resurselor, care stau și alți factori.

Deci, acestea sunt doar câteva exemple, dar presupun că mă înțelegeți. În acest blog, vorbind despre startup, să stabilim un mod mai bun de a vorbi despre mere ca mere și portocale ca și portocale; sau ceva de genul ăsta.

- Tim


Articole interesante

De la numere de bază la proiecții financiare

De la numere de bază la proiecții financiare

Există câteva motive bune pentru care este posibil să aveți nevoie de proiecții financiare oficiale. Cel mai bun motiv este planificarea fluxului de numerar mai bine. Am scris despre capcana fluxului de numerar din capitolul precedent; fiind conștienți de ele este mai bine decât nu, dar cu proiecții financiare standard, puteți lua prognoza dvs. de vânzări, bugete de cheltuieli și poziție de plecare ...

De la o rețetă la un restaurant: Povestea lui Ume Grill |

De la o rețetă la un restaurant: Povestea lui Ume Grill |

ÎNarmat cu niște economii, o rețetă teriyaki o mulțime de hotărâre, Helen și Rayton s-au învățat cum să deschidă și să ruleze un coș de mâncare de mare succes în Eugene, Oregon.

Eficiența combustibilului - bună pentru mine, bună pentru economie |

Eficiența combustibilului - bună pentru mine, bună pentru economie |

Recent am evaluat ceea ce cheltuiesc în mod regulat, pentru a găsi modalități de a fi mai eficient și, sperăm, pentru a reduce aceste costuri. O cheltuială este costul transportului la și de la serviciu. Mă duc la o călătorie de aproape 30 de kilometri de la casa mea din țară până la biroul din oraș. Din ...

Definiții financiare frustrante

Definiții financiare frustrante

Unul dintre aspectele dureroase legate de planificarea afacerilor este nevoia de a face față definițiilor frustrante de exacte ale termenilor financiari. Nu este nerezonabil ca cineva să presupună că "cheltuieli" înseamnă cumpărături, ceea ce are drept rezultat întrebarea aici ... ... startupul meu primește 2 milioane de dolari pentru investiții și cheltuieste 712.417 dolari în cheltuieli și 154.000 dolari în alte active, lăsând ...

Sfaturi privind eficiența consumului de combustibil pentru întreprinderi

Sfaturi privind eficiența consumului de combustibil pentru întreprinderi

Ca o extensie a blogului meu precedent privind compararea eficienței combustibilului, mi-am continuat cercetarea și am creat un articol despre eficiența combustibilului 'am postat pe site-ul nostru de resurse de planificare a afacerilor, В Bplans.com. Acest articol, care se referă la creșterea costurilor cu gazele, include sfaturi privind kilometrajul de gaz, combustibilii alternativi, cum să fie mai eficient în ceea ce privește consumul de combustibil atunci când călătoriți pe ...

De la caramida la clic: Optimizarea experienței clienților dvs.

De la caramida la clic: Optimizarea experienței clienților dvs.

Impresia unui client asupra afacerii dvs. începe imediat ce este expus mărcii dvs. - care este adesea online. Iată cum să perfecționăm această experiență.