Problema redundanței în documentele planului de afaceri

Sunt din nou în sezonul maraton al planului de afaceri. Acest lucru se întâmplă în fiecare aprilie, când am citit planurile de afaceri pentru grupul meu de investitori înger în Oregon și pentru competițiile de plan de afaceri organizate în această lună de Universitatea din Oregon, Universitatea Rice, Universitatea din Texas și Universitatea din Notre Dame. este clar că, în primul rând, nu confund aceste documente de afaceri cu planurile de afaceri "reale" pe care le recomand pentru fiecare afacere. Planurile de afaceri reale sunt suficient de mari pentru a gestiona compania, de obicei nu sunt tipărite și sunt revizuite și revizuite deseori. Aceste planuri oficiale de afaceri, în schimb, sunt documente. Acestea descriu o afacere unui investitor - sau unui judecător în cadrul unui concurs de plan de afaceri. Acestea sunt menite să fie citite.

Și majoritatea acestor documente au problema de redundanță încorporată. Paragrafele cheie apar mai întâi în rezumatul executiv. Apoi din nou în descrierea companiei. Și din nou în descrierea produsului. Și din nou în strategie.

Nu am o soluție la această problemă. Natura acestui tip de document de afaceri de specialitate presupune că unii oameni vor citi doar rezumatul. Astfel, punctele-cheie trebuie să fie incluse în rezumat. Și unii oameni - inclusiv eu - vor sari în căutarea detaliilor specifice. Deci, punctele cheie sunt și acolo.

Îmi place să citesc aceste planuri oficiale de afaceri. Dar am vrut să nu se repete atât de mult.