Centrul de Sănătate Psihologică Exemplul companiei -
Atelierul „Educația la distanță în condiții de pandemie: provocări și soluții”, Soros-Moldova
Cuprins:
Sumar al companiei
Centrul psihologic Amesbury este o companie de sănătate comportamentală profitabilă, aflată în Amesbury, Massachusetts. A fost fondată prin privatizarea unui centru existent de sănătate mintală care face parte din programul de psihiatrie al spitalului Anna Jaques. Transferul clienților la Centru de la Centrul de Sănătate Mentală și Dependență din ambulatoriu a fost un efort de a asigura servicii de calitate neîntrerupte și continuă pentru consumatorii săi actuali și de a-și extinde rețeaua de furnizori pentru a asigura o creștere ulterioară. Tranziția către un centru privatizat le permite locuitorilor zonei Merrimack să aibă acces permanent la un centru de calitate, accesibil pentru sănătatea mintală.
Istoria
Chiar dacă Centrul este o nouă companie, acesta preia funcționarea unei existente centru de servicii de sănătate mintală. Înainte de privatizarea Centrului Ambulant de Sănătate Mentală și Dependențe, Centrul a făcut parte din Programul de Servicii Psihiatrice al Spitalului Anna Jaques. Acest program a oferit o gamă largă de servicii de sănătate comportamentală care includau atât servicii de internare, cât și servicii de ambulatoriu. În prezent, există aproximativ 565 de cazuri active. Există încă 233 de cazuri inactive care utilizează serviciile Centrului pe o bază necesară. Centrul este situat la Centrul de Sănătate Amesbury, o unitate deținută de spitalul Anna Jaques. Centrul de sănătate Amesbury, fostul spital comunitar, este o clădire din cărămidă cu patru etaje. Acesta a fost modificat pentru a găzdui o unitate de spitalizare pentru copii și spații de birouri medicale, inclusiv centrul de sănătate mintală. Centrul de ambulatoriu a început ca centru de psihofarmacologie la Spitalul Anna Jaques. În 1995, centrul de psihofarmacologie sa mutat la Centrul de Sănătate Amesbury. În acel moment, centrul sa extins pentru a include un program de dependență.
În 1998, Centrul sa extins și mai mult pentru a oferi servicii de psihoterapie. Componenta psihoterapiei a constat în terapii individuale, de cuplu, de familie și grupuri specializate. Compoziția personalului a fost multidisciplinară și a inclus cetterieni independenți autorizați / certificați pentru sănătate mentală și specialiști în tratamentul dependenței certificate. În acest timp, Centrul a fost licențiat de către Departamentul de Sănătate Publică pentru a oferi servicii specializate de dependență care includea un al doilea program de infractori, un program de consiliere a dependenței și un program intensiv de ambulatoriu. Acordarea de licențe permite Centrului să colaboreze cu alte agenții ale statului și comunitare care lucrează cu abuzul de substanțe / populații de dependență, ceea ce duce la o creștere ulterioară a acestui program.
Din 1996 numărul de vizite / proceduri a continuat să crească până la nivelul actual. Numărul total de vizite pentru anul 1996 a fost de 1.471, în 1997 a fost de 1.869, în 1998 a fost de 3.399, iar în 1 a fost 6.158. Numărul estimat de unități de servicii pentru anul 2000 este de 5.700. Cu toate că unitățile de servicii au crescut cu 45% în ultimii doi ani, venitul net a scăzut pe unitate de serviciu. Pe măsură ce volumul a crescut, cheltuielile pe unitate de serviciu au scăzut de la 88 dolari în 1996 la 52 dolari în 1. Din 1998, cheltuielile de exploatare au fost sub control și proporțional în mod rezonabil cu unitățile de servicii furnizate
2.1 Proprietatea societății
Centrul este o companie sub-capitala S detinuta in proprietate privata, formata pentru a privatiza, gestiona si oferi servicii de sanatate mintala si abuz de substante comunitatii din Valea Merrimack. Acesta este exclusiv deținut de operatorul său principal, John Nestor, Ph.D., M.P.A. Acesta a fost închiriat și numele a fost rezervat cu biroul secretarului de stat.
Punerea în funcțiune
| Cerințe | |
| Costuri de pornire | |
| Legal | |
| 2.000 | Papetărie etc. |
| 400 $ | Asigurare |
| 500 $ | Închiriere |
| 900 $ | Redecorare și semnalizare |
| > Instruire personal | 2.000 dolari |
| Altele | 700 dolari |
| Total cheltuieli de pornire | 9.000 dolari |
| 5.000 dolari | |
| Active pe termen lung | |
| 0 $ | Total active |
| 106.000 $ | Cerințe totale |
| 115.000 dolari | Aveți nevoie de finanțe reale? pentru a crea finanțe automate pentru propriul plan de afaceri |
| Creați propriul plan de afaceri | Start-up Funding |
| Cheltuieli de înființare la Fondul | 9.000 $ |
$ 9,000>
Cerințe de numerar de la pornire
$ 101,000
| Avans de numerar suplimentar | |
| 115.000 | Active |
| $ 0 | |
| Soldul de numerar la data de începere | 101 000 $ |
| Total active | |
| 106 000 $ | Pasive și capital |
| Pasive < ng Împrumuturi | $ 0 |
| Datorii pe termen lung | 50.000 $ |
| Conturi de plată (facturi extraordinare) | 0 0 |
| Alte pasive curente (fără dobândă) | 0 $ |
| 50.000 dolari | |
| Capital | Investiții planificate |
| Investiții directe deținute | 65.000 dolari |
| Investitor 2 | 0 $ |
| Altele | 0 |
| Investiții suplimentare | |
| Total investiții planificate | |
| 65.000 dolari | |
| Pierdere la pornire (cheltuieli de pornire) | (9.000 dolari) |
| Capital total | 56.000 dolari |
| Capital total și pasive | |
| Finanțare totală | 115.000 dolari |
| 2.2 Locații și facilități ale companiei | Centrul este situat în Amesbury, Massachusetts și se află în aceeași locație din 1996. Locația este excelentă deoarece Centrul este ușor accesibil autoturism sau transport public, și dispune de o parcare amplă. Centrul psihologic are propria intrare pe partea sudică a clădirii, asigurând confidențialitate și confidențialitate moderată. Centrul a fost recent refăcut de către spital și există spațiu disponibil pentru creștere. Contractele de leasing nu vor mai fi negociate, deși $ 10 - $ 12 de dolari pe metru pătrat reprezintă rata obișnuită, așa cum este citată de agenții imobiliari locali. Centrul va cere spitalului să subvenționeze chiria pentru primii doi ani de funcționare, reprezentând suportul lor pentru a asigura succesul acestui proiect. |
| Centrul ocupă aproximativ 2.200 de metri pătrați. Are nouă birouri clinice și camere de grup. Există o zonă de recepție mai mare, care este separată de un divizor, permițând o zonă de primire pentru copii și adulți. Inclusiv în materialul patrat este o bucătărie mică de personal, o baie de personal, și un birou de afaceri / de admisie. Birourile sunt accesibile cu handicap. Există un unisex public, o baie accesibilă pentru persoanele cu handicap, în imediata vecinătate a Centrului și una din clădire. | Sunt în curs de desfășurare contracte de leasing. Pe baza unei analize financiare și a previziunilor financiare, spitalul va trebui să subvenționeze chiria pentru primii doi ani, în cazul în care proiectul va reuși. Obiectivul nostru este să obținem un contract de închiriere de trei ani de la spitalul Anna Jaques, cu opțiunea de a reînnoi un al doilea contract de închiriere pe trei ani. Locația actuală nu este esențială pentru succesul afacerii. După trei ani, vom examina opțiunile de închiriere, necesitatea de spațiu suplimentar și alte facilități disponibile în zona geografică înainte de reînnoirea contractului. |
Articole interesante | |
