Adevărul triste despre luarea deciziilor pentru întreprinderile mici

Problemă: Unul dintre lucrurile pe care îmi place foarte mult despre întreprinderile mici și întreprinderile mici este, de asemenea, o problemă frecventă în ceea ce privește modul în care iau decizii. Permiteți-mi să explic.

Îmi place cât de multe inițiative și cele mai multe întreprinderi mici sunt comunități care funcționează ca niște grupuri mici fără o mulțime de ierarhie și structură. Este atât de des ca niște șoareci care se adună în jurul unei bucăți mari de brânză. Toată lumea găsește ceva de făcut.

Și în multe dintre aceste afaceri, cu o atmosferă comunitară, deciziile sunt luate de întregul grup. Când întreaga companie are doar cinci sau 10 persoane, ei vor vorbi adesea despre o decizie, vor cântări avantajele și dezavantajele împreună și vor ajunge la o concluzie.

Dar aici este chestia: Întrucât compania crește, responsabilități și funcții, dar adesea păstrează acea atmosferă de împărtășire și discuție. De-a lungul timpului, procesele sunt înghesuite. Contabilul este nemulțumit că pachetul este roșu atunci când dorește să fie verde. Managerul de vânzări nu-i place modul în care un funcționar contabil se ocupă de facturile întârziate neachitate. Iar dezvoltatorii web nu le plac mesajele de pe paginile de marketing. Și acesta este adevărul trist.

Din păcate, consensul nu duce adesea la cel mai bun proces decizional. În general, doriți ca persoana de marketing să decidă despre imagini și mesaje în anunțuri, dezvoltatorii web să decidă despre platforme, găzduire, securitate și altele; și oamenii de finanțe să-și dea seama fluxul de numerar și conturile de plătit și conturile de încasat.

Cineva mi-a spus o dată că atunci când culorile sunt alese de către comitet ele întotdeauna ieși bej