Este organizația centrală a resurselor de producție ale unei companii și

(

)> Operațiunea de producție a unei întreprinderi conține componente de intrare a materialelor, fiecare dintre ele având un cost care este recuperat în prețul produsul finit. O mare parte a concurenței pe piață se bazează pe menținerea cât mai scăzută a prețurilor produselor finite, fără a sacrifica calitatea. Din acest motiv, managementul lanțului de aprovizionare (SCM) încearcă să elimine eficient acest decalaj prin monitorizarea atentă a costurilor pe care o companie le plătește pentru materiale și de la care se achiziționează materialele. În plus, SCM monitorizează procedurile operaționale de la început până la sfârșit pentru a identifica pașii procesali costisitori și inutili. De ce contează:

Activitățile cuprinse în

SCM

ajută o companie să crească eficiența din ciclul său de producție, punând în același timp o presiune descendentă asupra costurilor sale ca măsură de salvgardare pentru menținerea și, acolo unde este posibil, creșterea rentabilității.