Transformarea Analizei SWOT în Strategii Acționale

Bine ați venit în ultima zi a competiției noastre de analiză SWOT de 5 zile!

Invitați alții să facă provocarea! Distribuiți acest articol pe Facebook sau pe Twitter și utilizați hashtag-ul #SWOT.

Prin efectuarea unei analize SWOT a afacerii dvs., vă începeți anul în afara dreptului. Provocarea noastră SWOT de 5 zile a fost concepută pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra afacerii lor.

Suntem în ultima zi a provocării noastre; în acest moment aveți o listă cu punctele tari, punctele slabe, oportunitățile și amenințările care se confruntă cu afacerea dvs. Acum că ați completat această listă, probabil că vă întrebați: "Acum ce?" Acum începe planificarea strategică. Veți utiliza această listă pentru a crea strategii pentru îmbunătățirea afacerii dvs. Vă vom ajuta să vă transformați astăzi analiza în strategii de acțiune. Acesta este ultimul pas în călătoria dvs. SWOT. Când ați terminat, veți avea informațiile de care aveți nevoie pentru a lua decizii cheie în afaceri acum și în viitor.

Dacă tocmai ați aflat despre provocarea SWOT de 5 zile, consultați aceste patru linkuri pentru a aduce afacerea dvs. la

Analiza SWOT Provocare Ziua 1: Cum să identificăm punctele forte

• Provocarea Analizei SWOT Ziua 2: Cum identificăm punctele slabe
• Analiza SWOT Provocarea Ziua 3: Cum identificăm oportunitățile
• Cum să identificăm amenințările
• Înainte de a ne scufunda în sarcina de astăzi, asigurați-vă că analiza dvs. SWOT este gata de plecare.

Prioritizarea și finalizarea analizei dvs. SWOT

Toate informațiile trebuie să fie pe șablonul dvs.

• începutul provocării, probabil că ați descărcat acest șablon de patru colțuri. Toate informațiile dvs. ar trebui să fie aici. Dacă aveți nevoie de un șablon, descărcați-l acum și transferați-i informațiile. Este mai ușor să citiți și să înțelegeți dacă este în acest format, mai degrabă decât pe bucăți separate de hârtie sau fișiere de calculator. Uitați-vă la alte exemple.
• Dacă nu ați făcut deja acest lucru, astfel încât să știți cum ar trebui să arate a dvs. Iată câteva exemple SWOT pe care le puteți privi: Utilizați punctele bullet.
• Tot ce este inclus în analiză trebuie să fie într-un format cu marcatori. Nu aveți nevoie de propoziții complete. Ardeți fiecare punct.
• Fiecare punct bullet ar trebui să fie scurt - vor face câteva cuvinte. Dacă trebuie să simplificați punctele dvs. Îmbunătățiți-vă informațiile.
• Dacă ați venit cu o listă sănătoasă pentru fiecare dintre punctele tale forte, slăbiciuni, oportunități și amenințări, este timpul să rafinați informațiile. Verificați concedierile, combinați gloanțele acolo unde este necesar și eliminați orice informație care nu este vitală. Prioritizați informațiile dvs.
• Este momentul să treceți prin fiecare secțiune și să clasificați informațiile. Puneți cel mai important sau mai presat element din partea de sus a fiecărui pătrat. De la analiza SWOT la strategii

O listă de puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări face ca un ghid de afaceri la îndemână, dar veți dori să luați acest lucru faceți un pas mai departe pentru a crea strategii și planuri de îmbunătățire a afacerii dvs.

Exercițiul pe care urmează să îl faceți este numit analiză TOWS. Vă ajută să faceți legături între fiecare cvadrant al analizei dvs. Veți lucra în jurul pătratului, combinând informații din două cadrane pentru a crea strategii de acțiune. Iată cum:

Puncte tari-oportunități

• Utilizați punctele forte interne pentru a profita de oportunități Puncte tari-amenințări
• Utilizați puterile dvs. pentru a minimaliza amenințările Îmbunătățirea slăbiciunilor prin folosirea oportunităților
• Slăbiciuni-Amenințări Lucrul pentru a elimina punctele slabe pentru a evita amenințările
• Diagrama de mai jos este o explicație vizuală excelentă a acestui exercițiu veți începe să creați strategii de acțiune. De exemplu, dacă unul dintre punctele tale forte este un scriitor cu experiență în echipa ta, trebuie să-i dai persoanei responsabile să profite de noile oportunități de finanțare federale disponibile în acest an. Aceasta este o strategie pe care o puteți implementa imediat pentru a vă îmbunătăți afacerea.

Puteți adăuga câteva blocuri la analiza SWOT pentru a obține aceste strategii pe hârtie. Iată un exemplu de analiză completă a TOWS de la Universitatea din San Francisco, care arată o analiză TOWS pentru Volkswagen. Acesta vă arată cum arată exercițiul și vă oferă o idee despre strategiile care pot rezulta din această analiză.

Produsul dvs. finalizat

Când ați terminat analiza SWOT și TOWS, veți avea o imagine profundă uitați-vă la afacerea dvs. care este însoțită de o listă de strategii pe care le puteți implementa pentru a vă îmbunătăți afacerea.

Luați această listă de strategii și începeți să le implementați. Dacă unele strategii sunt planuri pe termen lung, spargeți-le în pași și puneți-le pe calendar pentru a le putea implementa în timp.

Acum, când aveți această resursă de afaceri, veți dori să o păstrați la îndemână. Așezați-l pe peretele dvs. de birou sau păstrați-l pe desktop, astfel încât să îl puteți referi pe tot parcursul anului în timp ce luați deciziile.

Munca voastră a fost plătită. În afară de planurile strategice, beneficii suplimentare de la participarea la SWOT Challenge:

Îmbunătățirea atenției

Această analiză ar trebui să pună pe toată lumea pe aceeași pagină. Acesta identifică ceea ce ar trebui să lucrați pentru acest an

• începători de conversație Cu toți cei care lucrează la aceleași obiective, managerii și angajații pot continua să creeze strategii
• Identificați aspectele necunoscute. ar putea descoperi aspecte ale afacerii tale despre care nu știai. De la puteri necunoscute la amenințări ascunse, descoperirea acestor informații vă va ajuta să vă deplasați înainte. Strategii de succes
• Mai presus de toate, veți părăsi strategiile care să vă ajute în afacerea dvs. Dacă sunteți unul dintre cei mai mulți proprietarii de afaceri care au alocat timp în această săptămână să participe la provocarea noastră, vrem să vă felicităm. Ați făcut pași importanți pentru a vă îmbunătăți afacerea în 2015.
• Ne-ar plăcea să auzim cum a urmat procesul. Ce ai învățat? Cum vă va ajuta analiza SWOT să luați decizii eficiente în afaceri? Împărtășiți-vă gândurile în secțiunea de comentarii de mai jos sau pe Twitter