10 Motive bune pentru planificarea afacerii

Mulțumirile noastre față de tendințele întreprinderilor mici și ale Consiliului tânăr 10 motive pentru care trebuie să scrieți un plan de afaceri. Aceasta este o listă foarte bună. Rezumatul la cel mai înalt nivel:

Faptul este că un plan de afaceri - chiar și un singur pager cu câteva previziuni financiare - poate fi un instrument intern valoros. O foaie de parcurs pentru ideea cea mai mică sau mai veche. Poate să promoveze alinierea, să stabilească tonul pentru afacere și chiar să vă ajute să realizați mesageria de marcă.

Și de unde a venit?

Am cerut membrilor Consiliului Tinerilor (YEC), o organizație non- formată din cei mai promițători tineri ai țării, următoarea întrebare care trebuie făcută pentru a afla când (și de ce) un plan de afaceri este un avantaj, chiar dacă nu intenționați să ridicați un ban.

Deci, ce este pe listă? Cel mai bun lucru pe care trebuie să faceți este să faceți clic și să citiți, dar aici sunt câteva dintre punctele mele favorite (accentul este al meu):

1. Claritatea

Scrierea unui plan de afaceri sau punerea împreună a unui pachet de investitor vă permite să vă gândiți mai clar la ceea ce faceți și la ce vă îndreptați. Cu toate acestea, este important să vă amintiți că momentul în care planul dvs. de afaceri atinge imprimanta este deja depășit, deci nu depindeți de aceasta ca listă de sarcini. Gândiți-vă la aceasta ca pe o foaie de parcurs. "~ Paige Brown, BookingMarkets

În acest caz, îmi place descrierea și punctul principal. Nu că nu sunt esențiale, dar termenul de valabilitate al unui plan de afaceri este de câteva săptămâni.

3. Organizația

Cel mai important motiv pentru a scrie un plan de afaceri, indiferent de opțiunea de finanțare, este că vă poate ajuta să rămâneți organizat și să rămâneți pe drumul cel bun. Întreprinderile fără un plan pot ajunge cu ușurință în afara țintă, iar veniturile vor suferi ca rezultat. Crearea unui plan cu previziuni de cheltuieli, previziuni privind veniturile și multe altele pot ajuta o afacere mică să rămână angajată în îndeplinirea obiectivelor pe termen lung. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Finanțe personale Exact: planul de afaceri vizează managementul și responsabilitatea.

4. Practica este perfectă

Este minunat să scrii singur pentru ao arunca. Gimnastica mentala este minunata

Planul nu are nici o valoare in momentul in care esti terminat - dar te va forta sa te gandesti la lucruri pe care nu le-ai fi avut altfel Brent Beshore, AdVentures De fapt, mai degrabă spuneți revizuirea și revizuirea în mod regulat. Nu este niciodată perfectă, dar întotdeauna esențială. 5. Confirmați matematica

O mulțime de idei sună grozav pe hârtie și chiar în discuții. Cu toate acestea, matematica simplă poate face sau sparge o idee. Înainte de a lansa orice idee nouă, vom crea cel puțin un model financiar pentru a proiecta ROI din mai multe scenarii realiste.

Puteți economisi o mulțime de timp și frustrare gândirea prin numere și asigurându-vă că este posibil să vă lovit veniturile și

"~ Phil Frost, ROI Aceasta se referă și la ruperea incertitudinii în bucăți, care se referă la numerele 7. Foster Alignment

Scrierea unui plan de afaceri este o modalitate ideală de a vă asigura că toți membrii echipei dvs. fondatori sunt aliniați la planurile actuale și viitoare ale afacerii

. În primele etape ale unei companii, este imperativ ca membrii echipei să fie fondați pe aceeași pagină cu privire la modul în care aceștia vor lucra împreună pentru a face succesul în afaceri. Evitați orice neconcordanță prin achiziționarea rapidă a tuturor pe hârtie. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

Ați putea numi această comunicare între liderii echipei 8. Țineți-vă răspunzător Un plan de afaceri este un instrument excelent care permite fondatorilor să își articuleze viziunea și planurile de viitor pentru compania lor. Atunci când utilizați orice format de plan de afaceri, există întrebări standard care vă forțează să gândiți și să creați o viziune și o strategie pe termen lung pentru ideea dvs.

Odata ce acestea sunt in jos pe hartie, ele pot servi ca un ghid pentru a va permite sa va urmariti progresul si sa va tineti raspunzatori pentru viitor.

"~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC

grupul citește planurile de afaceri ale oricărei afaceri pe care o analizăm serios. Și, de asemenea, o armă bună din punctul 4 de mai sus. 10. Stabiliți criteriile de referință Planurile de afaceri sunt

un document valoros, iterativ, care poate servi ca un instrument de benchmarking de succes. Unde a depășit așteptările afacerii dvs.? În ce domenii s-ar putea ca strategia dvs. să fie redusă?

În timp ce este bine să "pivotați" compania dvs. pe baza a ceea ce ați văzut pe piață, având ceva în scris, vă impune să fiți cinstiți cu privire la performanța companiei dvs. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC

O altă întărire a punctelor 4 și 8. Metrici și responsabilitate