• 2024-05-20

Exemplu de plan de afaceri pentru producția de cosmetice - Rezumat |

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23

Cuprins:

Anonim

Misiune

Înființarea Bluespa ca marcă importantă care reprezintă calitate în îngrijirea pielii, îmbrăcăminte de fitness și accesorii. Vom realiza acest lucru folosind produse de fabricație și cercetare de înaltă calitate, un program de marketing creativ și o rețea de distribuție cuprinzătoare care utilizează atât puncte de vânzare de cărămidă cât și mortar, prezența pe internet și un catalog de consumatori.

Utilizând această abordare multi-canal, vom fi capabil să ajungă la piața de nișă pentru produse de îngrijire personală de calitate rapid și eficient. Aceasta ne va permite să dezvoltăm Bluespa ca marcă pentru produse de îngrijire a pielii și de îngrijire corporală de calitate în cadrul pieței țintă.

Compania

Bluespa este o corporație din Oregon. Compania este deținută în proporție de 100% de Ray și Barbara Brunner, fondatorii. Consiliul de conducere va fi format din șapte membri: dl R.G. Brunner, un membru suplimentar de conducere, trei directori externi desemnați de domnul Brunner și doi reprezentanți desemnați de principalii investitori.

Împreună, domnul și doamna Brunner au o experiență combinată de 65 de ani în domeniul comerțului cu amănuntul industrie. Ambii au ocupat poziții de conducere cu companii importante din acest domeniu.

Sediul central al companiei este situat în Portland Oregon. Spațiul de birouri închiriat ar trebui să fie suficient pentru creșterea planificată a dimensiunii personalului în primii câțiva ani.

Începând cu anul 1 până la anul 5, vom crește numărul de angajați de la zece la șaizeci și cinci. Majoritatea acestei creșteri vor veni în magazin personal, restul va fi personalul de sprijin. Noi credem ca planul arata o crestere controlata si conservatoare a personalului.

Produse

Produsele de ingrijire a pielii si a corpului vor fi dezvoltate si produse in uzintele noastre de contract din Franta si California. Producția de articole de îmbrăcăminte va fi gestionată de producătorul nostru de articole de îmbrăcăminte din domeniul sportului. Producția de accesorii va fi gestionată printr-un contract cu un producător de accesorii sportive de calitate, inclusiv: pungi, pălării, toșe și șosete pentru piața angro.

Bluespa va avea două linii de produse, îmbrăcăminte pentru îngrijirea pielii și fitness. În linia de îngrijire a pielii va oferim o gamă largă de produse, inclusiv produse de îndepărtare a machiajului pentru ochi, creme de curățare, scrumi și măști facial și loțiuni de corp. În cadrul liniei de îmbrăcăminte de fitness vom oferi mai întâi produse Lycra, cum ar fi costume de baie și pantaloni scurți, plus bluze din poliester și bumbac.

Strategia noastră de stabilire a prețurilor este de a poziționa produsele noastre cu un preț de raft care este în jumătatea cadrului inferior de înaltă calitate produse și mărci. Am realizat acest lucru prin efectuarea de analize atente ale pieței și prin adaptarea dimensiunilor ambalajului.

Considerăm că abilitatea noastră de a crea oportunități și creșteri ale produselor viitoare nu va fi limitată decât de imaginația noastră și de capacitatea noastră de a atrage oameni talentați care înțeleg conceptul de branding.

Piața

Bluespa va ocupa o poziție unică pe piață. Nici o altă marcă nu oferă o linie de specialitate care include îngrijirea pielii, cosmeticele, îmbrăcămintea de fitness și accesoriile. Cu toate acestea, în cadrul fiecărei categorii există mărci semnificative. Calitatea și prețul variază foarte mult în cadrul fiecărui grup. Bluespa va fi poziționată ca o marcă de calitate. Piața produselor cosmetice din S.U.A. a înregistrat rate anuale mari de creștere în ultimul deceniu. Doar anul trecut, piața a crescut cu peste 1 miliard de dolari. Separațiile clare dintre categoriile tradiționale devin încețoșate și apar noi linii, cum ar fi aromaterapia, care creează noi deschideri pentru profit.

În îmbrăcămintea și accesoriile de fitness există o oportunitate extraordinară de vreme ce clientul feminin a fost ignorat. Cele mai importante companii nu produc produse concentrate în mod specific asupra clientului feminin. Puma este singurul brand care a dezvoltat o linie de îmbrăcăminte de fitness pentru femei. Vânzările timpurii pentru ele au fost excepționale, subliniind în continuare potențialul din această categorie. În categoria îngrijire a pielii și cosmetice, competiția poate fi împărțită în trei grupe: Comerciale - MAC, Origini, Filosofie, Erno Laslo și Shesheido; Clinic - adică. Kiehl, Clinique, Clarins și Dr. Hauscha; Spa

Clientul

Deoarece Bluespa este o strategie combinată de vânzare cu amănuntul (direct către utilizatorul final) și en-gros (către utilizatorul final prin intermediul unui distribuitor), clientul nostru țintă trebuie să fie împărțit în două grupuri distincte, utilizatorul final și distribuitorul.

Utilizatorii noștri destinați finali sunt cu vârsta cuprinsă între 24 și 65 de ani. Sunt profesioniști de sex feminin din mediul urban cu cel puțin un colegiu. Acest consumator are un stil de viață activ. Ei sunt preocupați de problemele sociale și de mediu. Mintea și sănătatea corpului sunt importante pentru ei. Acestea aparțin unui club de sănătate; ia lecții de yoga, pilate sau tai chi. Efectele îmbătrânirii și menținerea aspectului tineresc fac parte din viața lor.

Clienții noștri țintă (față de utilizatorii finali) pentru distribuția angro vor fi reselleri care recunosc nevoile acestui consumator și cu care se identifică. Am folosit termenul reselleri pentru că nu se vor limita la comercianții cu amănuntul. Vom ajunge la consumator prin intermediul a patru canale de distribuție distincte. Cluburi de divertisment și cluburi de sănătate, comercianți cu amănuntul de stil, comercianți cu amănuntul de specialitate cosmetice și magazine de magazine boutique.

Există o serie de tendințe noi de cerere care au influențat piața și au creat oportunități mai mari. Aceste tendințe includ revenirea la vechile remedii naturale vechi, dovedite în timp; mai mulți consumatori care caută beneficii mai complete și vindecătoare din produsele de îngrijire a pielii și consumatorul de astăzi fiind mai informat și mai curios cu privire la beneficiile produselor de îngrijire personală.

Finanțe

Pentru a lansa linia de produse unică Bluespa necesită o cheltuială inițială. Vânzările la magazinele Bluespa sunt planificate să crească rapid de la Anul 1 până în Anul 5. În acest interval de timp, veniturile noastre cu ridicata sunt planificate să crească enorm. Bluespa va deveni profitabil în al treilea an de funcționare. Creșterea inițială va fi finanțată printr-o combinație între investițiile în capital și finanțarea datoriei. Raporturile noastre sunt în limitele prudențiale și planurile noastre de creștere sunt provocatoare, dar realiste

Aveți nevoie de diagrame reale?

Vă recomandăm să utilizați LivePlan ca fiind cel mai simplu mod de a crea grafice pentru propriul plan de afaceri. plan de afaceri

1.1 Obiective

Lansați vânzarea Bluespa cu amănuntul până în al doilea trimestru al anului 1.

Lansați en-gros Bluespa până în al treilea trimestru al anului 1.

  1. Generați o rentabilitate a capitalurilor proprii până la sfârșitul anului 2005.
  2. Poziționați bluespa pentru o IPO de succes în 2006.
  3. 1.2 Misiune
  4. Pentru a crea Bluespa ca o marcă importantă care reprezintă calitate în îngrijirea pielii, îmbrăcăminte de fitness și accesorii. Vom realiza acest lucru în următoarele moduri:
  5. Producție și cercetare de înaltă calitate

Un program de marketing creativ și PR

Crearea unei prezențe de retail pentru cărămizi și mortar în 2001.

  1. Dezvoltarea unei distribuții en gros rețea prin intermediul celui de-al treilea trimestru al anului 2001.
  2. Lansarea cu succes a unei prezențe Web Bluespa până în primul trimestru al anului 2002.
  3. Lansarea cu succes a unui catalog de consumatori în al treilea trimestru al anului 2003.
  4. 1.3 Cheile succesului
  5. Produs de calitate
  6. Manpower

Logistica produselor și controlul calității

  1. Plasarea produselor în conturile cheie de retail
  2. O prezență verticală de vânzare cu amănuntul în cărămidă și mortar, catalog și comerț electronic. > Crearea unui "buzz" despre acest brand "nou" în rândul liderilor de opinie printr-o combinație de PR și plasarea de produse