3 Lucruri pe care să le căutați atunci când angajați un plan de afaceri Writer

Am fost destul de vocal cu preocuparea mea că cultivarea planului dvs. de afaceri este de obicei o idee proastă.

Un plan de afaceri nu este o sarcină unică - o practică continuă. Scrierea, formatarea și cosmetica unui plan de afaceri nu sunt nici pe departe la fel de importante ca și conținutul său (deși acestea sunt încă importante); iar conținutul său ar trebui să se schimbe des. Companiile reale cu planuri de afaceri reale revizuiesc și revizuiesc acestea adesea.

A se vedea și: Cum să scrieți un plan de afaceri

Fiți conștient de capcane comune

Motivul care stau la baza precauției mele cu privire la externalizarea scrisului dvs. planul de afaceri este confuzia cu privire la ceea ce face un plan de afaceri de succes. Unii oameni cred că este vorba despre hârtia în sine sau chiar cu scrisul. Dar acestea nu sunt factorii importanți.

De exemplu, articolul My My Worst Ever Business Plan Engagement spune o adevărată poveste de inteligență, cu un plan de afaceri solid, care nu se obține finanțat, deoarece nu cunoșteau planul pe bună dreptate.

Deci, înainte de a vă arunca cu capul înainte să găsiți pe cineva pentru a vă scrie planul, citiți aceste două articole: 10 Întrebări care trebuie adresate înainte de angajarea unui plan de afaceri Scriitorul și scrierea planului de afaceri nu pot parfața un porc. explicați acest lucru la începutul acestei luni, ca răspuns la o întrebare pe site-ul Quora.com: "Cum fac un plan de afaceri impresionant?"

Nu faceți nici o greșeală, afacerea este impresionantă sau nu; nu este planul de afaceri

Un plan de afaceri este impresionant atunci când acesta combină o echipă credibilă cu o piață atractivă, plus diferențiatori, bariere în calea concurenței, potrivirea bunelor piețe de produse, un sos secret de proprietate. se poate face cu scrierea și formatarea și astfel se ține totul departe, astfel încât să nu interfereze cu conținutul.

Începeți prin a vă face planificarea proprie

Ca orice altceva în afaceri, procesul de planificare ar trebui să respecte principiul general al afacerilor de a obține o rentabilitate a investițiilor de timp și efort, precum și de bani. Înainte de a vă ajuta în afară, concentrați-vă asupra scopului afacerii dvs.

Dacă planul dvs. de afaceri este de a vă ajuta să gestionați mai bine prin stabilirea de strategii, tactici, etape, metrici și proiecții esențiale, urmărirea rezultatelor și revizuirea adesea, succesul cu această sarcină nu este legat de ceea ce obțineți în mod normal prin a avea un outsider să o facă pentru dvs.

A se vedea și: Cum să vă dezvoltați strategia de afaceri

Dacă, pe de altă parte, aveți un eveniment de plan de afaceri, în care un plan de afaceri este o cerință pentru un împrumut, investitor, decontare a divorțului, un aliat strategic sau un alt outsider, atunci în acest caz poate că aveți o nevoie de afaceri să depășiți elementele de bază și să formalizați un plan cu rezumate bine scrise, descrieri și așa mai departe. Ca întotdeauna în afaceri, forma urmează funcția

Deci, mai întâi, decideți ce aveți cu adevărat nevoie, în scopuri de afaceri reale

. Presupunând că trebuie să arătați un plan celor din afară, căutați un antrenor sau un consilier, nu pe cineva care să vă scrie planul pentru dvs., astfel încât să nu fie necesar să faceți acest lucru. Iată un scurt rezumat al videoclipului:

Căutați un antrenor, un consilier și un confident

, să presupunem pentru o clipă că sunteți proprietar al unei afaceri sau că doriți să începeți o afacere nouă și că aveți un buget pentru a plăti pentru ajutor și nu doriți să faceți singur planul dvs. de afaceri

Am Vă sugerez să nu încercați nici măcar să obțineți ajutor? Nu. Spun că poți să o faci singur și că știi cum. Oricine poate dezvolta o afacere poate dezvolta un plan de afaceri. Un plan este bun sau nu se bazează pe conținutul, specificul, obiectivele sale, scalabilitatea, defensibilitatea, proiecțiile financiare și echipa responsabilă. Nu e vorba de stil, de scriere sau de formatare.

Desigur, sunt și părtinitoare pe această întrebare, pentru că aici scriu pe Bplans, înconjurat de anunțuri pentru LivePlan, care există pentru a vă face mai ușor să vă faceți singur.

Cu toate acestea, am facut o viata de a face planuri de afaceri pentru proprietari si s pentru mai mult de 15 de ani, si am de a face cu planuri de afaceri rau de multe ori suficient de cand am citit mai mult de 100 de startup planuri de afaceri in fiecare an. Deci nu spun că nu te vei ajuta vreodată. Ca și în cazul multor sarcini de afaceri, poate un antrenor vă poate ajuta, pe cineva să vă uite peste umerii dvs., în special pe proiecțiile financiare. Vrei ca matematica și finanțarea să fie corecte.

1. Găsiți pe cineva care este în el pentru călătoria lungă

Evitați angajarea oricui care presupune un plan de afaceri este un lucru unic, pentru a fi folosit o dată și aruncat. Nu este așa cum funcționează planificarea reală a afacerilor. Planurile de afaceri sunt învechite în câteva săptămâni.

Pentru ca un plan să fie util, trebuie să revizuiți rezultatele în mod regulat, să urmăriți progresul și să revizuiți frecvent. Deci, trebuie să ai pe cineva care să ajute cine va trece planul complet, astfel încât să îl poți revizui și revizui cu ușurință sau să fii disponibil mai târziu pentru a te ajuta cu revizuirea și revizuirea

Unii scriitori ai planului de afaceri gândesc ca antrenori și au acel tip de relația în minte și altele nu.

Evitați să lucrați cu cineva care va livra un plan și va dispărea.

2. Găsiți pe cineva cu o experiență utilă din industrie Având în vedere că conținutul real al planului contează mai mult decât cosmeticele, dacă căutați pe cineva care să vă ajute, doriți să găsiți pe cineva cu experiență similară, care poate compara planul dvs. cu ceea ce indică experiența se va întâmpla într-adevăr.

Vrei cineva care să-ți spună dacă proiectezi cheltuieli de marketing ca prea mici pentru a fi realiste sau că profiturile sunt prea mari. Vreți cineva care vă poate sugera ce metrici contează. Aceste metrici sunt, de obicei, specifice pentru afacerea dvs., astfel încât probabil că le cunoașteți deja.

De exemplu, unele companii cresc în funcție de trafic, alte rate de conversie și alte vânzări pe metru pătrat, excursii, conduceri, prezentări sau orice altceva.

3. În mod ideal, găsiți pe cineva din echipa dvs.

Cel mai bun loc pentru a găsi pe cineva care va fi pe termen lung, cine vă cunoaște industria și care are o experiență relevantă, este cineva care se află deja în echipa dvs. Gândiți-vă prin lista de manageri și consilieri.

Dacă presupui că faci un plan de afaceri este ceva pe care oricine știe afacerea poate să-l facă - nu o abilitate specializată - este cineva care ar putea să-ți conducă sarcina și preia? Dacă da, ești setat.