Cele 5 taste pentru menținerea noii dvs. afaceri pe pistă

Cu multă economie globală înapoi pe drumul cel bun, acum este un moment minunat pentru întreprinderile tinere. Pe măsură ce tendințele încep să se îndrepte în direcția cea bună, întreprinderile care iau decizii inteligente astăzi vor avea rezultate considerabile în următorii ani. Aici găsim cinci modalități de a vă menține noua afacere pe drumul cel bun. 1. Puneți conținutul pe web

Indiferent de industria în care vă aflați, internetul este un spațiu pentru a vă profita. La o rată total accesibilă, puteți să comunicați și să vă angajați cu demografia țintă și una dintre cele mai eficiente modalități de a face acest lucru este producerea de conținut plin de viață și de angajare, care poate fi văzut și împărtășit de potențialii clienți din întreaga lume. În acest fel puteți utiliza puterea de social media pentru a vă conduce afacerea. Acesta este un mod excelent nu numai de a ajunge la noi audiente, ci și de a le îndrepta către site-ul companiei. Red Bull face acest lucru foarte bine, de exemplu - au trimis chiar și un bărbat în spațiu, publicând videoclipul pe site-ul lor pentru apelul global.

2. Faceți-vă cu finanțele

Indiferent de amploarea fondurilor dvs. ca o afacere tânără, ceea ce este esențial este corectitudinea înțelegerii dvs. de ele. Acesta vă poate ajuta să căutați sfaturi profesionale în legătură cu planificarea și planificarea de urgență pentru a vă asigura că aveți toate bazele acoperite atunci când este vorba de planificarea financiară. Folosirea serviciilor unor organizații din afara cu o experiență dovedită în sprijinul procesului de revizuire a afacerii poate contribui, de asemenea, la furnizarea expertizei și a perspectivei necesare pentru menținerea companiei dvs. pe urmele dvs.

3. Monitorizați-vă concurenții

În lumea afacerilor, este important să vă vedeți concurenții nu ca dușmani, ci ca o resursă esențială pentru planificarea și investițiile proprii. Puteți învăța multe din succesele și eșecurile concursului dvs., precum și de a vă adapta propriile servicii pentru a umple lacunele rămase deschise de concurenți. Gândiți-vă doar la gigantii tehnologici precum Samsung, Google, Microsoft și Facebook - această competiție și analiză au dus la inovația lor constantă.

4. Recrutarea pentru inovație și longevitate

Este personalul din cadrul oricărei afaceri care contribuie în cele din urmă la succesul său. Prin urmare, recrutarea, în special în stadiile incipiente ale dezvoltării unei companii, este unul dintre cei mai importanți factori pentru creșterea economică.

În acest sens, este esențial ca întreprinderile să recruteze dincolo de termen scurt. Mai degrabă decât să umpleți pur și simplu rolurile disponibile, trebuie să vă uitați la viitor și să înțelegeți pozițiile, rolurile și abilitățile cheie pe care afacerea dvs. le va beneficia de mai mult timp. Așa au făcut toate marile companii de-a lungul anilor. Gândiți-vă la motto-ul lui Sir Richard Branson (fondatorul Virgin) atunci când recrutați talentul potrivit: "O afacere trebuie să fie implicată, trebuie să fie distractivă și trebuie să-ți exercite instinctul creativ." Utilizați această abordare atunci când angajează și puteți construi o echipă minunată în jurul dvs.

5. Realizați recenziile regulate

Lumea afacerilor este dinamică. Modificările aduse pieței, precum și schimbările strategiilor concurenților dvs., pot face ca un plan de afaceri anterior să fie inutil, sau invers. Singura modalitate de a vă asigura că firma dvs. se mișcă mereu în direcția cea bună este să efectuați recenzii periodice ale modelului dvs. de afaceri și să efectuați o schimbare într-o manieră sigură ori de câte ori ar trebui să devină absolut necesară.

Un cuvânt de precauție în ceea ce privește Revedeți, totuși: există modalități bune și rele de a face acest lucru pentru a vă motiva personalul. Luați, de exemplu, afirmațiile făcute împotriva Microsoft de către Vanity Fair într-un articol din 2012 - că structura de revizuire a lui Mircosoft era responsabilă de lipsa de inovare a companiei și că "stack ranking" îi obliga pe membrii echipei să concureze reciproc, proiecte utile.