Despre această secțiune: Carne și oase |

Îmi place să mă gândesc la definirea cărnii și a oaselor ca stabilind pașii. Aveți o strategie, ați stabilit inima afacerii dvs., dar doriți să o stabiliți în pași concreți pe care îi puteți urmări și urmări.

Pentru a urmări un plan și a-l transforma într-un management eficient, aveți să aveți specificații pe care să le puteți urmări și să le gestionați. Acest lucru transformă un plan într-un proces de planificare și face ca acesta să fie gestionat. Acest capitol se referă la pașii specifici pe care îi puteți lua pentru a face lucrurile să se întâmple. Amintiți-vă:

Planificarea bună a afacerii este o implementare nouă părți pentru strategia fiecăruia dintre părți.

Deci, iată ce este în acest capitol

Element	Descriere
Planul de acțiune: Ce urmează să se întâmple? Atunci când?	se concentrează pe tabelul de etape, un simplu plan specific pentru ceea ce se presupune că se va întâmpla, cu datele de începere și data de încheiere și responsabilitățile. De asemenea, include următoarele: programarea recenziilor periodice ale planului identificarea ipotezelor dezvoltarea de valori: lăsați piese să planificați activitățile de afaceri: ce să faceți atunci când
Numerele de bază ale companiei	Nu ratați oportunitatea de a vă gestiona afacerea prin rularea planului vs. unele numere cheie. Nu este neapărat întreaga prognoză financiară mare (înfricoșătoare la unele), dar ar trebui să aveți o prognoză de vânzări - aceasta este cu adevărat centrală pentru urmărirea progresului; ar trebui să gestionați probabil și un buget de cheltuieli - este altceva pe care îl puteți urmări pentru a îmbunătăți gestionarea; dacă și numai dacă începeți o afacere, atunci doriți să aveți costuri de pornire aflate în calcul; și orice altceva faci, ar trebui să fii conștient de capcanele de numerar.