Planurile de afaceri față de planurile strategice: Care este diferența?

Mulți proprietari de afaceri cunosc și înțeleg valoarea unui plan de afaceri. Planul de afaceri este o componentă cheie a procesului de împrumut și servește drept fundație pentru organizația dvs. Cu toate acestea, spune doar jumătate din poveste. Pentru a obține întreaga imagine și a avea un cadru pe care să vă construiți afacerea, aveți nevoie și de un plan strategic.

În primul rând, vă puteți uita la diferența dintre un plan de afaceri și un plan strategic. În termeni simpli:

Un plan de afaceri acoperă "cine" și "ce" a afacerii.

Planul strategic ne dă "cum" și "când."

plan ne spune cine ne arată:

1. Cine conduce afacerea? Ce îi face calificați? Ce aduce la masa care adaugă valoare?
2. Cine este competiția? Ce oferă și ce te face diferit?
3. Cine este clientul tău? Cât de mare este piața? Unde sunt ei? Ce vor și cum le veți da ei? De asemenea, cum vă veți conecta la piața dvs.

Planul de afaceri răspunde la "ce", spunându-ne exact ce oferă compania și modul în care acestea oferă. Produsele, serviciile și operațiunile sunt explicate astfel încât să înțelegem cum sunt îndeplinite reclamațiile și dacă afacerea este executată eficient.

Planul strategic, pe de altă parte, trasează următoarele:

1. Cum veți măsura succes? Ce metrici contează și cum le veți urmări?
2. Ce trebuie să se întâmple pentru a vă putea atinge obiectivele? Ce resurse aveți nevoie pentru a ajunge acolo?
3. Când? Când va avea loc fiecare activitate, cine o va face, și când va trebui să atingeți reperele specifice?

Linia de jos, planul strategic este planul de acțiune pentru afacerea dvs. Este sarcina, etapele și pașii necesari pentru a-ți conduce afacerea înainte. În mod tipic, un plan strategic este aliniat pentru o perioadă de 3-5 ani, cu faze specifice derulate trimestrial. Indicatorii de referință sunt adesea stabiliți în creșteri de șase luni și trimestriale pentru a permite timp pentru a planifica, a executa și a câștiga tracțiunea între reperele.

În ambele cazuri, aveți nevoie de o echipă de jucători la dispoziție pentru a vă ajuta să planificați, să dezvoltați și să executați atât planuri de afaceri și strategice. Rețineți că afacerea dvs. are nevoie atât de o bază solidă, cât și de un sentiment de direcție, precum și de a vă ajuta să identificați actorii-cheie și resursele pe care să le căutați și să le achiziționați. Fără ele, practic conduceți cu frânele.