Interviu cu Lacul Katrina al lui StitchFix: Deci vrei să fii un antreprenor?

Katrina este fondatorul și CEO al Stitch Fix. Înainte de a înființa Stitch Fix în februarie 2011, a dezvoltat o vastă experiență la intersecția dintre modă și tehnologie. Recent, a dezvoltat și a gestionat Syndication Blogger la Polyvore. Înainte de a lucra cu Polyvore, Katrina a lucrat cu buletinul informativ personalizat pentru cumpărături, cumpărându-l în San Francisco. De asemenea, a lucrat cu zeci de comercianți cu amănuntul și comercianți tradiționali în timpul investițiilor și consultanței sale, în primul rând la Grupul Parthenon și mai târziu la Leader Ventures. Katrina are o diplomă în economie de la Universitatea Stanford și un MBA de la Harvard Business School.

Ca parte a seriei de interviuri antreprenoriale, ne așezați cu Lacul Katrina, care a înființat StitchFix la Harvard Business School. StitchFix oferă o experiență de cumpărături personalizată, care vă ajută la ușă atunci când o doriți. Oferă sfaturi despre începerea unei afaceri și împărtășește unele dintre deciziile financiare pe care le-a luat pentru a-și înființa compania.

Când ai știut că vrei să fii antreprenor?

KL: Am văzut multe aplicații de tehnologie în spații diferite când eram în capital de risc și am vrut să lucrez la aducerea unor astfel de acțiuni la retail. Mă gândeam să mă înscriu într-o companie care lucra în spațiu, dar nu era obligată în mod special de ceea ce am văzut pe piață. A fost mai mult un accident. Școala de afaceri a fost o perioadă de incubație pentru testarea ideilor. Eu îl numesc calea de risc pentru a începe o afacere.

De unde ai știut că poți să faci asta? Ai avut vreodată îndoieli?

KL: La vremea aceea, tocmai am început să fac lucruri și un lucru a condus la altul. Am lucrat la ShopItToMe, așa că am știut cum ar fi să fiu la început. Mi-am dat seama că am avut abilitățile de a conduce un birou, de a învăța QuickBooks etc. Au existat doar o serie de victorii mici și am fost în măsură să fac asta, mai degrabă decât o mare mare apreciere dacă aș putea să o fac. Răspunsul meu ar fi diferit acum, am un grup de prieteni care a început cu succes companii. Așadar, mă pot uita în jur și pot spune, hei dacă o pot face, așa pot și eu. O parte din ceea ce mi-a dat încredere a fost că am testat extensiv modelul de afaceri în timp ce mergeam la școala de afaceri. Știam că economia a funcționat.

Ce sfat ați oferi antreprenorilor aspiranți?

1. Fii absolut pasionat de idee. Trebuie să trăiești și să respiri. Am petrecut mult timp uitându-mă la spațiul de vânătoare și de pescuit - o piață uriașă care este coaptă pentru întrerupere. Dar nu pur și simplu sunt pasionat de vânătoare și de pescuit! Este foarte greu să începi o afacere dacă nu-ți pasă de asta. La margine, când este 2am, trebuie să fie acea pasiune care te împinge înainte.

2. Nu vă fie teamă de concurență. Oamenii spun întotdeauna că "alți oameni o fac". Lumea se schimbă atât de repede, încât mulți jucători pot să inoveze în moduri diferite. Concurența validează piața și nu este un lucru rău.

3. Echipa dvs. este nebun importantă. Calitatea merită să fie plătită - este posibil ca un jucător "A" să fie de 10 ori mai productiv decât un jucător "B".

Cum v-ati gandit la finantele dumneavoastra personale atunci cand ati inceput StitchFix? Ai vreo hack?

KL: Eram un idiot despre finanțele mele personale. Înainte de a strânge bani, nu aveam bani. Plătea pentru inventar pe cartea mea de credit personală. Am scris în fișa termenului că mi-ar fi plătit înapoi când am fost finanțat, dar ar fi fost o situație proastă dacă procesul de strângere de fonduri s-ar fi târât pentru încă câteva luni. Am fost la limita mea de credit și nu aveam bani. Aveam 5-7 zile de pernă între când am fost finanțat și când aș fi lovit peretele. Nu era deștept. Cu vânzătorii mei, trebuia să fi cerut mai devreme termeni de plată. De multe ori trebuia să întrebăm. În cea mai mare parte, oamenii își vor da seama. Totul este negociabil.

Hacks? Toate mobilierul nostru este gratuit. O mulțime de companii în mișcare au depozite de mobilier din locuri de muncă în care au mutat oameni, iar mobila veche nu se potrivea în spațiul nou. Am optimizat opțiunile de mișcare pe baza cine au avut cel mai bun inventar de mobilier! Este genul de hack pe care-l dai seama pentru ca esti saraca.

Vă mulțumim că ați stat jos cu noi! Le-ați dat lui Matt și altor antreprenori aspiranți multe de gândit.