5 Oportunități de afaceri pierdute costisitoare

Cei mai mulți investitori activi au cel puțin o poveste "ce dacă" Indiferent dacă implică nu investiția într-un parteneriat de afaceri care a profitat sau a vândut prematur un stoc care a ajuns să crească, este dezamăgitor.

Este natural să întristați pe cel care a scăpat, dar în mod ideal, pentru fiecare ocazie ratată, există o lecție învățată. Din păcate, în aceste cinci situații, lecția învățată probabil că nu era la fel de dulce ca ocazia pe care o făceau.

1. Apple a co-fondatorului $ 50 de miliarde de dolari

Detaliile: Într-un garaj din 1976, un grup de băieți au început o companie de calculatoare care să schimbe lumea. Ați auzit probabil de cei doi Steves implicați: Steve Jobs și Steve Wozniak. Cu toate acestea, a existat un al treilea fondator al Apple (NASDAQ: AAPL) care a scris primul acord de parteneriat, a scris manualul pentru Apple I și chiar a atras primul logo Apple. Omul acela era Ronald Wayne.

Motivul pentru care probabil că nu ați auzit niciodată de Wayne este că, la mai puțin de două săptămâni după ce a fondat Apple și a primit o participație de 10% în companie, a vândut stocul Apple pentru 800 de dolari. (El a spus că a primit un alt cec mai târziu pentru 1.500 de dolari pentru a pierde orice pretenții pe care le-a avut împotriva companiei care merge mai departe.) Astăzi, acțiunile sale ar fi în valoare de mai mult de 55 de miliarde de dolari

Lecția: din timp? El a fost ars înainte. O aventură mai devreme a mașinilor de joc de cumpărare și de vânzare ale lui Wayne a scârțâit și la lăsat să-i plătească creditorii timp de doi ani. Când Jobs a început să preia împrumuturi pentru a-și îndeplini prima comanda, Wayne, care, în calitate de partener, ar fi răspunzător pentru orice datorii care i-au fost suportate, și-a pierdut miza și și-a vândut miza.

Linia de jos este că toate investițiile prezintă un anumit risc. În cazul în care Apple a eșuat, Wayne ar fi trebuit să muncească din greu pentru câțiva ani pentru a-și putea plăti datoriile așa cum a făcut-o înainte, dar prin salvare a pierdut bogățiile nemaipomenite ca parte a uneia dintre cele mai de succes companii vreodată. Dacă nu reușești să faci față riscului, nu investești, deoarece fiecare investiție are un risc.

În ceea ce privește Wayne, el părea să fie în pace cu decizia sa, spunând Bloomberg în 2011: "Dacă aș fi stat cu ei, pentru a termina cel mai bogat om din cimitir. "

[InvestingAnswers Feature: Dos și Don'ts de a-ți începe propria afacere]

2.

Detaliile: Ca investitor în PayPal, Facebook, Zynga (NASDAQ: ZNGA) și Groupon (NASDAQ: GRPN) ca co-fondator al , Reid Hoffman are o atingere de aur și o valoare netă pe care Forbes a estimat-o la 1,8 miliarde de dolari în martie 2012. Ar fi putut fi chiar mai mare, cu toate acestea. Într-un interviu acordat de New York Times, Hoffman declară că a fost supradimensionat pentru o investiție estimată de 30% a pachetului pe YouTube de către compania de capital de risc Sequoia Capital în 2005 pentru 11,5 milioane de dolari. Un an mai târziu, la sfârșitul anului 2006, Google (NASDAQ: GOOG) a cumpărat YouTube pentru 1,65 miliarde de dolari. Lovitura de pierdut: estimată la 495 milioane de dolari. Lecția: Hoffman a declarat pentru New York Times că YouTube "a construit tehnologia potrivită" și că a dorit să fi împins mai greu să obțină cel puțin o miză în companie. Deci, există freca. Când sunteți excelent la ceva și toate semnele indică succesul, determinarea și perseverența sunt esențiale pentru a face înțelegerea făcută.

3. Lipsa reală a imaginii Detaliile:

Tony Fadell a fost un inginer la

Philips (NYSE: PHG) când a început o afacere laterală numită Fuse pentru dezvoltarea unui music player pe hard disk și un serviciu Napster ca să cumpere cântece. Siguranța a sufocat, iar atunci când Fadell și-a arătat ideea la Philips, ei s-au abătut asupra dezvoltării ideii. El a apelat la RealNetworks (NASDAQ: RNWK) , dar după ciocniri cu directorul executiv Rob Glaser, Fadell a rupt legăturile după șase săptămâni și a prezentat ideea Apple. Ideea sa a fost dezvoltată în iPod și iPhone, două dintre cele mai de succes produse ale Apple Lecția: Vizionarii, la fel ca oricine altcineva, pot avea personalități iritante. Dacă ați citit biografia lui Steve Jobs, acest lucru devine rapid clar. Adesea, obsesia nemilos a vizionarului cu un produs sau o idee care îi face să fie de succes, dar dificil pentru conducere. Este mai bine să încurajezi un vizionar talentat pentru ai lăsa să înflorească, mai degrabă decât să-i înăbușe, ceea ce îi poate împiedica.

InvestingAnswers Feature: Cele mai mari 7 greșeli de investiții de evitat]

4. Yahoo! (NASDAQ: YHOO)

a rămas în urmă cu Google pentru cota de piață a motorului de căutare, deci atunci când au oferit 1 miliard de dolari pentru a cumpăra Facebook în 2006, a fost o mișcare îndrăzneață. La acea dată, Facebook avea 1/10 din numărul abonaților MySpace, care au vândut 580 milioane de dolari un an mai devreme. A fost o mișcare care i-ar fi schimbat averile, cu toate acestea, Mark Zuckerberg nu era convins că ar trebui să vândă.

# - ad_banner_2- # În timp ce consiliul Facebook încerca să-l convingă pe Zuckerberg să vândă, Yahoo a anunțat câștiguri dezamăgitoare, cu 20%. Yahoo a decis că ar trebui să își reducă oferta cu 20%, iar tranzacția a scăzut. Zuckerberg s-ar putea să fi vândut în cele din urmă cu oferta inițială, dar cu siguranță ar fi dacă Yahoo s-ar întoarce cu ceva mai mare. Rapoartele recente au estimat valoarea actuală a Facebook la 104 miliarde dolari cu 800 de milioane de utilizatori activi. Lecția: Companiile trebuie să continue să inoveze sau vor rămâne în urmă, în special în domeniul tehnologiei. Veniturile Yahoo au scăzut deoarece nu au evoluat și au dat dovadă de o modalitate de a-și face modelul să funcționeze în viitor. Dacă ar fi avut tentația de a-și păstra armele pe contul Facebook, atunci când trecerea era dificilă, ar fi probabil o poveste foarte diferită. 5. Beatles "Nu au viitor în show business"

Detaliile:

Mike Smith a fost un director responsabil pentru evaluarea talentului pentru Decca Records când a călătorit în Liverpool, Anglia, pentru a asculta o trupă sus-venită. El a fost impresionat. Trupa a avut un talent inconfundabil, asa ca a adus-o la biroul de la Londra pentru o auditie in ziua de Anul Nou 1962. Trupa a interpretat 15 melodii, sa dus acasa si a asteptat un raspuns. a fost că "grupurile de chitară sunt pe cale de ieșire" și "Beatles nu au viitor în show-business". Lecția:

Nu reduceți ceva pentru că a fost făcută înainte. Beatles nu au fost primul grup de chitari din patru piese, dar au redefinit genul si au devenit cea mai populara trupa din toate timpurile.

Există sute de exemple de oameni care iau o idee inventată de altcineva și o fac mai bine. Fiecare idee bună poate fi perfecționată chiar dacă nu este complet originală. Beatles a inceput o revolutie culturala care a facut doar acest lucru. Raspunsul investitional:

Hindsight este de 20/20, asa ca este usor sa te uiti inapoi la aceste oportunitati pierdute si sa te scuturezi. Cu toate acestea, pentru fiecare oportunitate ratată, există șapte sute de șanse de acțiune care se dovedesc a fi eșecuri. Faceți tot posibilul pentru a învăța din aceste greșeli - și pe alții pe care l-ați văzut în viața personală - și sperați să nu faceți niciodată așa de costisitoare ca acestea.