Cum să depășim rezistența la schimbare cu angajații

Schimbarea se întâmplă zilnic în afaceri și în viața noastră personală. Aceeași persoană care se adaptează bine la schimbarea personală poate să nu se adapteze bine schimbării în viața profesională. În calitate de lider, cum depășiți rezistența la schimbare cu angajații? Cred că depinde de natura schimbării. Modificările care afectează personal mulți angajați, cum ar fi reducerea, fuziunea / achiziția, schimbarea conducerii de vârf … acestea sunt schimbări care au implicații pe scară largă. Alte schimbări, cum ar fi schimbarea tehnologiei, direcția departamentului, schimbarea rolurilor / responsabilităților individuale … acestea, cred, sunt mai ușor de tratat. Dar întrebarea "cum să depășim rezistența la schimbare" nu este ușor de răspuns, indiferent de amploarea schimbării. Adevărul este că schimbarea este dificilă pentru mulți și că nu există o soluție de o singură mărime.

Cu toate acestea, puteți lua niște pași de bază pentru a gestiona modificările. Comunicarea este cheia. Comunică deseori și deschis. Rezistența la schimbare se întâmplă atunci când oamenii nu au toate faptele, presupuneri sunt făcute și zvonuri zboară . În al doilea rând, recunoașteți sentimentele lor despre schimbare și empatiză. Nu le permiteți, totuși, să-și piardă sentimentele. Mai devreme sau mai târziu, aceștia vor trebui să intensifice și să accepte schimbarea sau să iasă. În cele din urmă, înțelegeți că vor exista unii angajați care nu se pot adapta sau nu la schimbare. Oamenii sunt oameni și nu le puteți afecta pe toți. Acceptați acest lucru ca parte a procesului.

Aș vrea să pot oferi răspunsuri specifice la întrebarea cum să depășească rezistența la schimbare cu angajații, dar sincer este un pic de încercare și eroare. Îți cunoști oamenii și ceea ce funcționează pentru o companie nu poate funcționa cu a ta. Dar continuă să vorbești cu ei. Mai devreme sau mai târziu vor veni în jurul valorii … sau nu vor și vor pleca. Fie rezultatul este OK.