Fuziunea

este o strategie corporatistă de a combina diferite companii într-o singură companie pentru a să consolideze punctele forte financiare și operaționale ale ambelor organizații. Cum funcționează (Exemplu): Fuziunea

implică, de obicei, combinarea a două companii într-o singură companie mai mare. Combinația dintre cele două societăți implică un transfer de proprietate, fie printr-un swap de acțiuni, fie printr-o plată în numerar între cele două companii. În practică, ambele companii renunță la acțiunile lor și eliberează acțiuni noi ca o nouă companie. Există mai multe tipuri de fuziuni. De exemplu, fuziunile orizontale se pot întâmpla între două companii din aceeași industrie, cum ar fi băncile sau societățile din oțel. Fuziunile verticale apar între două companii din același lanț de valori al industriei, cum ar fi un furnizor, distribuitor sau producător. Fuziunile dintre două societăți din industria conexă, dar nu aceeași, se numesc fuziuni concentrice. Aceste fuziuni pot utiliza aceleași tehnologii sau forță de muncă calificată pentru a lucra în ambele segmente ale industriei, cum ar fi sectorul bancar și leasingul. În cele din urmă, fuziunile conglomerate apar între două companii diversificate care pot împărți managementul pentru a îmbunătăți economiile de scară pentru ambele companii. O fuziune implică uneori branding sau identitate ale societăților care au fuzionat. În caz contrar, o fuziune poate duce la o combinație a denumirilor celor două companii, care valorifică identitatea de brand a ambelor companii.

De ce contează:

Fuziunile pot duce la o companie mai puternică cu active, competențe și piețe. În același timp, fuziunile pot conduce la o diluare a avantajelor financiare ale uneia dintre companii, în special dacă noua societate are ca rezultat emiterea mai multor acțiuni pe aceeași bază de active a celor două societăți care au fuzionat. În cele din urmă, fuziunile nu reușesc adesea din cauza ciocnirii culturilor corporatiste între cele două companii, a reticenței de a restructura managementul și operațiunile redundante, a incompatibilităților tehnologiilor utilizate de companii și a întreruperilor forței de muncă.

Întrucât fuziunile sunt dificil de implementat, în cele din urmă ia forma unei achiziții, adică achiziționarea unei companii mai slabe de către o companie mai puternică.