Reflecțiile de Anul Nou: Planurile de afaceri sunt întotdeauna greșite

Am scris un post cu acest titlu mai mult de patru ani în urmă. Astăzi, o zi bună pentru reflecție și privirea înapoi pe măsură ce salutăm un nou an, vreau să revizuiesc adevărul de bază în titlul acestui post și să subliniez ce înseamnă cu adevărat.

de la istockphoto.com

De ce planurile sunt întotdeauna greșite? Pentru că ei prezic viitorul și suntem umani. Noi oamenii sugem la prezicerea viitorului.

Paradox: totuși, planificarea este vitală. Planificarea înseamnă începerea cu planul și apoi urmărirea, examinarea progresului, urmărirea planului vs. rezultatele reale, corectarea cursului fără a pierde din vedere destinația pe termen lung.

Planificarea este un proces, cum ar fi mersul pe jos sau direcția, care implică corecții constante.

• Planul stabilește un marcator. Fără ea nu putem urmări modul în care ne-am înșelat, în ce direcție, când și cu ce presupuneri.
• Utilizați acest marker pentru a gestiona conflictul constant dintre problemele pe termen scurt și obiectivele pe termen lung. Nu implementați un plan, indiferent de ce. Tu lucrezi la planul ăsta. Utilizați-l pentru a vă menține viziunea de progres spre orizont, în timp ce se ocupă de problemele de zi cu zi, de a pune capăt incendiilor.
• Deci, planul poate fi greșit, dar procesul de planificare este vital

  

  de la istockphoto.com

Adevărul este că prognoza este greu. Nimănui nu îi place prognozele. Dar un lucru mai greu decât prognoza este încercarea de a conduce o afacere fără o prognoză.

Un plan de afaceri este, în mod normal, plin de găuri, dar le completați, după fapt, cu conducerea care urmează. Aceasta este ceea ce transformă planificarea în management.

Planificarea bună este o implementare nouă părți pentru fiecare strategie de parte.