Prefață |

Planificarea este bună. Este posibil să nu aveți nevoie de un plan de afaceri complet formal, dar cu siguranță aveți posibilitatea să utilizați planificarea pentru a gestiona. Așadar, am scris această carte pentru a vă ajuta să mergeți rapid și ușor, având doar planificarea pe cât doriți și trebuie să reușiți. Asta ar putea fi nevoie de un plan complet și nu ar putea.

Într-o benzi desenate de benzi desenate de arahide, Linus și Lucy merg pe un trotuar când văd în fața lor ceva ce Lucy - care știe totul - identifică ca un brazilian rar fluture. Ea începe să vorbească despre miracolul că fluturele a parcurs tot drumul din Brazilia, când Charlie Brown se uită mai aproape și întrerupe: "Este un cip de cartofi." "Atunci nu este și mai uimitor", continuă Lucy fără lipsesc o bataie ", că acest cip de cartofi a ajuns aici tot din Brazilia?"

Această poveste îmi amintește de ce se întâmplă cu planificarea afacerilor. Oamenii care intenționează să spună ce spun cu această carte, că nu fiecare afacere are nevoie de un plan de afaceri complet formal, se sfârșește prin a pierde planificarea. Și asta eo rușine.

Deci spun să o păstrăm simplu și practic. Faceți planificarea la fel de multă cât veți putea folosi. Realizați că toate planurile se vor schimba, deci gândiți-vă la planul dvs. ca fiind în curs de desfășurare și să-l utilizați pentru a vă ghida afacerea. Asteptati-i sa se schimbe, dar folositi planificarea pentru a tine ochii pe obiectivele pe termen lung chiar si cand detaliile se schimba. Este ca și cum ați planifica o excursie, de exemplu: având planul nu vă blochează, vă ajută să țineți evidența și să revizuiți după cum este necesar. Sau ca un dribling: vă păstrați ochii pe întregul câmp (sau curte) în timp ce vă ocupați de minge, urmărind jocul dezvoltat fără a pierde urma golului. Planificați-vă cât timp mergeți.