Pornire în vremuri de criză |

În mod ironic, am postat planificarea afacerii în vremuri de criză financiară pe business. com blog-ul câteva săptămâni în urmă, înainte să fie - bine, nu, cred că era destul de evident la acel moment. Iată o bucată din acel mesaj:

Întrebarea care se pune astăzi este ceea ce se întâmplă cu planificarea afacerii - și în special cu planificarea afacerii dvs. pentru compania dvs. - când lucrurile par să se destrame. >: Revizuirea și revizuirea. Bineînțeles că nu te-ai aștepta la schimbarea bruscă a evenimentelor, dar acum folosești procesul tău de planificare pentru a te întoarce la ceea ce credeai că se va întâmpla, pentru a recunoaște ipotezele în schimbare și pentru a-ți recupera sentimentul de cauză și efect, scenariu nou. Au schimbat obiectivele pe termen lung? Strategia dvs. trebuie să se schimbe (unele afaceri fac, unele nu, și ar trebui să știi care ești și de ce)?

1. Revedeți-vă strategia : Rețineți că în vremuri grele este în general mai ușor să vă concentrați face mai mult pentru a păstra clienții existenți decât a ieși și a găsi noi clienți. Nu întotdeauna, ci în general. Concentrați-vă mai strâns dacă puteți;
2. Revizuiți numerele dvs. : începeți cu prognoza dvs. de vânzări, apoi examinați costurile directe, apoi cheltuielile bugetate.
3. Planul dvs. de afaceri a fost greșit? Nu vă faceți griji, toți sunt. Valoarea planificării nu înseamnă că viitorul este corect, revizuirea și revizuirea și gestionarea viitorului în momentul în care acesta devine prezent, urmărirea termenului pe termen lung, fără a pierde termenul scurt. Și, pe măsură ce furtuna se adâncește, am amintit că aproape un an în urmă am postat Economic Dark Clouds în viitor pe blogul Anita Campbell despre Tendințe de afaceri mici. Ceea ce am spus atunci merge la fel de bine astăzi. Sau cel puțin, asta e părerea mea:

Nu spun că principalele tendințe macroeconomice nu te amenință. Spun doar că propriile acțiuni microeconomice sunt mult mai importante. Cu șase ani în urmă, capitalul de risc a fost învins după accidentul dotcom, iar numărul și statisticile mai mari au arătat-o ​​în mod concludent. Viața a fost mai dificilă atât pentru firmele cu capital de risc, cât și pentru companiile de elită care depind de acestea. Unele companii au fost amânate, altele s-au îndreptat către alte surse, iar marea majoritate a afacerilor mici nu a fost afectată.

Analizele economice gândite sunt disponibile, fascinante și înfricoșătoare. Nu știu despre tine, dar pentru mine o anumită măsură de teamă viitoare este un lucru bun. În calitate de președinte al unei companii mici, îngrijorarea face parte din slujba mea. Apoi îmi termin cafeaua, mă duc la e-mail și mă întorc la serviciu.