ÎNtreprinderile mari se gândesc la mici pentru a inova |

Un număr tot mai mare de companii mari angajează întreprinderi mici pentru a le ajuta să dezvolte produse, procese și proceduri inovatoare. inovator, este posibil să puteți colabora cu firme mai mari pentru a vă dezvolta afacerea mult mai rapid.

Multe întreprinderi mici se văd în principal ca și concurenți cu companii mai mari din industriile lor. Dar asta nu este întotdeauna cazul. Multe companii mai mari, recunoscând leneșitatea lor în dezvoltarea de noi produse sau servicii, caută, de fapt, companiile mai mici - adesea propriii lor concurenți - pentru a accelera procesul de inovare.

De ce întreprinderile mari sunt inovatori lenți

o cantitate semnificativă de literatură care discută despre punctele slabe ale companiilor mari atunci când vine vorba de inovare. În ultimii câțiva ani, au apărut numeroase articole și articole pe blog cu titluri precum "De ce companiile mici au avantajul inovării", "De ce companiile mari nu pot inova", "NASA găsește idei mari de la întreprinderile mici", "Spunând un mare Compania poate să inoveze mai mult decât o mică este greșită "," Inovație: Big Can, Small Do "și" De ce întreprinderile mici sunt mai inovatoare ".

Unele dintre motivele pentru care mulți observatori văd companiile mai mici ca fiind mai inovatoare includ:

Companiile mici sunt mai agile, cu o mai mică birocrație și cu mai puține aprobări organizaționale care trebuie obținute înainte ca o inovație să fie dezvoltată și comercializată

1. Sunt mai puțin împovărați de statu quo decât firmele mai mari
2. companiile au adesea o mentalitate "nu roagă barca", din cauza temerii de a face o greșeală care ar putea costa compania o gramada de bani și, ca o consecință, îi va determina să piardă statutul în cadrul companiei sau chiar poziția lor. În plus, este adesea extrem de costisitoare pentru companiile mari să angajeze resurse pentru proiecte inovatoare, din cauza cheltuielilor semnificative pe care trebuie să le aloce pentru aceste proiecte.

În plus, pentru factorii de decizie ai întreprinderilor mari, proiectele inovatoare par adesea ca cartofi mici începutul lor - de exemplu, ele par a fi proiecte care nu vor adăuga prea mult la linia de fund pentru o lungă perioadă de timp.

În sfârșit, unii observatori spun că gândirea de mare companie nu se dă cu ușurință gândirii inovatoare. Mai degrabă, ele sugerează că întreprinderile mari sunt mult mai bune la execuție decât la inovare.

Companiile mici care se află la salvare

Rezultatul tuturor acestor factori este acela de a încetini potențialul de inovare la marile companii. O evoluție recentă a fost aceea că companiile mai mari se uită acum la mici companii inovatoare într-o nouă lumină - ca potențiali parteneri în dezvoltarea de noi produse, procese și servicii. Și acest lucru prezintă oportunități semnificative pentru întreprinderile mici care pot oferi asistența necesară.

Un caz în punct

Un articol recent Bloomberg BusinessWeek intitulat "Behemoths Struggling to Innovate Hire Small Companies to Help", a remarcat ceea ce autorul a numit "Inversarea rolului", în care "o pornire are un rol de mentorat pentru a ajuta o echipă de cercetare internă a unei companii mari să dezvolte, să testeze și să valideze inovațiile".

Articolul a subliniat cazul unui startup numit Vuzit, bazate pe sistemul de livrare a documentelor. Vuzit a fost lansat în 2006, dar în primii ani de existență, nu a adus suficiente afaceri pentru a se susține. Până în 2009, a rămas fără numerar. Totuși, averile sale s-au întors, după ce o firmă de consultanță a sugerat că se comercializează în sine companiilor mari care căutau ajutor în inovarea de noi produse.

Până în 2010, Vuzit fusese angajat de două mari companii - o bancă și o companie aerospațială - pentru a "ajuta la brainstorming și implementarea noilor tehnologii". Banca dorea să dezvolte rapid tehnologia de depozitare mobilă, astfel încât să poată ține pasul cu concurenții săi. Compania aerospațială dorea să indexeze, să stocheze și să afișeze documente de top-secret pentru U.K.

Chris Cera, fondatorul companiei Vuzit, a declarat că acești clienți noi i-au permis companiei să plătească majoritatea investitorilor săi. In plus, el a spus: "Angajamentele … ne-au permis sa pivotam, si am desfasurat o noua companie, Arcweb Technologies bazata pe Philadelphia, o companie de design si dezvoltare a produselor.

Potrivit lui Coley Brown, CEO al VisionMine, din Englewood, NJ, firma de consultanță care a lucrat cu Vuzit în 2009-10, acest tip de inversare a rolului - cu o mică companie care a ajutat-o ​​pe cea mai mare - a devenit emblematică a tendinței "inovării deschise". Această tendință este în general definită ca utilizarea fluxurilor de informații și cunoștințe din cadrul unei organizații și din surse externe pentru a accelera dezvoltarea inovativă. Henry Chesbrough, directorul executiv al Programului de Inovare Deschisă de la Școala de Afaceri Haas de la Universitatea din California, Berkeley, și un susținător major al conceptului de inovație deschisă, o pune astfel:

"Cu cunoștințe acum distribuite pe scară largă, companiile nu se pot baza exclusiv pe propriile cercetări, ci trebuie să obțină invenții sau proprietăți intelectuale de la alte companii atunci când avansează [modelul] lor de afaceri ". Coley Brown, de la VisionMine, a declarat că inovația deschisă ajută unele companii mai mici să se achiziționeze altele au tehnologia lor licențiată de firmele mai mari cu care lucrează. Oricum, spune el, aceste firme mai mici castiga clienti importanti care finanteaza cresterea ulterioara si conduc evaluarile lor mai inalte.

Linia de jos pentru intreprinderile mici

Intr-un articol intitulat "Innovation: Small Businesses "Mike Templeman, CEO al marketingului Foxtail, a rezumat tendința întreprinderilor mici și mijlocii pentru a inova în felul următor:

" Întreprinderile mici și întreprinderile mici sunt motive de inovare. Fără să fie împiedicați de aceleași contacte care dețin marile afaceri, aceste companii pot să inoveze în moduri pe care omologii lor mai mari nu le pot face. De fapt, inovarea este o necesitate pentru întreprinderile mici. Ei nu au mijloacele financiare pentru a-și îndeplini multe dintre scopurile lor și, prin urmare, trebuie să găsească mijloace creative pentru un scop. "

" … Proprietarii de afaceri mici și seriile care înțeleg relația dintre afacerea mare și inovația pot să o exploateze pentru a obține un succes financiar minunat. Înțelegerea punctelor de durere ale întreprinderilor mai mari, crearea unei soluții inovatoare și apoi dezvoltarea acestei soluții într-un produs scalabil va atrage, fără îndoială, atenția companiilor mai mari. Acest lucru poate duce la achiziții, închirieri, acorduri de licențiere sau parteneriate care oferă surse financiare pentru întreprinderile mici. "

" … Principalele corporații sunt în permanență în căutarea unor startupuri mai mici care pot umple un gol. Ei nu numai că caută soluții inovatoare, dar și pentru companii care au deja o prezență puternică și au scalat. "

Templeman sfătuiește și îi provoacă pe proprietarii de afaceri mici să ia în considerare în mod consecvent astfel de oportunități pentru a ajuta companiile mai mari să inoveze. > Vezi și: Innovate! 7 Citate despre valoare și risc de inovare