Ce afaceri să începi? Uită-te în The Mirror |

Deci doriți să începeți o afacere, dar nu știți ce fel? Sigur, puteți obține o listă de francize sau să întrebați experții care sunt bunele afaceri pentru a începe. Asta funcționează pentru unii oameni. Listele de afaceri pentru a începe sunt ușor de găsit. Sfatul meu, totuși, este că nu căutați o listă de afaceri bune. Nu întrebați care sunt marile oportunități. Obține un indiciu. Du-te uite în oglindă. Și când priviți în această oglindă, întrebați-vă următoarele întrebări:

• Ce îmi place să fac? Cum sunt diferit? Ce este despre mine care mă împiedică? Ce ma excita? La ce ma pricep?
• Ce imi place sa fac ca ceilalti oameni (sau companii) vor sa faca asta? Ce îmi place să fac pentru care vor plăti oamenii? Ce imi place sa fac asta fac mai bine sau diferit de ceilalti care o fac?
• Ce valoare pot adauga? Ce lipsește? Cum pot face ceva mai bun decât ceea ce este acum disponibil? Ce pot vedea despre viitorul pe care alții nu îl pot vedea?
• Unde pot da valoare care nu este acolo acum?

Sunt pe listele pentru că nu văd procesul de pornire ca fiind începutul cu o idee pe o listă, urmată de cercetare și punerea împreună o echipă și elaborarea unui plan și începerea unei afaceri. În schimb, văd cele mai bune afaceri începând cu ceva despre care credincioșii cred, ceva ce cred că ar trebui făcut sau ar trebui să existe, ceva care îi excită sau le intrigă, urmată de planificarea și construirea unei afaceri pentru ao face

Iată cum merge: dezvoltați planul de afaceri original pentru a stabili că ideea dvs. este o oportunitate. Ideile sunt un dime o duzină, obișnuită și fără nici o valoare esențială. Oportunitățile reprezintă un subset de idei. Procesul de planificare separă oportunitățile de idei.

Inima afacerii este acel trio de identitate, piață și concentrare. Multe dintre acestea sunt legate de tine și de ceea ce vrei să faci și de ceea ce poți face mai bine. Și dacă construiesc afacerea, sper că te îndrăgostești mai întâi de afaceri. Sper că recunoști nevoia și vezi cum o poți umple. Și sper să vă placă viziunea, să știți că doriți să o faceți și să descoperiți că sunteți entuziasmat de ea.

Faceți ceva ce vreți să faceți și să credeți în restaurantul pe care tocmai l-ați visat sau echipament de schi sau un buletin informativ … succesul nu se bazează pe idee, se bazează pe cât de mult lucrați la el, cât de multă valoare le furnizați. Când cineva apropiat de mine a vrut să înceapă o afacere grafică, nu am spus "nu, nu, există un milion din ei". În schimb, am spus că succesul lor va depinde de obținerea de clienți, de a oferi valoare și, pe scurt, de a lucra din greu.

În Arta Startului, Guy Kawasaki oferă o listă de modalități de a genera noi idei de afaceri. Dacă nu altceva, citiți primul său capitol. Doar faceți clic pe, puteți face acest lucru acum; sau mai târziu, dacă vrei să continui să mă citești. Guy vorbește despre cum să mergem, despre ideile generate de impulsuri precum "vreau una" și "pot face mai bine" sau "angajatorul meu nu ar face (sau nu putea) acest lucru". ieși din albastru, începe cu tine.

În dezvoltarea unei afaceri, Paul Hawken arată cum o afacere crește natural din proprietari și fondatori, făcând ceva ce vor să facă, umplând o nevoie pe care ei o cred că ar trebui să o umple. Îi recomand.

Pentru a fi corect, există excepții. Întreprinderile de franciză, de exemplu, atunci când lucrează, sunt o formulă de afacere pe care o plătiți și o implementați, ghidată și luată de mână la fiecare pas. Fiind un francizat al lui McDonald înseamnă că ești milionar, nu înseamnă că îți place să mănânci sau să pregătești ceea ce servesc restaurantele McDonald's. Voi cumpărați o afacere pentru a alerga. Ei vă spun cum să o conduceți. Dacă nu este o formulă stabilită și dacă nu vă dau tot ce trebuie să știți, atunci este o afacere proastă.

Mulțumesc că ți-ai cerut.