De ce chiar Lean Startups Aveti nevoie de un plan de afaceri

Sabrina Parsons, remarcată de expert și CEO al Palo Alto Software, a publicat recent o opțiune în Startup Beat privind motivele pentru care planurile de afaceri reprezintă o parte esențială a orice strategie de dezvoltare:

Pentru astăzi, nu este vorba despre alegerea între planificare și nu de planificare, ci mai degrabă, înțelegerea combinației celor două lucrări cele mai bune pentru ele. Nici o strategie nu este "o mărime potrivită tuturor" și totul ar trebui să ia pașii necesari pentru a planifica înainte și a construi o fundație pentru locul în care se îndreaptă afacerea lor.

Startup-urile lenești, denumite și "startup-uri" mai degrabă decât să accepte investiții uriașe la începutul dezvoltării lor. Ele devin din ce în ce mai populare, iar mulți dintre managerii lor defavorizați abandonează procesul de planificare a afacerilor, presupunând că, dacă nu caută finanțare pentru investiții, nu au nevoie de un plan de afaceri. uita este că un bun plan de afaceri realizează mult mai mult pentru startup decât investitorii și creditorii interesanți; un bun plan de afaceri își planifică de fapt afacerea și își îndrumă creșterea. "De fapt," scrie Parsons, "[startups] care se angajează în planificarea afacerilor s-au dovedit a crește cu 30% mai repede decât cei care nu."

Greu de argumentat cu asta.