De ce este această abordare mai bună?

Planul de plan "plan-as-you-go" are câteva avantaje importante față de documentul de afaceri de tip vechi, formal, adesea văzută ca un obstacol. De exemplu:

• Obține rezultate. Vă ajută să vă gestionați afacerea. Vă optimizează eforturile. Începeți pur și simplu cu ceea ce aveți nevoie și numai ceea ce aveți nevoie și veți crește planul în timp ce vă creșteți compania. Atunci când este nevoie de mai multe - cum ar fi descrieri mai formalizate pentru outsideri sau dovezi ale conceptului sau pieței pentru outsideri sau descrierea echipei de management pentru outsideri, atunci o creați.
• Este mai rapidă și mai ușoară. Sunați-l planificarea de afaceri de dimensiuni mari. Începeți oriunde, mergeți. Poate că la început este doar o prognoză de vânzări sau un buget de cheltuieli; poate că e sensul strategiei de bază. Faceți ceea ce aveți nevoie mai întâi și creșteți-l organic.
• Administrează schimbarea mai bine decât planul normal de afaceri. Această abordare trage ipoteze în partea de sus, în cazul în care acestea sunt vizibile. Recunoaște că schimbarea este constantă. Se concentrează asupra procesului de gestionare care absoarbe schimbarea fără a pierde gestionarea proactivă care se schimbă la inimă.
• Este mai realist. Lumea de azi necesită o planificare flexibilă care se bazează pe nevoi și utilizări reale, mai degrabă decât o rețetă sau o listă de componente.
• Este în capacitatea și înțelegerea dvs.. Nu aveți nevoie de un consultant. Este o chestiune de a stabili elementele de bază, cum ar fi piese, și apoi să le urmeze. Nu trebuie să fie mare, nu trebuie să fie scris, nu trebuie să aibă o listă specifică de componente sau rețetă. Este vorba despre ce funcționează.
• Este pur și simplu modul corect de ao face. Îmi pare rău, știu că pare arogant, dar de 30 de ani lucrez în planificarea afacerilor. Am văzut succese și eșecuri și am văzut ce funcționează.