14 Ingrediente pentru inovare

Pentru a reuși, companiile - în special întreprinderile noi - trebuie să aibă abordări inovatoare pentru a rezolva provocările cotidiene. Dar nu fiecare companie are această abilitate. Pentru a afla ce ar trebui să facă întreprinderile pentru a îmbunătăți acest lucru, am cerut fondatorilor de la YEC ingrediente pentru inovare pe care majoritatea companiilor le lipsește. Răspunsurile lor sunt mai jos.

1. Adevărata colaborare

Majoritatea companiilor trebuie să treacă într-o oarecare măsură de la conceptul lor original pentru a se decola. Dar cum vă asigurați că pivotați în direcția cea bună? Având o cultură autentică de colaborare vă poate ajuta să vă definiți și să vă perfecționați misiunea. Intrările din partea tuturor directorilor și personalului echipei dvs. ar trebui să fie solicitate, evaluate și integrate în strategia companiei.

- Heather Schwarz-Lopes, EarlyShares

2. Cunoașterea intelectuală

O cultură sănătoasă a inovării cere ca toată lumea să recunoască cu ușurință atunci când greșesc și să adopte alte puncte de vedere, mai ales atunci când datele o spun așa.

- Robert J. Moore, RJMetrics

3. Un mediu provocator

Este crucial să se cultive un mediu în care angajații se simt confortabil provocându-se unii pe alții. Când doi colegii merg într-o urmărire intelectuală, ei sunt forțați să stea în picioare și să se bazeze pe propriile lor argumente. Aceste provocări duc adesea la cele mai bune inovații pentru că încurajează oamenii să-și apere ipotezele și să-și ridice credințele mai mult decât ar face altfel.

- Rameet Chawla, Fueled

4. Un catalizator

Inovația trebuie să fie o prioritate și, pentru ca acest lucru să se întâmple, aveți nevoie de un catalizator: cineva care poate să inspire pe alții, să acționeze ca un campion al ideilor noi și să stimuleze energia creativă în birou. Indiferent dacă participă la întâlniri obișnuite, sesiuni individuale sau chiar dau dialogul prin e-mail, cineva trebuie să lanseze lanțul.

- Ashley Mady, Brandberry

5. Executarea

Multe idei și proiecte sunt de scurtă durată și ajung să trăiască pe desen. O mulțime de companii încurajează inovația, dar ei nu iau cu adevărat de-a face cu ideile noi care vin, așa că nu reușesc niciodată să vadă cum aceste idei funcționează în lumea reală.

- Alfredo Atanacio, Uassist.ME

6. Perspective diferite

În multe situații, oamenii au tendința de a lucra sau de a se conecta cu persoane care împărtășesc idei sau credințe similare. Asta e rău. Situația descrisă anterior este numită "gândire în grup" și este foarte eficientă în neutralizarea inovației. Ingredientul pe care trebuie să-l adăugați este idei noi sau perspective de la cineva care nu crede că așa cum fac toți ceilalți în echipă.

- Andy Karuza, Brandbuddee

7. Umilința

Inovația adevărată nu este un produs sau idee care este atât de extremă, este considerată avangardă. Acest tip de creativitate excesivă va duce la ofertele care sunt "reci", dar nu și pentru consumatori. Cunoașterea limitelor utilității reale a produselor dvs. și înțelegerea nevoilor reale ale clienților dvs. poate ajuta companiile cele mai inovatoare să vândă bunuri care contribuie la o mai bună societate.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Spațiul

Majoritatea companiilor încearcă să inoveze în cadrul proceselor și procedurilor obișnuite, dar, adesea, există prea multe bagaje în decursul normalității și fluxului zilei de lucru pentru a se concentra cu adevărat asupra finalizării muncii asumate în inovare. Pentru a inspira inovația, trebuie să creați un spațiu pentru ca aceasta să se întâmple și să lăsați echipa să ruleze cu ea.

- Jason Lange, BloomBoard

9. Clienții

Atât de mulți oameni au o idee foarte interesantă, dar clienții zero pentru a dovedi acest concept. Obțineți niște clienți care vă plătesc bani reali înainte de a vă petrece nenumărate ore pentru a construi ceva pentru care nimeni nu vrea să vă plătească.

- John Rampton, Hostt

10. Proiectele din partea părților

În timp ce toată lumea a auzit de 20 de procente din politica Google privind "proiectele personale", puține companii au pus-o în practică. Permițând echipelor să-și decidă și să-și organizeze propriile proiecte are o mulțime de avantaje: Creează idei noi pentru companie, consolidează abilitățile organizatorice ale angajaților și menține o motivație ridicată.

- Pablo Villalba, 8fit

11. Punerea intereselor clienților înaintea propriilor dvs.

Nu punerea intereselor clienților în fața propriilor interese (în special asupra propriilor scopuri pe termen scurt și a intereselor financiare) poate să înăbușe inovația adevărată.

- Dan Price, Gravity Payments

12. Libertatea

Pentru mine, libertatea mintală este cea mai bună cale pentru oameni să viseze și să viseze mai mult, de unde provin ideile inovatoare.

- Kevin Xu, Mebo International

13. Testarea cadrelor

Pentru a găsi idei bune, trebuie să veniți cu o mulțime de idei (bune și rele) și să vedeți ce funcționează. Dar majoritatea companiilor nu au o modalitate de a testa ideile mici și de a separa cele bune: angajații trebuie să aducă doar idei minunate la masă. Cu toate acestea, cu un cadru de testare și experimentare mai experimental, este posibil să arunci mai multe lucruri la perete și să vezi doar ce se lipeste.

- Joi Bram, Hyper Modern Consulting

14. Perfecționismul

O mulțime de timp, odată ce reușești în ceva ce vei continua să faci același lucru ca și acest proces, vei obține rezultate similare. Dar trebuie să încercați întotdeauna să vă perfecționați și să vă perfecționați procesele. Prin revizuirea regulată a proceselor interne și externe care funcționează, puteți încerca în mod constant să rafinați și să găsiți noi modalități de a vă asigura că lucrurile sunt și mai eficiente data viitoare.

- Kenny Nguyen, Prezentări de pești mari

ingredientul necesar pentru inovare? Există un aspect important pe care nu l-am acoperit? Spuneți-ne în comentariile!