3 Sfaturi pentru a construi echipa potrivita pentru afacerea dumneavoastra mici

Șaizeci la sută dintre proprietarii și managerii de afaceri mici spun că cea mai mare provocare a resurselor umane este găsirea talentului calificat. Competiția puternică pentru muncitorii cu abilități specializate dublează dificultățile pe care le au asupra recrutorilor. Unele companii cu buzunare profunde oferă pachete generoase de tranziție pentru a atrage lucrătorii departe de concurenți. Dar pentru companiile care nu-și pot permite acest lucru, sunt necesare strategii mai inteligente.

Setarea momeală potrivită

Pescuitul oferă o analogie potrivită pentru recrutarea reușită. Unii pescari de bas au căutat un avantaj în turnee prin plantarea de grămezi peri submarini marcați cu coordonate GPS pentru a atrage pești care caută apă rece. În timp ce acest lucru nu poate fi sportiv în domeniul pescuitului, acesta ilustrează valoarea băuturii eficiente, care este un principiu util pentru recrutare.

Începeți prin a ști ce căutați. O revizuire a diagramei organizaționale, funcțiile și personalul vă pot ajuta să identificați decalajele dintre talentul actual și competențele lipsă. Luați în considerare atât deschiderile pe termen scurt, cât și nevoile pe termen lung, factorizând modul în care expansiunea companiei, schimbările de personal sau evoluțiile industriei ar putea să vă afecteze nevoile. De exemplu, Steve Jobs a asigurat instruirea persoanelor care i-ar putea completa lui Apple.

Pe măsură ce identificați zonele care necesită personal, luați în considerare opțiunile de angajare. Aveți nevoie de un membru al personalului cu normă întreagă, de un angajat cu fracțiune de normă, de un vânzător în curs sau de un antreprenor? Fiecare are argumente pro și contra. Personalul cu normă întreagă aduce experiență și loialitate pe termen lung, dar poate crește cheltuielile. Angajații cu jumătate de normă oferă salariu și ore flexibile, dar pot fi angajați și pot complica beneficiile și obligațiile fiscale. Furnizorii și antreprenorii vă pot reduce costurile, dar puteți limita și autoritatea de supraveghere. Alegeți opțiunea cea mai potrivită. De regulă, angajați angajații cu normă întreagă pentru punctele forte ale companiei dvs. și folosiți personal suplimentar pentru a completa sarcinile periferice, cum ar fi contabilitatea, pregătirea fiscală și IT.

Odată ce ați identificat pozițiile care necesită umplere, creați dreptul de recrutare momeală. Scrieți un profil al candidatului ideal, descriind setul de calificări, nivelul de experiență și obiceiurile de lucru. Construiți acest lucru într-o descriere a postului care oferă valoare recruților potențiali în schimbul aptitudinilor pe care le căutați. Ce puteți oferi angajaților talentați pentru a le face să lucreze pentru dvs. în locul unui concurent? Peștii sunt

Pescarii de succes cunosc punctele de pescuit bune. O căutare de talente câștigătoare se concentrează asupra locurilor de recrutare cu efect de levier.

Primul loc unde trebuie să te uiți este înăuntru.

Căutați talente din propria echipă înainte de a vă angaja afară. Aveți subutilizat angajații cu abilități care ar putea fi folosite? Aveți sisteme de formare pentru a vă dezvolta lucrătorii? Când recrutați în afara companiei dvs., urmați o strategie pe termen lung, în loc să așteptați să vă angajați până când sunteți dispus să vă ajutați. Construiți-vă reputația în industria dvs., astfel încât solicitanții de locuri de muncă talentați să vină la dvs. în mod regulat. Creați mai multe sisteme de recrutare pentru a atrage un flux continuu de cereri și aplicații.

Utilizarea mai multor instrumente pentru a atrage vânători de locuri de muncă vă va crește șansele de a găsi solicitanți calificați

Adresați-vă angajaților și vânzătorilor pentru trimiteri. Dezvoltați relații cu agențiile de recrutare pentru a le folosi resursele. Cercetați alte baze de talente ale angajatorilor utilizând site-uri de locuri de muncă social media cum ar fi LinkedIn și baze de date cum ar fi Jigsaw. Plasați anunțuri pe site-urile de aplicații de locuri de muncă online pentru a vă conecta cu solicitanții virtuali de locuri de muncă. Trimiteți recrutorii pentru a vă stabili prezența în școli, târguri de locuri de muncă și evenimente de rețea din industrie. Păstrați cei buni

După ce vă aruncați plasa de pescuit și trageți în captura dvs., vă confruntați cu sarcina de a arunca peștii răi și cele bune. Aici merită să studiezi și să urmezi cele mai bune practici de recrutare.

Procesul dvs. de screening începe prin evaluarea contactului inițial al unui solicitant cu dvs.

Creați o listă de verificări a întrebărilor și un sistem de notare care vă ajută să vă examinați în mod obiectiv candidații. De exemplu, cât de bine a urmat solicitantul să răspundă la anunțul dorit? Are un CV care să vă respecte calificările în ceea ce privește setul de competențe, experiența și etica muncii? A demonstrat fiabilitatea și persistența în urmărirea comunicărilor dvs. Aplicați criterii similare procesului dvs. de intervievare. Scrierea unei proceduri standard pentru contactarea candidaților calificați, efectuarea de interviuri și urmărirea acestora. Proiectați o listă de întrebări standard și completați-le cu întrebări personalizate corespunzătoare anumitor candidați. Includeți oportunități pentru a permite solicitanților să își pună propriile întrebări și să-și demonstreze interesul și inițiativa.

Urmăriți un proces de evaluare post-interviu. Utilizați o listă de criterii obiective pentru a vă ghida procesul de luare a deciziilor, lăsând în același timp loc pentru impresiile dvs. intuitive.

După găsirea candidaților calificați, faceți mai ușor procesul de angajare prin standardizarea procedurii dvs. de îmbarcare. Creați politici și formulare pentru eficientizarea sarcinilor, cum ar fi verificările de fond, aranjamentele fiscale, stabilirea salariilor și formarea de noi angajați. Puteți semi-automatiza aceste procese utilizând software-ul pentru a vă ajuta în domenii precum inducerea și crearea de profiluri de management de proiect.

Ce sfaturi aveți pentru a construi echipa potrivită? Distribuiți-le în comentarii.