Crearea unui mediu de lucru pozitiv

Când este vorba de gestionarea angajaților, unul dintre cele mai importante lucruri pe care le puteți face pentru ei implică stabilirea tonului potrivit la locul de muncă. Am auzit cu toții povestea oroarei despre locuri de muncă teribile sau despre managerii răi, iar singurul lucru pe care fiecare dintre aceste povestiri îl are în comun este mediul negativ la locul de muncă.

Motivația unui angajat de a lucra este puternic influențată de mediul său. Vrei ca angajații tăi să te respecte - să nu te temi de tine. Crearea unui mediu de lucru pozitiv va da rezultate mult mai bune angajaților și companiei dvs.

Comunicare clară

O bună comunicare între un șef și angajații săi este esențială pentru o relație de lucru pozitivă. Angajații dvs. trebuie să înțeleagă ce doriți să realizeze, dar trebuie să aveți și o idee despre ceea ce așteaptă de la dvs. Trebuie să existe o comunicare egală între dvs. și angajații dvs.

Cheia bunei comunicări la locul de muncă trebuie să fie clară și directă. Dacă există probleme, nu le evitați și pretindeți că nu există. Adresați-le direct și clarificați de ce este o problemă. Mai ales dacă aveți veste proastă, este mult mai bine să fiți direct cu cuvintele dvs.

Ascultați ideile tuturor

Fiecare dintre angajații dvs. este cu firma dvs. pentru un motiv. Încurajați angajații să-și exprime ideile. Chiar dacă ideea ar putea avea nevoie de o muncă, este important ca toată lumea să-și spună cuvântul. Acest lucru va arăta că fiecare membru al echipei dvs. este valoros și contribuția lui / ei este la fel de importantă ca și colegul său de colaboratori.

Încurajați angajații să-și împărtășească ideile.

Stabiliți anumite ore în timpul zilei pentru a vă deschide biroul ușa și permiteți angajaților să-ți bată ideile de pe tine. Încurajați-i pe membrii echipei, în special pe angajații mai liniștiți, solicitând direct contribuția - ceea ce va ajuta la întărirea importanței tuturor. La Swartz Kitchens & Bath, angajații sunt încurajați să împărtășească sfaturi de design în cadrul întâlnirilor lor săptămânale. Acest lucru îi permite să învețe unii de la alții și îi ajută să fie în căutarea mai multor idei de împărtășire cu echipa.

Recunoașteți munca grea

Este o idee bună să recompensați un angajat care face o treabă bună. Recunoscând indivizii care muncesc din greu îi vor încuraja să țină pasul cu marea lucrare. Inspiră, de asemenea, ideea că munca grea este recunoscută și apreciată și încurajează alți angajați să se străduiască pentru aceeași recunoaștere.

Întâlnirile personalului sunt un moment excelent pentru a recunoaște munca pe care o fac angajații voștri. Puteți lua două minute din întâlnirile dvs. pentru a atrage atenția asupra realizărilor angajaților dvs. Alte recompense care sunt eficiente din punct de vedere al costurilor pot implica să vă lăsați angajații să muncească din greu fie să plece mai devreme sau să vină mai târziu, fie să le prezinte un premiu, cum ar fi un card cadou.

Compania de marketing pe Internet WebpageFX are un "program de învățare permanent" recompensează angajații pentru petrecerea timpului în afara muncii, citirea cărților legate de industrie, codul de învățare sau participarea la seminarii. Unele stimulente creative pe care le oferă includ bilete pentru a juca un etichetă laser, abonamente Netflix și, dacă lucrați din greu de câțiva ani, puteți chiar să câștigați un safari în Africa.

Afișați încrederea

peste copiii lor în mod constant și niciodată să le dea timp să respire? Nu vrei să fii locul de muncă echivalent cu asta. Este posibil ca instinctul dvs. să fie pentru micromanage și să vă asigurați că totul se execută exact așa cum doriți, dar acest lucru va crea doar un mediu negativ pentru toți ceilalți din birou. Am avut odată un șef care citea fiecare e-mail trimis de cineva în întreaga companie. Aș trimite un colaborator un e-mail privat care să întrebe detaliile unui proiect, iar șeful va răspunde cu informații. Toată lumea se simțea de parcă eram supravegheați, iar moralul suferea.

Întoarceți-vă și permiteți-le angajaților să-și facă datoria. Trebuie să aveți încredere că vor face o treabă bună - la urma urmei, le-ați angajat pentru un motiv. In timp ce ar trebui sa te inregistrezi periodic cu angajatii, nu vrei sa fii arogant.

Sa te distrezi

Angajatii tai petrec opt ore din zi in birou. Menținerea unui mediu profesional este importantă, dar asta nu înseamnă că trebuie să fie plictisitor. Un angajat mai fericit va funcționa mult mai bine decât unul mizerabil.

Există multe moduri în care puteți fi distractiv și profesionist. Permiteți angajaților dvs. să-și decoreze spațiile de lucru pentru a-și arăta personalitățile - chiar și pentru concursuri mici pentru cel mai bine decorat birou. Încurajați angajații să ia pauze în timpul zilei și vor fi mai fericiți și mai productivi. O retragere a personalului poate face minuni pentru moralitate - cu condiția să aveți o retragere distractivă și productivă.

Conduceți calea

În calitate de responsabil, sunteți cel care vă pune tonul angajaților. Dacă sunteți îngrozitor și negativ, angajații dvs. vor reacționa în consecință. Dacă rămâi pozitiv, mediul de lucru va reflecta acest lucru. Un zâmbet este contagios - și un încruntat chiar mai mult.

Fii confortabil și încurajator cu angajații tăi. Ascultați-i și mențineți comunicarea constantă. Odată ce creați mediul de lucru pozitiv, menținerea acestuia devine mult mai ușoară.

Ce ați făcut pentru a vă face locul de muncă un mediu mai pozitiv? Care sunt unele lucruri pe care le-ați experimentat care au făcut un mediu de lucru fie pozitiv, fie negativ? Spuneți-ne în comentariile de mai jos.