Eliminarea unui mit: Planul de afaceri = Finanțarea venturelor?

Din cand in cand sunt surprins cand oamenii se gandesc la mitul comun ca trebuie doar sa scrie un plan de afaceri daca caută o finanțare pentru afacerea dvs. Și apoi încep să le predau. Da, fiecare trebuie sa inceapa cu un plan de afaceri, si vreau sa zic VERY, nu doar cei care cauta capital de risc. Și de ce planurile de afaceri sunt considerate un instrument numai pentru căutarea acestei finanțări? Nu înțeleg cum poate cineva să conducă o companie dacă nu are un plan. Unul dintre blogurile mele preferate, Campus, scrie un post despre modul în care factorii de decizie se concentrează prea mult asupra capitaliștilor de risc:

Ei bine, există un cor de creștere a bloggerilor de nave, care semnalează alarma că factorii de decizie se concentrează prea mult asupra VC atunci când vorbim despre redresarea economică.

Mai puțin de 5% din companiile noi au luat vreodată vreun fel de finanțare în cadrul unui proiect de investiții, dar se pare că există o atenție atât de incredibilă în ceea ce privește CP în lumea inițială. Există un grup întreg de oameni care nu cred că o afacere este chiar interesantă - dacă nu poate obține finanțare prin risc. Într-adevăr? Acesta este și motivul pentru care mitul VC este atât de greu predat la școli de afaceri și înrădăcinat în studenți MBA. În principiu, ei au învățat că ceva care merită să înceapă trebuie să poată obține finanțare prin risc. Din nou, din același post la campus:

consider că creșterea competițiilor planului de afaceri este atât de ciudat. De ce să pregătesc studenții pentru a se juca cu ventriculii venturelor, când majoritatea nu o vor face niciodată?

Acum, nu cred că dezvoltarea competițiilor de plan de afaceri este ciudată, îmi place. Ceea ce mi se pare ciudat este că studenții care intră pe ei, consilierii care îi ajută pe elevi și profesorii care predau studenților în aceste programe cred că planul de afaceri are un singur scop: de a comunica cu CV. Ce oportunitate ratată pentru toate aceste MBA-uri. Acesta este motivul pentru care sunt adesea frustrat atunci când se ocupă de un grad recent de MBA - au o astfel de înțelegere suprarealistă a realului și a începutului real. Nu este vorba doar de spectacolul câinilor și ponei și de uimirea unor oameni importanți în costume. nava este, de fapt, despre creativitate, inovare și muncă. Este, de asemenea, despre Cunoașterea planului tău. Nu pentru că acest plan va fi de fapt exact așa cum se întâmplă, sau pentru că acest plan vă poate duce, pas cu pas, spre succes, ci pentru că procesul de creare a planului, înțelegerea pieței, cunoașterea orientării dvs. strategice și stabilirea de obiective pentru realizarea obiectivele dvs. generale, este ceea ce va face compania dvs. de succes.

Adesea am auzit că oamenii spun că "nu au timp să planifice". Sau că "planul va fi depășit prea repede și nu este corect - așa de ce sa te deranjezi?". Da, mai ales pentru un start-up, lucrurile se vor schimba constant. Dar ar trebui să aveți în continuare anumite obiective pe termen lung (12 luni, 3 ani) pentru noua dvs. companie. Cum poți atinge și atinge obiectivele pe termen lung dacă nu faci nicio planificare? Și dacă ceea ce vă planificați se dovedește a fi greșit, vă ajustați planul și, mai important, ÎNVĂȚI ce sa întâmplat greșit și ce sa întâmplat bine. Ce trebuie să faceți pentru a compara cifrele dvs. actuale - dacă nu aveți un plan? Cum puteți analiza ce funcționează și ce nu este - cu perspectivă - dacă nu aveți un plan? Cel mai mare mit este că un plan este inutil, deoarece condițiile se schimbă. Bineînțeles, condițiile se schimbă. Dar planificarea te face să gândești, de cercetare și REACH pentru obiective specifice. Este ca și cum ați fi plecat într-o călătorie lungă, fără a lua timp să vă planificați. Desigur lucrurile se vor schimba. Pot exista drumuri închise sau orașe pe care le decideți în ultimul moment pe care nu doriți să le vizitați. Dar având un plan general, vă oferă un loc pentru a începe și un loc pentru a încheia.

Deci, de ce nu pot învăța asta în școala de afaceri? De ce nu poate preda nimănui ideea că vă faceți temele și că sunteți bine pregătit cu un plan este mai important decât să învățați doar cum să scrieți un plan pentru un capitalist de risc? Și de ce nu poate comunitatea generală ial, comunitatea de afaceri mici să se înțeleagă că ideea că planificarea afacerii este bună pentru TOATE afacerile, nu doar pentru un anumit număr de oameni? Mai ales atunci când există statistici care arată că o nouă afacere are 60% mai multe șanse să fie în jur de doi ani dacă are un plan. Acestea sunt cotele pe care mi-ar plăcea de partea mea dacă începeam o afacere - indiferent de ce finanțare am făcut sau de care nu aveam nevoie.

-Sabrina Parsons aka MommyCEO